多元化在终端开始遇冷了吗？据南方经济研究所数据显示，2008年我国药品零售市场品类结构中，多元化品类占比为7.32%；而2011年上半年，多元化品类占比缩小为6.25%。数据说明，多元化的步子放慢。
谈到今后药店的发展，虽然随着国家对于医保支出的力度加大，药品零售市场必然会有一个新发展，但笔者感觉，非药品依然是今后药店发展的一个主流趋势。多元化对于药店的贡献仍将进一步提高，是药店经营的重要支柱。
近段时间以来，河南、海南、成都等地明令禁止医保药店销售非药品的规定陆续出台，而医保店是药店经营的“骨干”，医保药店多元化的滑铁卢对于整个药店圈是一个不小的打击。这种打击，不仅限于收入方面，更是对经营者的信心打击，影响不仅限于以上几个地区，对全行业也都会产生负面影响。
但药店不可能失去非药品。对于药店的药品经营来说，未来如何不可过于乐观。医药分家是一项长期的任务，不是说分就能分开的。现在的公立医院，仍然是在依赖药品收入过日子。社区医疗的零差率又给药店药品经营增加不小的困难。国有企业是国家的长子，国家肯定会有倾向，药店圈里民营企业为主，必须自力更长，自我拯救。所以，多元化这条路，是非走不可的。
多元化经营西方药店已走过几百年的时间。多元化既然能在西方国家的药店发展良好，那么，我们的多元化就没有理由不成功。多元化要想发展一是要练内功，寻找适合自己药店的经营模式，也就是找对路子。现在多元化经营，同质化严重，缺乏准确定位，缺乏人才准备。二是要减少政策对药店的负面影响。做好医保卡滥刷问题的管理，让政府部门放心，这样会减少限制性政策出台的几率。
任何一种新创意要真正被市场所接纳，都需要几年的导入期。在这几年里，连锁药店经营通过摸索，不断完善自己的管理，积累经验；同时，也让顾客逐渐接受这一新事物。药店转型多元化，也必然要走这样一条路。俗话说，前途是光明的，道路是曲折的，因此对于今年多元化品类下降的情况，大家不必悲观。
