昨日，南京医药一纸停牌公告，令联合博姿入局南京医药的猜想再度升温。
南京医药昨日发布的停牌公告称，公司正在筹划向特定对象非公开发行股票相关事宜。
对“特定对象”是否包括联合博姿一事，南京医药董秘蒋晓军昨日给到本报的答复依旧是不置可否。不过，言南京医药将借联合博姿加速向健康产业转型。
特定对象就是联合博姿？
“一切以公告为准。”对于特定对象是不是联合博姿，蒋晓军并未给出明确的回应，仅称公司于南京医药的合作在按照既定计划稳步推进。
不过，据南都记者了解，南京医药大股东和联合博姿合作一事，在此前经历过两次延期后，其实已经在8月11日签署合作备忘录，并在上个月月底前结束谈判。
依照蒋晓军的说法，南京医药的短板正是联合博姿的长处所在。“我们缺资金，他们有资金，我们没有他们先进的管理经验，另外，他们还有物美价廉的品种。你比方说，一些进口品种的全国总代理权。”蒋晓军如是说。
公开资料显示，资金短缺问题如同一道紧箍咒，已经成为南京医药最为头疼的问题之一。南京医药近日发布的2012年中报显示，上半年净利润为- 5091 .67万元，财务费用更是高达1 .34亿元。南京医药在中报中亦坦陈其资本结构不合理，短贷长投问题突出。
南京医药欲借外力加快转型
“联合博姿并购沃尔格林后已经成为全球最大的医药零售商，年销售达3000多亿美金。目前联合博姿在亚洲仅在泰国有连锁，正在中国四处寻找合作机会。”广药集团一高层此前如是描述自己的合作伙伴。
对于双方合作是否会照搬“广药模式”的问题，蒋晓军昨日仅称，联合博姿跟国内连锁药店的运营模式有本质的区别，联合博姿已经做到药品、保健品、化妆品三分天下。而南京医药正在朝这个方向努力。
“其实我们南京医药10多年前就不打算卖药了。卖药就是一个搬运工，而且这个行业潜规则很多。我们正在发起一场医药流通行业变革，朝健康方面进行转型。”蒋晓军如是说。
