医药行业作为国民经济的重要组成部分,其创新药研发水平实际上反映了该国在生命科学领域的综合实力。创新药研发旨在生产出药效好于、不良反应少于已上市药品的新型治疗药物，是全世界制药产业快速发展的源头，是药企获得核心竞争力和行业市场垄断利润的主要手段。
系统工程
据统计，每年世界制药企业500强的前10家，其利润总和均超过其余490家公司利润总和，而这10家无一例外是以开发和生产创新药为主营业务的企业。由此可见，具有突破意义药物的研制成功，是药企可持续发展的基础。从某种意义上来说，人类的健康史，就是创新药发现及与疾病斗争的历史，而创新药的研发成功，往往成为医药行业发展的重要里程碑。
创新药研发是个系统工程，每一环节都可以拖延甚至使创新药研发失败，这些环节孰轻孰重，在不同阶段各有不同，但有些是由始至终都在发挥作用，如资金和人才。
对于创新，乔布斯做过一番评论：“创新与研发资金的多少没有关系，关键是你所拥有的人才状况，你如何领导他们以及对创新的理解。”当然，如果没有一些最基本的研发资金，巧妇难为无米之炊，此时，资金就成为影响创新药成功的主要矛盾，从次要上升为主要。但在同等资金投入的条件下，人才是影响创新的主要矛盾。
创新药竞争是一国生命科学和医药行业综合实力的集中表现，包括了各个层面的竞争，正所谓“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”
价值观与文化的竞争
党的“十八大”把加强社会主义核心价值体系建设提高到一个新的高度。社会、行业、企业和个人的价值观，对社会、行业、企业和个人的发展方向起关键作用。纵观跨国药企，无一不是拥有与社会公众利益相符的核心价值观。正是有了与公众利益相符的核心价值观作为药企运营的根基，才使得他们成为百强、成为百年老店。
社会心理学认为，所谓价值,是客观事物对于人所具有的益处。而价值观则是人在进行价值判断时的依据,是关于客观事物对人所具意义的基本看法。由于客观事物在不同人或者不同企业心目中具有不同的价值,因此价值的划分也是多方面的。
创新药研发需要以生命科学长期研究为基础，生命科学的任何重大进展，都将带来医药行业的革命和创新。而生命科学研究需要众多学人长期投入，甚至为之奋斗终身。而从生命科学到创新药研发，同样耗资耗时耗力，具有高技术、高风险、高投入、有可能高回报的特点，不是急功近利的企业和个人愿意去做的。因此，社会、行业、企业和个人的核心价值观，就成为影响甚至左右创新研发和创业的源动力。
借鉴以色列
在这里笔者想提到的是以色列。以色列这样一个战乱困扰、周边敌国虎视眈眈的中东国家，之所以能够创造众多的高新技术奇迹，就在于该国社会、众多企业和个人拥有愿意从事高技术、高风险、高投入、高回报的价值观和创新文化。如《创业的国度——以色列经济奇迹的启示》所述，2008年，以色列的人均风险资本投资是美国的2.5倍，欧洲国家的30余倍，中国的80倍，印度的350倍。这个只有710万人口的国家，吸引了近20亿美元的风险资本，相当于英国6100万人口所吸引的风险资本，或德国和法国合计1.45亿人口所引入的风险资本总额。
他们拥有的是创新创业文化氛围，国民有使命感，不惧怕失败，不惧怕权威，这些都是从事创新应具备的素质。正是这样一个国家，开发出药片大小的照相机，把人体内部拍摄的影像传输出来。开发出此医疗器械的是以色列导弹工程师，他创办了一家企业，叫基文影像（Given Imaging）,到2007年底，已销售出70万台胶囊照相机。如今，连生产相机的巨头奥林巴斯也在研究药剂照相机。
另一家Compugen公司则跨越数学、生物、计算机科学以及化学等学科，开始引领被称为“预言性”药物研究领域的历程。Compugen公司不主张通过测试成千上万种化合物，寄望于其中有几种是“有效的”方法，它的策略是从基因开始，分析基因如何通过合成蛋白来表达自己，以此为基础进行药物研发。
还有一个企业家格罗斯的成功，是由于其接受过航空工程、电子学方面的培训，对物理学、气流及血液动力学也颇有研究，他的Beta-O2公司一直努力研发一种可植入人体的“生物反应器”，取代糖尿病患者体内已经不能正常工作的胰腺。一个人同时拥有多学科背景，按市场和自身发展需要来构建自己的知识结构，这在目前的中国是很难办到的。
所以说，创新药研发不仅仅与医药行业本身有关，还与社会价值观和文化、科研体制、教育体制和模式等有关。构建有利于创新的核心价值体系、有利于创新的体制和创新文化，将推动创新药研发，创新药在经历举步维艰后，定将厚积薄发。
创新药研发不仅仅与医药行业本身有关，还与社会价值观和文化、与科研体制、教育体制和模式等有关。
