药妆店，目的就是为了给顾客带来“美丽”，然而奇怪的是，有些药妆店本身看起来却没有给顾客“美丽”的印象，本应装修精致美丽的店面，看上去却和“美丽”有一段距离。
A 商品管理篇
1.畅销品缺货严重，没有安排人跟进货品到位情况。
2.产品经常出现近期过期，店员没有做好陈列的先进先出。
3.验收环节经常性出现失误，导致不合格产品进入卖场。
4.库存管理混乱，同一款产品在柜台上无陈列，却积压在仓库里。
管理评弹
1.建立畅销产品备忘，经常性检查畅销品安全库存，保证不断货，不缺货。
2.责任到人，岗位责任人全责进行商品安全检查与监督，保证柜台销售的产品必须是合格的，优良的。
3.优化电脑信息管理系统，利用现代先进的管理工具进行管理，减少人为的失误。
4.对顾客经常询问到的产品做好登记备忘，并适当引进，以满足顾客需求为主。
5.形成科学的日常产品理货与自检制度。严格要求员工按照标准的商品陈列、商品安全维护和防盗制度。
B 陈列管理篇
1.区域划分不清晰，同品类产品跨区陈列，陈列调整随意性太大，毫无规则。陈列的基本要求是同品类产品临近陈列、力求整齐、美观、丰满；便于顾客发现、便于拿取和便于还原。
2.产品出现过期的，经营者要求员工全额承担赔偿——平时管理没标准，出了问题要员工承担，这样的管理不得人心。
3.陈列细节混乱，没有突出店面的风格和优势。很多药店陈列和杂货店别无他样，甚至存在消防安全的隐患。
管理评弹
1.分区陈列，突出每个区域的特点，绽放各品类的活力。同时安排专职人员维护陈列，长期坚持下去。
2.注重陈列细节，达成陈列的色调组合、功能组合，关联组合和灯光照明的完美结合。
3.生动化销售能自然提升20%的产品销售——经营者要清楚地教育店员：做好了销售能提高产品的动销力。
4.不断变换陈列风格，给顾客更大的新鲜感和选购乐趣。
C 形象管理篇
1.硬件设施残旧，珍珠放在鸡窝里面卖，结果珍珠不再是珍珠了。总的来说，店面的杂乱形象已经不足以支撑产品的销售，杂乱的环境让顾客觉得你的产品不值得这个价钱，不值得去信任。
2.一个普遍的现象：厂家业务员随意拿起一张产品海报，往门头柱子上粘贴，你来我往，柱子满是“牛皮癣”，店面形象大打折扣。还有店面里灰尘成堆，产品无标签、满地口香糖黑印、蜘蛛网满天、货架胶水印随处可见、吊旗东歪西倒、灯管经常黑灯瞎火……如此店面形象，哪个顾客愿意进店，愿意快乐地购买呢？
管理评弹
1.重视店面形象，可以先从视觉效果做起。从日常的店面保养和保洁开始，打造一个舒适的购物环境。可以每天安排值日生，专职负责店面的卫生巡查、各种陈列道具和促销道具的维护和检查，按照既有的标准去执行。
2.对各种硬件设施建立保养标准，建立硬件使用登记本，全场跟进硬件的残损情况。责任到人，各司其职。
3.跟进潮流，经常变换商品的陈列位置和陈列方式，必要时可设计新颖、视觉效果良好的陈列道具，不断更新换代。
4.按照当地商圈顾客的消费习惯，对店面的陈列布局进行调整。方便顾客购物，提供增值服务，会让你的店面形象得到大家的认可。
