4月21日，赛柏蓝从多个渠道证实，默沙东总裁潘斌将于5月底离职，默沙东员工大概是在昨晚8点半左右收到关于潘斌离职的邮件。
公开资料显示，潘斌出生在中国，于1997年加入默克并负责流程设计，随后又在默沙东先后担任多项要职。
2009年9月1日，潘斌接任冯纳玺 (Michel Vounatsos)成为默沙东中国区总裁，冯纳玺调至位于新泽西州白宫站的默克总部担任其他要职。
此前，潘斌担任默沙东中国首席运营官，辅佐冯纳玺管理中国业务。她负责十大区域的运营优化，引入最佳实践，推进业务增长。在加入默沙东中国之前，潘斌曾在默克制造部担任全球供应链管理高级副总裁，管理默克的全球供应链。
赛柏蓝从默沙东员工那里了解到，潘斌由于成长在美国，所以给中国本地的员工争取到不少福利。
目前不少跨国药企在华公司的掌舵者都是销售出身，而潘斌则是工程师出身，因此，也有消息人士对赛柏蓝表示，潘斌因是非销售出身，一上任就各种缩减费用，减少差旅费等，使默沙东市场出现各种震荡。
销售额增长好不好是最直观表现，另有业内人士对赛柏蓝表示，潘斌在任期间，默沙东的市场表现一般，甚至有低于行业整体增长的情况，排名也是一再下降。PharmAsia统计显示，2013年，默沙东年增长率为3%，外资药企(不包括受行贿门影响的GSK)整体增长率为12%，2014年，上述增长率为13%，默沙东销售年增长13%，和行业整体增长率持平。此外，新产品上市方面，她在任期间，让默沙东期待的预防宫颈癌的疫苗上市也并未在中国获批。
2011年，默沙东和先声药业做成合资公司，默沙东希望借助先声药业的渠道将高端产品在基层打响，默沙东的舒降之降价49%进入2009版基药后，其市场推广并不好，默沙东希望借助先生药业弥补基层推广的短板。先声药业则希望借助默沙东品牌。但，双方于今年2月分手，合作持续了不到5年。
不过，潘斌的离任是否和其在任期间的业绩相关，我们并没有得到确切的消息。默沙东员工表示，为了避免尾大不掉的情况，默沙东有三年一调整中国区总裁的惯例。
邮件显示，和前任冯纳玺回到默沙东总部就任她职不同，潘斌离开默沙东中国后，将到别的公司就任。至于她到底去哪家公司就任，目前并无确切消息。
据推测，由于潘斌虽然是在美国长大，但是出生在中国，普通话说非常流利，对中国也有很深的感情，或也有可能继续留在中国发展。但，按行业和工作合同规定，三年内不得到与默沙东业务有竞争关系公司任职。
中国13亿民众的健康需求和千亿元的市场规模，市场格局的风云变幻，医改推进和GSK事件也让行业经历种种震荡，跨国药企要迅速调整着战略布局，实现人才资源的优化配置也是必然趋势。因此，更换CEO除了是正常任职周期轮转外，也成为跨国药企市场防御的策略之一，以促进其在华业务的不断增长。
下面是部分跨国药企在华CEO变换信息。
南非人潘大为在2004-2007年赛诺菲中国总经理，2009年成为勃林格殷格翰中国董事长;出生于韩国的李希，2005-2012年拜耳医药保健中国总裁，2012年成为美敦力大中华区总裁。
辉瑞中国总经理吴晓滨，2002-2004年拜耳医药中国区总经理，2004-2009年惠氏制药中国总裁，2009年任职辉瑞中国。最新的消息是，今年3月，百时美施贵宝中国区总裁彭振科(Jean-Christophe Pointeau)将出任赛诺菲中国业务运营总经理，该任命自2015年4月15日起生效。
