据美国媒体最新资讯，美国强生制药集团首席执行官艾力‧高斯基(Alex Gorsky)在电话会议中提出了数个优先发展的业务部门，比如制药以及消费者产品等，但是他表示，目前强生制药公司的重心将转移至非处方药的生产方向上，增加非处方药的产量将成为强生制药公司近期发展的核心。
艾力‧高斯基在接受采访时表示，当前强生制药公司将专注于非处方药的供应上，维持强生制药公司的品牌名声。此前强生制药公司已经同美国食品和药物监管局达成了和解协议，公司旗下的三个非处方药生产厂将恢复正常生产，此外强生制药公司还将保证药品派送的及时性。
据悉，今年第二季度，强生制药公司在全球范围内的非处方药销售总额高达10.3亿美元，但是较去年同期下降了4.7%。今年第二季度，强生非处方药在美国境内的销售总额保持小幅上涨。
2009年起，强生制药公司的非处方药问题不断，公司为此进行了数十次的召回，召回的药物总数也不计其数，据分析，召回原因主要是强生旗下麦克尼尔消费者保健部门(McNeil Consumer Healthcare)在美国宾夕法尼亚州和波多黎各的三家制造工厂在过去一年里生产的产品经常被查出各种各样的问题，比如强生在波多黎各的生产厂在包装过程中出现了一些问题，导致患者在服用所包装的泰勒诺(Tylenol)药物之后出现了恶心呕吐的现象，而后强生制药公司宣布召回，据悉此次召回中，强生制药公司为此损失了15亿美元，而此前强生制药公司才同药监局达成和解协议。
强生公司爱惜康手术产品分公司新闻发言人蒙斯特索(Barbara Montresor)表示，增加公司非处方药生产厂的产量意味着其他生产厂的生产人员将有所减少。此前公司宣布对波多黎各地区的拉斯皮耶德拉斯生产厂进行改造，最终导致200多名工作人员下岗。
医药行业经济分析师表示，非处方药只是困扰强生制药公司的问题之一。但是强生制药公司也有一些较好的发展势头，比如公司的账本底线下降了一半以上，这主要是因为公司最近的一次性重组费用有了大幅的下降。
密歇根大学药品公司研究专家埃里克·戈登表示，强生制药公司需要进行的几大步骤是保持推出新药，对旗下生产厂进行整改以及改善企业文化，尽量减少不良召回以及违法销售问题。(责任编辑：赵耀 周祖凤)
强生制药集团首席执行官艾力‧高斯基（Alex Gorsky）