2010~2011年，大型制药公司的活动主要有以下特点：继续重组，选择性对生物制剂(尤其是疫苗)投资，加快进军新兴市场的步伐。中国和印度是主要投资国家，俄罗斯和巴西同样受到极大关注。
辉瑞 辉瑞进一步扩展在新兴市场的生产能力。2011年7月，辉瑞与浙江海正药业签订谅解备忘录进行短期合作，在生产合作、全球营销、非专利药研发等方面展开合作。同年4月，辉瑞与上药集团签订谅解备忘录，就辉瑞在中国创新药注册和商业化领域进行合作。另外，辉瑞还在流通、生产和产权投资等方面在中国企业展开全面合作。
赛诺菲 赛诺菲加速进军新兴市场的步伐，在北京扩展用于预填充甘精胰岛素注射笔（SoloSTAR）产品的生产线；在杭州建立新的生产部门；在俄罗斯增加胰岛素生产能力；在拉丁美洲设立疫苗生产车间。同时还在新兴市场进行一系列并购，如与中国民生药业和美华太阳石公司的并购。
在疫苗业务上，过去几年赛诺菲进行几项重要投资，在加拿大多伦多建立了疫苗研究中心，在法国建立新疫苗开发和生产中心。
葛兰素史克 葛兰素史克在全球重组方面走在前列，得益于公司在2012年前年均22亿英镑(合26亿美元)的投入预算。这些支出为进军新兴市场准备了充足资金。
今年6月，葛兰素史克与中国海王生物达成协议，投资3900万美元，获得股权成立深圳葛兰素史克海王生物制品有限公司。去年12月，葛兰素史克斥资7000万美元收购南京美瑞制药。在俄罗斯，2010年11月，葛兰素史与俄罗斯疫苗生产商JSC Binnopharm成立联盟，俄罗斯疫苗生产企业对葛兰素史克的疫苗进行二次加工。
在生物制剂方面，2010年9月，葛兰素史克与瑞士龙沙公司（Lonza）达成生物制药生产合作协议。龙沙公司将供应产品支持葛兰素史克旗下5个早期阶段单克隆抗体药物的研发。
诺华 2010年11月，诺华确定了公司的战略重点：药物、眼保健产品、仿制药业务、保健品、疫苗和诊断产品。今年6月，诺华在俄罗斯圣彼得堡投资1.4亿美元建立了药物生产车间，有望在2014年竣工。在疫苗领域，诺华在德国Marburg投资2.4亿美元建立狂犬和森林脑炎疫苗生产车间，有望在2012年投入使用。预计诺华在疫苗领域的投资将会超过9亿美元。
默沙东 2009年以496亿美元收购先灵葆雅之后，默沙东开始在全球实施重组，并裁减销售、管理总部组织机构的人员。在新兴市场，今年7月，默沙东与中国先声药业签署框架合作协议，在药物开发、注册、生产和销售展开合作，重点领域为心血管和代谢疾病专利药。今年4月，默沙东与印度仿制药商太阳制药组建一家合资公司，进行新组方和新配方的仿制药开发、生产和商业化合作。
罗氏 为提高全球生产能力，罗氏加强在美国、德国和其它地区的生产投资。罗氏在为美国南卡罗来纳Florence 、博尔德和科罗拉多的生产车间寻找买主。在诊断产品业务方面，罗氏计划关闭位于奥地利Graz的生产车间，把血液气体诊断产品生产转移到瑞士Rotkreuz。罗氏还终止了一些研究和早期开发项目，如RNAi研究。另外，罗氏计划为未来新分子实体新药Ⅱ期研究准备充足的内部资源。
其它大型制药公司纷纷对生产网络进行重大调整：百时美施贵宝在马萨诸塞州投资7.5亿美元建立具有生产多个产品的生物制剂车间，这是该公司有史以来最大的投资项目。阿斯利康在俄罗斯卡卢加投资1.5亿美元建立生产车间，并计划在圣彼得堡建立一个预防科学中心。
