“首孝悌，次谨信，泛爱众，而亲仁，有余力，则学文。”这句古语警示后人，学习文化知识以前必先学会孝道，否则孝道不足，能力越强，危害越大。
近日，浙江长红大药房连锁有限公司与中国下一代教育基金会联合发起“崇孝尚德感恩教育”公益活动，目的是结合学前教育、校外教育和家庭教育，传承感恩文化，使“百善孝为先”的理念更加深入民心，以此促进家庭幸福、社会和谐。
过去十年来，地震、雪灾、奥运会等重大社会事件，让企业的社会责任意识明显增强，通过公益事业改善企业形象、传递品牌价值等诉求更加凸显，企业对投身公益事业的热情大增。北京民智谷管理顾问公司执行董事史万奎指出，个别公益基金出现的管理和资金使用问题有可能经信息平台被放大，为此，企业更应自觉站在战略项目的高度，认真审视公益项目的管理。
主题规划有章可循
6月2日，中国下一代教育基金会“幸福同行计划——长红崇孝尚德感恩教育公益活动”在浙江省平湖正式启动。作为首个试点县，平湖市的长红国学幼儿园、平湖市长红孝德公益文化发展中心目前已被基金会确定为首批崇孝尚德教育实践基地，活动期限暂定为3年，总结试点经验后，将由基金会向全社会发起募捐，扩大活动范围。
当日，浙江长红大药房连锁有限公司（下简称“长红大药房”）向中国下一代教育基金会幸福同行计划捐赠100万元现款，定向用于“崇孝尚德感恩教育”活动的启动。据了解，未来3年内，基金会将招募100名爱心人士加入到活动中来，在幼儿园、学校、企业、机关单位等开展100场公益性的孝德演讲和孝道感恩活动，并在全国各地建立100个崇孝尚德教育实践基地，而长红大药房将根据活动的实际需要，分期提供捐款。
幸福同行计划管委会主任胡旭旦告诉记者，“崇孝尚德感恩教育”公益活动属于专项活动，基金的使用基本视捐赠者的意愿来定，基金会在整个过程中只充当监管资金使用的角色。他表示，长红大药房选取感恩教育作为公益的主题，缘于此前已开展过多场同类活动，对这些活动的操作较为熟悉。
此外，活动因适逢长红大药房成立十周年庆典，还吸引了其他一些企业单位与个人参与捐赠。据了解，这些捐赠单位或捐赠者普遍认同感恩教育的必要性，事实上，教育相较于扶贫帮困、生态保护等公益领域，更受企业青睐。
如今，讲求公益的主题性和规划性已成为企业公益投入的一大特征，由于公益事业的范畴很大，选择公益项目的策略更应契合公司的发展目标。有专家认为，公益投入首要考虑是否为长期可持续的企业社会责任项目，其次应侧重在与政府工作重点相互补或有待提高的领域，最后要确保公司员工能广泛参与其中。
系统运作是“技术活”
“医药企业如何投身公益是一个课题，和企业其他战略项目一样，需要进行系统规划，一要明确目的：你的公益投入能有多大，要实现怎样的目标，可选择的项目有哪些，需要联合哪些社会资源等等，资源、目标、路径定位都要搞清楚；二要在实施中统筹兼顾：关注企业品牌、营销、公共关系等相关目标，有否相互支持但又影响公益效果的关联因素，有否更低成本的执行资源等；三应该确保可持续发展：保障因素、监督因素、管控措施等应该协调考虑。”史万奎建议。
尽管公益无分大小，企业规模也非衡量进入公益与否的要素，但国内外对待慈善的氛围差异值得留意。以2008年为例，当年虽号称为中国公益的活跃年，但涌现出来的“中国首善”陈光标却没少为此承受“作秀”的指责，章子怡、王石、马云等人物也纷纷被卷进“捐款门”这场公共信任危机风暴之中，导致身价或企业品牌的大跌。
壹基金公益研究院院长王振耀指出，慈善与商业结合已经是一种国际潮流，但中国与西方的舆论环境不同，在中国，不管是谁捐款，都要追问他的过去，追问动机，而西方则是用宽容的态度鼓励更多富人参与慈善。
反观医药行业，外企显然有着更丰富的公益实践经验。有从事糖尿病类产品推广的跨国企业，针对糖尿病患者教育的重要性和难题，与国内相关医学会联合，投资推行基层医生和患者的糖尿病相关科普培训工作。“其项目选择是目标客户人群所需要的，与企业战略相关性高；其落实整合了专业的学术机构，使其公益形象更加强化，其执行更加专业；同时，其通过公益活动的方式发起，将号召参与成为活动的重要组成部分，给媒体的介入提供了契机；作为活动的执行方，企业不谈营销、不谈品牌，但品牌和营销工作在公益活动的推进中得到了深化。”史万奎认为，以公益活动为载体，整合资源，将企业的品牌传播和公益活动结合起来，是国内企业值得借鉴的思路。但他也提醒，最好不要将公益投入和具体营销战略结合在一起，以免引起社会误解。
总之，公益也是专业性很强的项目活动，企业最好将公益投入委托给专业机构去落实。为保障落实的效果，可以考虑请专业咨询机构对公益投入进行规划、监督，请专业的公益基金会、慈善机构、地方政府或学术机构去执行，做到投入、规划、监督、执行多权分离，专业化实施，系统化规范化运作。
公益是专业性很强的项目活动，企业最好将公益投入委托给专业机构去落实，做到投入、规划、监督、执行多权分离，专业化实施，系统化规范化运作。
