改革开放后，中国医药工业的创新研发、企业管理和发展模式水平大幅提升，过去那种只对仿制药感兴趣、不太重视新药研发的企业已经在观念和重心上有了很大调整。本次发表创新观的老总所在企业这几年的销售业绩进步很快，主要就是在创新研发、生产和营销上有投入、在创新人才和机制上有落实、在经营理念和模式上有新突破。
但与世界发达国家和地区的大型药企和生物科技企业比，我们的创新活力和效率还有很大差距。我国药企开发新药品种的数量和质量难与国外药厂匹敌，由于在品牌和疗效上的优势明显不足，产品推广和销售过多依赖“人海”战术，在创新人才培养和大胆启用方面没有妥善的布局和安排，研发模式不像国外那么开放（国外大药厂正积极推行开放式创新、 产学研合作的战略），缺乏在虚拟公司、NRDO等模式的高效运营和大胆实践，如何通过网络、社交媒体和移动应用等平台进行学术推广和营销还有许多空间。
我国在创新药审批、价格体系、研发费用抵扣税、资本市场如何支持企业创新、如何整合各方资源、实施协同创新方面还有诸多问题。创新作为国家的总体战略，需要政府在资金、人才、机制和模式上给予保证，否则企业很难短贷长投，有实力和底气创新。
中国目前不缺钱，也不乏人才和项目，缺的是创新思维、创新理念、氛围和机制，以投资硬件为主的思路应该让位于“以人为本”，注重人才、机制、软件和改善氛围的创新战略，如何充分发挥人的创造性和积极性，如何保护好专利、鼓励创新仍然是未来国家和企业经营层面必须考虑的问题。
