品牌自己会说话，能大大地降低传播费用，以下取名法则是做大品牌的关键：
第一，易认：名字一定要简单，容易识别，如好娃娃、康妇特、葵花等都是老百姓最易识别的文字。
第二，易记：如果一个名字说一遍就能被人记住，广告费将大减，当年的“斯达舒”不是一个“四大叔”的创意让人记住的话，就不会有修正今日的辉煌。
第三，好读：读起来朗朗上口，才能很好地让人记住。
第四，好听：一个名字听起来让人舒服也是促进记忆的关键，否则，别人就会拒绝记忆，企业的广告费就会大打折扣。
第五，相关性：一定要让人感觉这个品牌属于医药类，与健康和疾病相关，以便创建医药品牌。
第六，暗示性：品牌名字有一定的功能暗示，比如好娃娃、千金、康妇特和铍宝等。
取好名只是品牌注册前的第一项工作，如何让品牌得到保护至关重要，企业必须做好以下几件事：
1.扩大商标类别。一般的医药经营者只会在第五类进行注册，不会扩大企业的其他类别选择，做大时想再注册，突然发现其他类别已经被别人注册了。大企业如修正将“康威”改为“修正”，将企业打了几千万级的广告商标拱手让与他人，小企业就更多类似案例了。
笔者当年进入太阳石药业做的第一件事情就是，将核心商标“好娃娃”及“康妇特”进行相关类别的注册保护，才有了后期的顺利打击假冒者，申请中国驰名商标。这一法则不仅适用于文字商标，也适用于形象商标。
2.注意商标注册的国际性。比如《商标注册的马德里协定》，一旦注册成功就可以获得协定内国家的商标保护，国内的大型中药企业更要做好国际化工作。
3.注册成功才投广告。商标注册没有成功前一定不能投放广告，“24号令”出台以前，很多老板犯过此类错误。目前，“24号令”虽然管住了文字商标这一块的冒险行为，但没有对形象商标做规定，因此，笔者建议企业在形象标识没有注册成功时不要投放广告。
4.多注册几个商标，否则一旦注册失败或违规，企业就会丧失时间机会。某企业注册一个“派克松”商标，想傍名牌“派瑞松”，结果一上市就被杨森盯住了，遭遇工商查处，最终替换商标，但企业没有合适的可以替换的商标，待其成功注册为“派克”、“派克舒”的时候，同类的竞品品牌已经从2家增加到了N家，丧失了争取市场的大好机会。
5.广告启动前完成商标转让：某老板创业时，自己出钱在别人名下注册了商标，启动广告战略前，笔者建议其将商标转入公司名下，避免了品牌做大后的风险。商标做大前不值钱，一旦变成了消费者的自主购买品牌，价值就非常大。如果还在别人名下肯定会有纠纷，商标转让最好请专业人士办理。
6.“双商标”防租赁风险：借别人的商标创业，在没有做大前不会有纠纷，做大了就是王老吉的下场，因此，企业在做大的过程中，一定要运用“双商标”策略，逐步淘汰别人的商标。
7.形象商标有利于品牌的识别：好娃娃的群娃娃图注册成功，引导了一个儿童药品的时代，但唯一做成品牌识别及创播而获得中国驰名商标的只有“好娃娃”。这是因为行业只知道模拟，不知道如何操作长期的品牌识别。
商标是企业最重要的资产，一定要引起高度重视，千万不能有任何法律风险，否则，企业的品牌建设就等于零。
