前言：宋先生今年28岁，6年来，从一名懵懂的大专毕业生，成长为太原市一家上市房地产公司部门经理，历经坎坷。在他看来，自己的小有成就应该得到众人的认可。但实际上，就在上星期他的结婚典礼，到场祝贺者难撑门面。“我一直相信，机会都是平等的，并且，机会只给有准备的、积极争取的人。”宋先生在结婚典礼上这样总结职场生存之道。不过，一些被通知的人员没有到场，难免让他面子上挂不住。几名要好的朋友，不断劝酒，宋先生渐渐喝高了。
细数起来，无论在一线销售岗位上，还是如今的管理岗位上，宋先生都是领导器重的战将。平时，总能得到领导的特殊照顾，比如领导个人的事情会交给他办，领导层的聚会他也往往会应邀参加。领导的评价是有思想，总是受命于危难之际，还往往不负重托。“我到底怎么了，他们不给我面子……”宋先生酒后终于吐出压抑许久的疑惑。看到宋先生郁闷的样子，一旁的挚友点燃一支烟，拍拍他的肩膀，慢慢劝解开来：“哥们儿，你积极进取、努力实干的精神值得赞许，你有能力，值得肯定。可你别忘了，你毕竟身在一个集体中，工作过于出色，不懂得收敛，你占尽风光，让别人个个都喝西北风去?天长日久，大家势必对你有成见，羡慕嫉妒恨在所难免。还有，记得花点时间，花点银子，和那些不是你领导的人一起吃吃饭，唱唱歌。”
人在职场，不争取必遭淘汰;而太过争取，必遭孤立。不要老做动画片里的喜羊羊，总是跑得最快、总是最聪明。上进的同时也要学会懂得收敛，也就是懂得给别人机会，学会协作。慢慢地，就会发现，和大家相处好了，心情才会更好，更能找到归属感，职场才能也会有更大的发挥空间。如何避免做一个职场喜羊羊呢?著名领导力训练专家谭小芳老师提出了以下观点：
1,、高效协作的团队精神
场地就是一个大家协作共事的空间，它不仅是一个现实的存在，而且会给人以特殊的概念与感受。很多工作狂，缺乏办公室就难以找到积极的工作感受，但有了场地才会踏实，就如在生活中“安居才能乐业”“有家才会有归属感”的论断所表达的思想。设备是团队里的每个人创造价值所需要的工具，是君子“所假之物”。
协作与流程是相辅相成的。协作是部门之间的横向衔接，流程则是时间的先后顺序衔接，不管是主动进攻还是被动接受处理，都是互相配合的。而工期衔接是需要在项目策动之初就设定好了的。而且要充分考虑到各种意外的发生，并对任何不测都有预先考虑成熟的方案去应对。因此，成功不仅是个体与团体之间的协作，更是规范管理与个性情调之间的问题，同时也是时间与空间的结合。成功不是轻易做到某几点就可以了的，而是需要均衡发展的平台。
2.优质和谐沟通
沟通对于企业的重要性更是不言而喻。著名领导力培训专家谭小芳表示：沟通成本是企业最大的成本。没有沟通的效率，就没有企业运营的效率。没有沟通的质量就没有企业运营的质量。没有良好的沟通，企业就没有凝聚力。没有良好的沟通，企业也没有战斗力。因此，提高每个员工的沟通能力，尤其是管理者的沟通能力，是提高企业管理水平的重要途径。
开诚布公的交流和沟通是团队合作中最重要的环节。
人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会严重破坏团队中的工作氛围，阻碍团队成员间的正常交流，并最终导致项目或企业经营失败。沟通对团队的工作展开起着关键性的作用，研究表明，团队的成员80%的工作效率来自于良好的沟通。著名企管专家胡一夫表示，通过有效沟通，可以有效防止团队内部成员之间以及团队与客户之间由于文化语境的差异而带来的矛盾和冲突，维护团队目标的一致性。
3.扩展成功人脉
人脉是一个人通往财富、成功的入门票。两百年前，胡雪岩因为擅于经营人脉，而得以从一个倒夜壶的小差，翻身成为清朝的红顶商人，两百年后的今天，检视政商界成功人士的成功轨迹，你会发现，他们都因为拥有一本雄厚的“人脉存折”，才有了之后辉煌的“成就存折”。
你可能拥有“天时”，运气很好，机会总是光顾你;你可能占据“地利”，做的行业是当下最火爆的行业;但是这些都不如“人和”，唯有“人和”才是成事的得力助手!当你拥有人和，即便你貌不惊人，你仍然可以鲤鱼跳龙门、麻雀变凤凰!
4.敢于创新
很多人对创新都有误解，认为创新就是科技创造，以为是天才才可能做的事。其实，通俗的理解，创新只不过是改变一些旧的做事方式、方法，改变一些旧习惯、旧东西而已。比如提出对老产品进行改造，进行包装上的更新换代，新功能产品的推出;对现有管理方法的改革，对组织的改造，人员的变动，调动积员工的积极性，提高工作效率;对不适应市场需求的旧流程、就标准进行整改，以更加适应市场需求，这都是创新。
创新最容易让上司发现你的与众不同，创新最能令上司赏识你。一位美国将军说过：“当大家都立正的时候，如果有一个士兵却在稍息，我们就很容易会记住这个士兵，因为这个士兵有所"创新"”。当然，这种“创新”不是可取的，只不过是说明一个原理差异化令人难忘而已。大多数国家，不论是发展中国家还是发达国家，都将创新视为经济增长和社会进步的重要推动力，并从财政预算中拨出比例不等的资金予以支持。但它们走的大多是“技术促进型创新”之路，而丹麦走的则是一条“用户中心型创新”之路。
谭小芳老师说一定要知道世上没有绝对的公平公正存在，同时也要相信世上不可能永远黑白颠倒。如果干了两件积极的好事得不到提升，马上热情全无，蔫儿了，这种只有三分钟热度的身份感是伪身份感，是带有一定条件和目的的身份感，肯定不可持续。保持一种身份感保持一种积极上进的心，其实是一种做人的平和心态，是一种习惯。习惯做多了，在别人眼里就形成固定的认知，当这种认知变成对其身份的固定认可时，其位置的归属那是早晚的事。
那么，最佳自我提升实现职场进化的时机应该在何时?谭小芳老师则有他的看法：“人无远虑，必有近忧，没有谁可以一成不变的捧着金饭碗。换句话说，未雨绸缪才是职场人时刻应做的准备。经常自省、审视自身的不足，主动接受，并及时找到自我提升的办法和途径，才能在职场时刻保鲜，与时俱进。因此自我提升的最佳时机在于平时是否做好进化的准备，机会永远是给有准备的人”。
