有位亲戚，在日本生活了20多年，在多家公司工作过，每每谈及职场文化，都感慨不已，觉得两国之间大相径庭。在日本，职场文化更注重团队;而在中国，那些职场“教科书”都在教大家如何让个人利益最大化。
那位亲戚曾多次作为新人进入崭新的工作环境，说自己从来没有感到被欺生。公司里的老同事往往会主动向他传授经验，没有人会刻意排斥他。之所以这样，原因很简单，只有他能很快融入团队，团队战斗力才会有保障。
“现代职场和古代坐牢一样，新来的得先打‘杀威棒’，不然他如果是个刺头，以后不是会给大家添麻烦吗?”我的一位朋友谈及国内“欺生”职场文化，认为这是一种传统。对于新人的到来，许多人不会理解为团队补充了新生力量，而是会视为又多了几个竞争对手。
“教会徒弟，饿死师傅”，对于很亲密的师徒关系，民间尚有这样的俗语。对待本无交情的新同事，可想而知，更鲜有人会主动帮助他们融入团队。好在除了铁饭碗单位，现在一般公司人员流动性大，因为常有新同事加入，老员工中许多人在公司“工龄”也不很长。所以新人融入的阻力会小很多，如果性格合群，两三个月就能适应环境。
相比从底层进入的新人，跳槽到新公司当“干部”是最难的。当初我到一家文化公司当主管，手下那些老员工就不甚服气，其中一位更是经常公开挑衅，想激我和她吵架。我私下了解了一下，她在公司人缘不太好，业绩也平平，如果向老板打个小报告，炒了她不难。但那样的话，其他老员工感受怕不太好。于是我忍一时之气，耐心等了三个月，果然她自己先疲劳了，辞职走了。沉默的大多数，在职场中也常常能得到体现，个别上蹿下跳者如果得不到对手回应，其他人又只是观望，她常常会自己先泄了气，不知道接下来该怎么办?
新环境让“插班生”普遍很不适应，这个“普遍”就不是“插班生”的个人问题了，所以要解决也不能仅靠个人努力。从《宫心计》《甄嬛传》到《楚汉传奇》，无论什么热播剧，播出过程中总有所谓职场专家搭顺风车，用剧中人物牵强附会谈职场攻略，教的都是很自私甚至有些无耻的伎俩。有这些职场“王婆”的挑唆，职场中无团队，只有一个个私心极重的个体，也就不奇怪了。
