职场中常活跃着这样一群人：他们做事积极，态度乐观，总是笑对困难；他们善于社交，热爱生活，和身边的每个人都可能成为朋友；他们崇尚简约，关注健康，可轻松成为职场中的亮点。他们，就是“乐活一族”。
乐观的心态是获得良好职业晋升途径的一把金钥匙。某权威心理研究机构曾做过一项实验，按照性格特征将参与者分为“乐观派”和“保守派”，安排他们完成相同的几项任务。当任务完成后，结果显示：乐观派总是高估自己对不确定的事情及其结果的控制能力，由于过于乐观，他们低估了自己完成任务所需的时间；但不可忽视的是，乐观者比保守者完成得更快、更出色。实验结果验证了一句古训：取法其上，得其中也；取法其中，得其下也。在职场中，乐观者更快乐，做事更有效率，更容易成功。
事实上，药店并不缺乏“乐活族”店员，他们崇尚“乐观工作，简约生活”，可在周围释放强烈的职场正能量，使自己成为职场中最受欢迎的人。作为药店管理者，应分析“乐活族”的特点，引导其多多释放职场的“正能量”，给团队带来积极的、正面的影响：
特征一：执行力强，但过于乐观
管理对策：助其完成职业规划
“乐活族”因为对工作和生活过于乐观，并不为自己的职场前景担忧。尽管他们的执行能力很强，但是由于过于乐观，他们通常不为自己进行长期的职业规划，这就需要药店管理者从正面加以引导，根据其能力状况和性格特征，帮助其完成清晰的职业发展规划，使其成为有明确“职业方向”的“乐活族”，将其打造成门店的后备力量。
特征二：人缘好，但容易“翘尾巴”
管理对策：给予表现机会，遏制虚荣心
由于“乐活族”店员不仅拥有较好的人脉基础，还颇得上司青睐，是“广受欢迎”的职员。但是，其中一定会有一些思想不成熟的店员为此而沾沾自喜，觉得自己已经为人楷模了，容易导致“翘尾巴”事件的发生。因而，管理者一方面要为其创造展现才华的机会，一方面还要遏制其虚荣心的过度膨胀，避免职场骄躁。
特征三：情绪易归零
管理对策：利用“正能量”组团队
“情绪归零”的“乐活族”，其产生可以是“自然”的，也可以是培养出来的。管理者可从培养店员的乐观情绪开始，使其明白：乐观是把拥有看成暂时的幸运，把失去看成转换的时机，把一无所有看成一张可涂抹出最美图画的白纸，是一种随时接受自己可以从零点起步的心态。这样的乐活族，才会源源不断地散发出职场“正能量”，让自己走上成功的同时，积极影响到团队其他人。
