近日从华润医药集团有限公司了解到，2011年，华润医药集团的业绩大幅增长，预计营业额达到654.6亿元港币，同比增长49.9%；经营利润为44.4亿元港币，同比增长42.2%。

　　华润医药副总经理方明表示：“2011年对于华润医药来说是极不平凡的一年，也是华润医药发展历程中具有里程碑意义的一年。”之所以这样说，是因为华润医药集团与北京医药集团的重组工作在历时1年7个月后，于2011年10月28日完成。当天，北京市国管中心与华润集团在香港顺利完成境外股份交割，标志着承载“央企医药平台”使命的新华润医药集团正式成立。

　　作为一家刚刚完成战略重组而形成的“央企医药平台”，顶层设计尤为重要。2011年，华润医药下大力气推进集团管理模式的战略构建，明确集团总部为“战略管控型”总部，确定了以利润中心为业务管理体系、总部设7个职能线为职能管理体系，组成矩阵式管理构架。

　　与此同时，在过去的1年中，华润医药围绕着商业流通平台、中药平台、大输液平台等几大业务平台的对外扩张和内部业务整合一直在紧锣密鼓地推进着。在商业平台方面，北医股份流通平台在2011年完成了在北京、江苏、河南等8省11家企业的并购，新西北双鹤、昆山双鹤、湖北金马、衢州医药等4家医药流通企业并入北医股份流通平台，华润山东医药和北药鲁抗医药、昆山双鹤和华润苏州礼安完成业务或资源的整合。一系列令人眼花缭乱的组合拳，使华润医药在医药商业流通领域的地位得到进一步巩固和提升。在工业方面，大输液领域，华润双鹤成功收购长富金山股权，并完成沈阳恩世药业和河南华利药业的并购；中药板块，天然药事业部顺利并入华润三九。去年11月，华润医药与片仔癀药业签订合资意向协议，双方拟共同投资10亿元设立中外合资公司，对片仔癀进行二次产品开发和销售。一系列对外扩张和内部整合进一步提升了华润医药在行业中的领先地位，并使华润医药的业务线更加聚焦和明晰。

　　创新是医药行业可持续健康发展的源泉和动力，也是关系到医药企业未来发展和竞争力的关键要素。2011年，华润整合了内部研发资源，设立了创新孵化事业部，作为华润医药规划、组织和落实研发、创新、孵化和产业化的全流程制度体系，将华润医药的发展战略目标、产品创新目标与业务单元经营管理有机结合，以期推动产品技术升级和可持续发展能力。

　　此外，记者还了解到，华润医药还成立了北京产业园事业部，全面启动了大兴产业园的规划设计，前期概念规划设计工作已经基本完成。该项目是北京市政府与华润集团战略合作协议中的一项内容。