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大公司与小公司 :(

2003-08-05 20:02539320
看了医药市场营销中的帖子《是大公司锻炼人,还是小公司锻炼人?》
,不尽想到,大公司与小公司的究竟各有哪些利弊。

首先,我觉得在各种形式的企业中工作感受各有不同,以下主要分三种形式和大家讨论:
一、民营企业
这种大型的企业很多都是多元化的,有的是在医药领域中发家的,把业务扩展到其他行业;有的是以其他行业治富的,又带上了医药、生物等科技的帽子。总而言之,这些企业是为了更好的发展(有时是为了生存)。这也体现出民营企业的灵活性。
但是,民营企业之所以把业务向更宽更广去发展,这也体现了他们很少在医药行业做到有很深的文化底蕴(象外企一样)

二、国有医药经营企业
这是一种很特殊的企业,他们所涉及的领域只有——药品,他们与药品生产厂家和医院的关系又是互相利用,密不可分的。一个药品生产厂家和医院的关系顶多18-20年,可是这些国有医药经营企业与医院的关系长达几十年(以前医药经营企业倒闭的很少,这几年多了一些)。
但是,他们逐渐把经营项目从调拨增加到临床推广,这样可以和一些没有能力开发当地市场的生产企业(包括一些合资企业)做到互补,从而谋取更大的利润。
其实这种企业没有什么技术项目,所以对于他们来说,调拨能力是最重要的。然而随着药品的利润空间不断缩小,难受不难受这些企业心里最清楚。
三、合资企业
外国资本家(包括中国)追求的是利润最大化,所以他们在中国市场投入的巨额资金,其实都是要有回报的,而且其意义影响是深刻而久远的。其实这才是最聪明的做法,也是我们值得学习的地方。

对于我们个人发展来看,不同的企业适合不同的个人时期发展。

有人说外企出来的人工作形式化,其实也不尽然。外企是把很多东西系统化包括对人的培训和管理,但他的主要目的是提高员工的水平和能力,以及提高公司团队的凝聚力。在国内的企业中很多东西就需要自己去摸索。这就好象大学毕业和自学成才一样,如果个人自身能力有问题,同样都会有待业的情况。
在国内企业“自学”的人在觉得无助的同时也会觉得操作空间很大,而外企员工在有强大后盾支持同时会觉得自己的渺小与无力。

我本人在以上三种企业待过,刚到外企的时候也很看不惯外企工作人员(尤其是代表)的一些作风(包括现在)。一句话评价:不知天高地厚
我个人看法:毕业后从国内企业进到外企所能得到的提高要比直接进入外企要多的多。

其实,中国总说入关之后,医药企业怎么怎么样,其实中国无论是从研发还是经营与国外的差距都是很大。

我们很多人想自己当老板,其实我们中国人为什么不能有自己的“杨森,默沙东,辉瑞。。。。。。”呢?(当然,目前这只是一种理想)

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