如果你的企业或产品已经构建了一定的品牌优势，就可以当作是营销之魂。品牌包括企业品牌、产品品牌和企业家个人品牌，品牌战略是医药企业战略中的战略。品牌是医药企业获得营销之魂甚至生存的根本，品牌认知是打造医药营销服务品牌的基础，打造任何一个品牌都要从准确、畅通、及时、一致的认知开始，没有认知就没有品牌意识，就无法形成品牌合力，就难以提高服务品牌，打造效率。
在市场经济盛行的今天，品牌可以让医药营销事半功倍。但不少医药企业或产品在构建品牌的过程中随意性很强，无约束意识，认为“只要我多少有个牌子，就会有人买账”，时间一长，产品美誉度和顾客信任度就会降低，因为你只考虑自己的利益，没有顾及消费者的感受，“每个人喜欢做的往往是对自己有利的事情”。
在医药品牌营销问题上，医药企业经营者必须秉着对投资者、供应商、业务合作伙伴、员工、医疗机构等负责任的态度，作出言出必行的承诺。这种承诺通常不具有法律上的可执行性，但医药企业不履行这种承诺就会失去顾客的信任、青睐与光顾，渐而失去存在所必须依赖的外部和内部环境。某种意义来说，医药品牌还应该理解为一种约束营销行为的制度，光有品牌，没有制度约束也同样使品牌优势不保。
品牌是医药企业的营销之魂，企业的人力资源优势、管理优势、渠道优势、财务优势等企业营销力，最终都应该整合为企业的品牌竞争优势。只有这样，医药企业才能在众多国际品牌林立的商战中突围而出，做强做大。
