2015年的最后几个月中，整个生物医药产业都因为辉瑞与艾尔建有可能达成的合并案而激动不已。这项生物医药史上最大的收购案成为现实，必将催生出一个规模前所未有的生物医药巨头。尽管外界对新生的生物医药公司还有着这样或那样的期待，但是有一点可以肯定，那就是这个收购案无疑将改变这一格局。
然而，就在人们对辉瑞和艾尔建何时能够结为秦晋之好而猜测时，生物医药产业另一个冷静的声音又传了出来。那就是两家巨头一旦合并，那么势必会引发新一轮的裁员。而此次裁员的重点或许又将放在制药加工部门。分析人士表示，这在辉瑞的收购历史上也是有迹可循的。
辉瑞与惠氏合并的几年后，总计有19500个工作岗位被裁撤，其中有6000个岗位来自药物加工部门，约占裁员中枢的30%。此外，2015年辉瑞又计划关闭8个加工厂，并削减另外留个加工厂的产量，这一措施又将减少6000个工作岗位。因此不难看出，除了研发部门以外，药物加工部门是生物医药公司节省支出的首选部门。其实，不光是辉瑞公司，即使是在艾尔建的前身Actavis来说，这种裁员也是不可避免的。在2012年，公司就在与Watson的协议中决定关闭了美国多达28处工厂。
公允的讲，每一起收购案都会不可避免的带来裁员。或许是被收购公司与之前公司的业务方向太不一致，或许是重叠太多，通过收购带来的不光是协同效应，还有随之而来的部门冗余问题。因此，一旦辉瑞-艾尔建的收购案成为现实，那么公司双方、乃至政府部门首先要考虑的都是如何处理好裁员问题。
