案 例
郑小瑭是个聪明的姑娘，刚到药店没两年，就开始崭露头角。第二年，被评为优秀营业员。没过多久，又获得政府颁发的“三八红旗手”称号。
没承想，从那以后，小瑭开始被店长“另眼相看”了：先是偶尔迟到一次就被严厉批评，接着一次工作小失误被扣奖金。其实，类似错误同事们犯得多了，但都是轻描淡写、下不为例地打发了过去，到小瑭这里，就成严重错误了。最让她不能接受的是，店长什么重要工作都不让她接手，把她晾到一边。好朋友告诉小瑭，她被领导穿了“小鞋”，原因可能是“三八红旗手”之类的荣誉过去都是店长的，店长不能容忍失去这些东西。
分析
所谓穿“小鞋”，是指那些在背后使坏点子整人，或利用某种职权打击报复下属的行为。职场遭遇“小鞋”，受到不公正待遇是常见的事情，且主要是上级对下级而言。但也有发生在同事之间的，因为有些同事有时也会被上级赋予某种小小的权力。
现实生活中，自己到底是不是被人穿“小鞋”，是需要剖析才能判断的。因为穿“小鞋”，归根到底是一种主观的心理。有些正常的管理行为，如果当事人心理不接受，也会视之为“小鞋”。当然，实际生活中，有些领导喜欢在正常处罚行为中夹带个人恩仇，让当事人说不清道不明，所谓职场的复杂就复杂在这里。
到底怎么样才算是“小鞋”呢？个人认为，正常的批评或处罚，都是对事不对人的，你做了错事，受处罚是应当的。事情过去后，一切都恢复正常。而穿“小鞋”，属于对人不对事，不管你做了什么事，领导看你都不顺眼，总挑你的错，让你躲也躲不过。
得罪上司被穿“小鞋” 这种情况在工作中居多。许多员工，说话不注意，做错了事，跟上司产生了矛盾；或成绩超过领导，影响到上司的威望，让上司感到很不爽等等。这时候，上司会给你穿一下“小鞋”，给你提醒。除此之外，还会有另外两种情况：你跟另一个领导走得近了，而两位领导之间恰恰有矛盾；你没有得罪上司，但你的好朋友得罪了上司，所以你就受“株连”了。
无故被穿“小鞋” 有时，上司遇到各方面都比自己强的下属，又是个桀骜不驯的主儿，不把上司放在眼里。为了树立自己的威信，以后能顺顺利利地管理，上司会使用各种手段给下属穿“小鞋”，有意压制下属，“谁让你眼里没有上级？”甚至个别上司会用这种方式挤走不服从自己、对自己有威胁的下属。
领导以“小鞋”考验你 要想担当大任，必须要经受考验，许多名人就是这样过来的。领导想任用你，又怕你承受能力不够，就用一些非常规的方式对你进行考验，看你能不能过关。
上司性格缺陷 这种情况比较少见。有些上司，就喜欢没事用权力来敲打一下下属，体会一下使用权力的乐趣。这种人心理阴暗，以折磨员工、炫耀权力为乐。
对策
职场中，遇到“小鞋”怎么办呢？
冷静面对，正确分析 丛琳是个粗心大意的新员工，三天两头犯错误。她犯了错，店长总会拉下脸来，狠狠地批评她。丛琳没有理解到店长的用意，只是觉得店长对她太凶，是给她穿“小鞋”。
现在的80、90后员工，常常受不了上司的批评，认为上司在给自己“小鞋”穿，会跟上司发生直接冲突，这是一种极稚嫩的行为。这时，不要急着把原因都归结于上司，要多做自我反思。如果确定是“小鞋”，就要搞清“小鞋”属于哪种类型。假如是上司在故意考验你，你却误把考验当成“小鞋”，一怒之下，未来的好机会给弄丢了，岂不可惜？
“脚”要正，行要稳 有句俗话叫“脚正不怕鞋歪”。在职场中行得正，走得直，工作完成得好，少犯错误，这样的员工，上司就是想打击报复你，也得惦量一下。一是找不到借口，不好下手；二是怕给你穿“小鞋”，大家不服。
服从而不是反抗 上司既然能给你穿“小鞋”，那说明你已处在不利的境地，贸然反击，只会把事情搞糟，上司很有可能把更多的“小鞋”抛过来让你穿。因此，如果没有反抗的资本，最现实的选择，莫过于顺从地把“小鞋”接过来穿上。特别是职场新人，不妨学鸵鸟，装傻：穿了“小鞋”，还装作很认真的那种傻。有错就认错，没错也认错，用傻来感化他。
学会跟上司沟通 上司给你穿“小鞋”，只能说明你们之间的关系已经亮起黄灯。如果想继续在这个单位干，就得学会与上司保持良好的关系。不管上司水平高与低，都是你的上司，你都要听他指挥。因此，遇到上司的“小鞋”，要主动与上司沟通。取得上司的理解和支持，是减少和杜绝“小鞋”的不二选择。
