《黄帝内经》是我国现存医学文献中最早的一部经典著作。它集中反映了我国古代的医学成就，创立了中医学的理论体系，奠定了中医学的发展基础。但很少人知道，它还是一部蕴含许多管理理念的管理宝典。
《黄帝内经》有一个非常著名的哲学思想就是“治未病”。《黄帝内经》中说：“不治已病治未病，不治已乱治未乱。” 这句话的意思是说，假如一个人的肝脏出了问题，不要指盲目的治疗肝脏，还要从其他未生病的与肝有关的脏器着手。在中医中，五行的相克相生是很重要的理论，因为肝属木，肾属水，水生木，心属火，木生火。 所以治肝要从五行与肝有关的肾脏和心脏上着手治疗。如果把生木的水和木生的火治理好了，肝就治疗好了。
这也是中国人与国外的逻辑推理思维不同的地方，国外的医学专家当听了治肝应先治肾和心这个论点肯定会一头雾水，不理解其中的道理。但是中国化的思维是整体思维，肝出现问题，必定要找出为什么肝会出现问题的源头活水，从而达到治本的目的。“不治已乱治未乱”的哲理其实是管理上非常值得借鉴，它是中国化管理很重要的组成部分。更多有关爱维龙媒董事长段俊平先生相关观点可以参见《易经哲学思想对企业文化建设的意义》一个公司的管理模式出了问题，造成了管理的混乱。
管理者不要盲目的去简单的去解决当前的混乱，我们应该按照“不治已乱治未乱”的哲学理念来解决问题。正确的办法是要找到造成混乱的原因，还要分析混乱将会导致的后果。只要把造成混乱的根本制度梳理好，把因混乱造成的结果处理好，那这个混乱也就解决了。简单的说，就是把前头和后面两端解决，中间的那段麻烦也就不存在了。
我们在分析中西方管理差异的问题时有一个很著名的管理案例，在一个充气不足的热气球上，载着三位关系着人类命运的科学家。第一位是环保专家，他可以拯救人类免于因环境污染而面临死亡的厄运。 第二位是核子专家，他有能力防止全球性的核子战争，使地球免于遭受灭亡的绝境。 第三位是粮食专家，他能在不毛之地种植粮食，使几千万人脱离饥荒而亡的命运。
此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的两人得以存活，请问该丢下哪一位科学家？按照西方严密的推理思维应该是对三个科学家的重要性进行排序，最后得出一个他们认为很科学的答案。但按照中国化的管理思维我们必定要“不治已乱治未乱”，所以我们会抛开这个表面的现象而去逐本求源，结果得出的答案是：将最胖的那位丢出去。 企业管理最根本的就是找到现象的前因后果给它解决好而不是单纯的治理现象这也是中国化管理的实质所在。更多有关爱维龙媒董事长段俊平先生相关观点可以参见《孔子的五美四恶与中国化管理方略》
巨变的时代对企业的管理要求越来越高，而管理的难度和复杂性也越来越高。管理的本质在于如何将问题从根本解决掉。而《黄帝内经》的“不治已乱治未乱”的哲理带给我们管理上很好的启示。在管理上我们必须要有中国化的整体思维习惯，这样我们管理上才能治标也能治本。 作者：段俊平，爱维龙媒董事长，著名国学专家，书法家，管理学者，联系电话：（010）57723522；联系邮箱：nicktoleo@163.com.
