老杨之前是某药店的一名驻店药师，是公司的“元老”级人物。虽然已经年过不惑，但他依然活跃在零售一线。从2003年开始，老杨还报考了执业药师，但遗憾的是，他连续考了4年，就是没过。看着好几个年轻店员一次性拿到了证，老杨有点自叹弗如。这些年轻执业药师们的势头很快就超过了老杨这样的老员工，他们的待遇也跟着上了新台阶，而老杨因为没有“硬件”，一直在原地踏步。更恼火的是，在药店工作了大半辈子，老杨还留下了静脉曲张、腰酸背痛等慢性病，每天工作一会就要坐着歇一会。面对越来越激烈的竞争，他感到了一种前所未有的力不从心。这不，前段时间，老杨因身体原因连续休了几天假，他的药师岗位就被一名年轻店员占了。
店员李大姐刚参加工作时，是店里为数不多的“70后”，当时也曾让许多大龄员工为自己逝去的年华而感叹。一晃20年过去了，她也由当初的“职场青春期”进入了“职场更年期”。特别是面对身边不断更新的“90后”同事，越发意识到自己在职场的生存危机即将来临。
的确，对于药店等一些服务性行业来说，不断涌现的年轻店员，在潜意识里给这些大龄员工造成了生存压力。随着药店人才竞争激烈程度日趋白热化，一些40岁左右的老员工们不得不面对“更年期”这道门槛。新老更替是自然界的一个规律，也是职场定律。但是，40岁左右的职场人就真的老了吗？如何才能化解“职场更年期”危机呢？
招数一：勿高高在上
除了个别专业水平较高的员工，绝大多数40岁左右的员工都会有危机感。
但是，越是有危机感，就越应主动学习。职场没有永远的落后者。职场“老人”应该主动与职场“新人”沟通，切不可高高在上。这不仅能给对方留下平易近人的良好印象，而且也易于学到之前自己所欠缺的东西。如此一来，可谓一举两得。
招数二：勿对待遇期望值过高
有些“老”员工每每看到其他年轻员工因为工作成绩优异而加薪升职时，心里会产生不服气的想法。这是十分危险的，因为现在药店对店员的酬劳分配原则还是按劳分配，如果自己在职称、业绩等方面没有超越那些拿高薪的年轻店员，却非要把自己的薪酬待遇与其划等号，这一方面是不现实的，另一方面，还有可能影响团队和合作氛围，影响自己在领导心目中的形象，最后受害的还是自己。某药店老总说得好：“药店并不会因为年龄原因而抛弃某一位员工，但前提是能够虚心好学，与时俱进。”
招数三：勿“倚老卖老”
虽然药店里需要不断补充年轻店员作为发展的“新鲜血液”，但是老员工对药店来讲也是一笔不可忽视的财富。因为他们工作时间长，有丰富的工作经验，态度上也要比年轻店员老练。也正是他们早期的辛苦打拼，才有了药店现在的成就。所以许多老员工都有一种强烈的优越感，认为自己在公司里的作用至关重要，理应得到公司特殊的优待和尊重。尤其是那些刚来的新店员，更应该对自己礼让三分。这是一种典型的“倚老卖老”的心态，在当今的职场中是行不通的。如果每天都抱着“我是元老我怕谁”的思想，这对于正处在“职场更年期”的员工来说是十分不利的。
