目前，随着医改的逐步深入，医院越来越认识到未来药品利润的减少是必然趋势，必须向精细化管理，特别是供应链优化方面寻求利润。从各地医改模式的探索中可以看到供应链优化已经成为医院和政府大力投入的一个方向。
在九州通与众多的医院客户调研的过程中，有超过50%的医院对于与供应商实现更紧密的供应链整合，提高供应链效率表达了强烈的兴趣。目前九州通正在国家相关政策指引下，将其现代物流建设经验和成果向医院推广。由于药品与耗材在采购渠道、招投标政策、内部管理、价格控制、供应商能力方面等有显著差异，九州通探索了医用卫生耗材统一配送模式，优化和提升医药卫材管理水平。
由医院招标确定卫材供应商，医院指定供应商将医用卫生耗材供应给九州通，九州通承诺卫材的原使用品牌、规格、价格不变，直接与供应商结算，由此九州通成为医院卫材的供应商和配送商，集中向医院供货，统一结算。九州通提供HPD（医院采购与物流管理信息系统）软件在医院部署，完成科室二级库存管理、自动补货、采购需求收集与订单发布等功能；并根据医院需求直接按科室出库，避免在医院拆零；同时提供驻院物流人员，将卫材直接配送到临床医技科室。
九州通通过规模效益和集约化运作，利用先进的供应链技术和软件，实现低成本运作。医院库房节省，库内操作消失，中央库房趋向于零，人工减少，专注于质量管理、品种与价格制定、新品引进等工作；医院科室收货次数减少，时间统一，工作量减少，护理人员更加专注于本职工作；同时，原供应商节省仓储、送货、人员、运输成本，结算周期加快，资金周转亦提速。
目前实施耗材配送的医院已扩展到北京市武警总队第三医院、北京大兴区人民医院、北京市昌平区中医院、北京市华兆益生体检中心、嘉峪关市酒泉钢铁医院。
