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辉瑞内部分拆三大业务 或为剥离仿制药埋伏笔

2013-07-31 11:451000150

早期曾热衷于并购来发展多元业务的药企巨头,可能正放缓脚步,转而掀起一股拆分潮。

跨国制药巨头辉瑞公司于当地时间本周一宣布,计划将其商业业务内部拆分为三个业务部门,其中两个部门成为全球创新部门,另外一个被称为价值业务部门,三个业务部门都将包括成熟市场和新兴市场。

根据昨日(7月30日)辉瑞中国方面发给记者的信息来看,全球创新部门包括创新产品线,主要出售受专利保护的品牌药,而价值业务部门主要操作出售仿制药和即将专利到期的产品。

一位外资药企内部人士在接受记者采访时表示,从目前辉瑞的内部拆分来看,很大可能是为之后的正式拆分做准备,而公司对业务进行分拆的主要原因是品牌药和仿制药操作模式不同,“分拆很明显对欧美市场奏效,但新兴市场与其有所不同,因此分拆能否在新兴市场奏效还有待观察。”

拆分为三大业务部门

根据辉瑞方面提供的信息,分拆后的两个创新业务部门,其中一个将由创新产品集团总裁GenoGermano领导,该集团总体上包括预期在2015年后仍拥有专利保护的跨多个治疗领域的产品,主要包括抗炎和免疫、心血管/代谢、神经科学和疼痛、罕见病和妇女/男性健康药物。

另一个创新业务部门包括疫苗、肿瘤和健康药物,将由疫苗、肿瘤和健康药物集团总裁AmySchulman领导,其中每一块业务都将在全球独立运作。

此外,价值业务部门将由价值产品集团总裁JohnYoung领导,这个部门除了已失去专利保护的产品,还包括成熟的、仍享有专利保护但在大多数市场将于2015年前失去专利保护的药品和生物仿制药,以及目前和未来的成熟产品方面的合作。

“在欧美市场等成熟市场,专利药和仿制药的销售方式完全不同。比如过了专利保护的药品可能就直接交给第三方保险(放心保)公司负责采购和销售,公司方面不再推广,也很少有经费投入。”前述外资药企人士表示。通常情况下,专利药为公司带来巨额利润,而仿制药业务则给公司带来强劲的现金流。

一位医药营销专家告诉记者,由于专利药没有竞争,开拓出来的市场完全自己享用,对于企业来讲利润高,而专利到期后,就会有仿制药参与原研者的竞争,价格会下降,利润会变稀薄。

“并且在营销方面,专利药以学术推广为主,非专利药的推广以低价切入为主,可能也有学术推广的手段,但比重下降。简单说,专利药是培育一个市场,仿制药则是直接进入争抢蛋糕。”上述营销专家表示。

辉瑞表示,从2014年一季度的财务报告开始,公司将提供这三个业务部门的财务透明信息。

或为进一步拆分做准备

辉瑞方面表示,这三个业务部门中的每一个都将包括成熟市场和新兴市场。这也意味着,包括中国市场在内的新兴市场的业务也会被分到三个部门进行操作。

记者了解到,此前辉瑞在美国及欧盟,已将品牌处方药和仿制药分别放在不同的篮子里。但在其他国家,尤其是包括中国、巴西等在内的新兴市场,其业务模式完全不同。

因此,经过此轮内部拆分整合,包括中国市场的新兴市场会有怎样的变化?其相关业务操作模式是否会改变?对此,辉瑞中国方面并没有作出说明。

“其实在欧美等成熟市场,将品牌药和仿制药分开可能效果非常明显,这是由药品的操作模式决定的。”前述外企人士表示,但新兴市场起步慢,一些专利过期药品由于上市时间晚于欧美,市场表现也有滞后,因此即使产品过了专利保护期还有很大的发展空间。

他还表示,在新兴市场,即使产品过了专利保护期,企业仍需要不小的市场投入才会有较好的市场表现,如果完全采取欧美市场的操作,本来会有不错表现的产品也可能停滞。

实际上,今年早些时候,辉瑞就宣布将开始分开检查品牌药与仿制药的财务和营销,这被业内人士解读为出售其仿制药业务的前奏。

记者了解到,辉瑞近年来对业务的组成进行了较大改动。去年,公司作价118亿美元将惠氏营养保健单元卖给雀巢,之后公司分拆其动物健康事业使之单独上市。

根据外媒消息,辉瑞CEOIanRead近日表态,辉瑞可能会一分为二,但近期还不会马上决定。“不出意外的话,公司目前正在为之后正式拆分做准备。”上述外企人士表示,“并且很可能将品牌药和仿制药分拆成两个公司独立运营,听说公司也已着手与投资者探讨这个问题。”

实际上,近年来多家巨头纷纷剥离旗下业务,专攻主营业务。

2009年,百时美施贵宝公司就将旗下美赞臣奶粉业务单独拆分上市。今年1月2日起,雅培正式拆分为两家独立的上市公司,一家沿用雅培的名字,运营包括医疗设备、诊断测试、仿制药及营养品的多元化医疗产品业务;另一家名为艾伯维,从事原研发药品制造业务。

“从拆分的方法来看,雅培的做法和这次辉瑞的内部拆分有相似性。”前述医药营销人士表示。

不仅如此,不止一家药企释放出剥离仿制药业务的信号。4月末,有媒体援引阿斯利康副总裁肖恩·格雷迪(ShaunGrady)的消息称,公司正式确定了剥离仿制药业务。

“近年来,不少药企都陷入高投入低回报的困境,专利到期、研发期长以及对资金的迫切需求迫使跨界药企收缩战线,由多元化扩张道路重返医药主业。”上述医药营销人士表示,“将成熟产品和专利产品分开可能是未来几年医药行业的发展趋势。”

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