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中国男人最“没用”

0评论2011-10-1358476

Ta在乎长度还是硬度

0评论2011-10-1350773

勃起弯曲多少度才健康

0评论2011-10-1350586

如何着手改善药企与政府部门的关系
面对监管,如何才能有备无患?过去,在发达国家的监管时代,答案将是聘用更多的律师和说客。正如美国前总统比尔·克林顿的第一任劳工部长Robert Reich在他2007年出版的《超级资本主义》中描述的:“激烈竞争的方式推动了美国企业的发展,尤其是显著增强了它们针对每一个会影响其盈利能力的监管裁决的抗辩能力。”

0评论2011-10-1399894

召回管理制度为医械上市后监管铺路
  在美国、欧盟国家和地区,医疗器械召回管理已经形成了完善的制度和警戒系统管理规定。从这些国家和地区的官方网站,能及时获得最新的不良事件报告和召回的信息。但在中国,本土企业对医疗器械召回管理的执行较为滞后。

0评论2011-10-1359014

的拍电影模式将风靡医药行业
 大药厂日益增加外部来源的技术输入和项目合作,籍此弥补内部研发效率和产出不足的尴尬。过去主要靠自己的力量买中小公司的产品和技术,耗资巨大,却没有从根本上改变大药厂新药研发管道干枯的局面。主要原因是大药厂的企业文化很难改变,机构臃肿,决策缓慢,大量时间花费在层层汇报和内部行文中。

0评论2011-10-1371094

如何让药企创投放长线钓大鱼
型制药公司面临成长瓶颈和困惑,尽管仍然盈利,现金很多,但成长放慢。关键在于研发和产出效率低,企业缺乏可持续发展的动力,以往一掷千金收购公司的做法,似乎越来越不起效。那么,该拿什么拯救药厂干枯的新药候选库?又该以何种模式用好目前富余的资金?如何让企业走出创新题材缺乏、股价市盈率偏低的困境?

0评论2011-10-1375695

医德考核纳入医院评级是芝麻还是西瓜
 应该说,将“医德”考核纳入医院评级,的确是大胆的创新。不难设想,既然医德有亏将牵连到医院的评级,那么,评级这事儿即便不能算作医院的头等大事,恐怕也多半不敢怠慢。假如因为医德环节上有所闪失,最后连累到医院的整体评级,相信医院自己也不能接受。

0评论2011-10-1377372

鱼精蛋白短缺所引发的思考
 在基本药物覆盖和基层医院配备方面,基本药物制度取得了明确的成果,但在基本药物计划方面,具体来说,就是在基本药物各品种的供应链数据库建设、需求与供给平衡、供应预警方面,是存在缺陷的。

0评论2011-10-1371587

医药企业优良质量奠定竞争基础
 随着新医改的深入推进,国家对确保药品质量方面的规范和标准在不断配套和完善中,药品质量的提升被看做是从制药大国转向强国的重要评价指标。这样的大环境下,尽管当前的行业环境不利因素众多,但是不应该成为提高产品质量的障碍。

0评论2011-10-1371769

受一些省份旱情影响使部分中药材价格再次上涨
最近一段时间,受一些省份旱情的影响,部分中药材的产量有所下降,价格重拾升势。三七等中药材的价格开始上涨,与去年低点相比,已有20%的涨幅。

0评论2011-10-1394029

环节缩减致中药材价格回落
 在中药材价格逐步回落的同时,不少中药材电子交易平台开始逐步走俏。“中药材电子交易平台的出现,为厂家与产地对接提供了平台,缩短了中间环节,也为中药材价格的回落奠定了基础。”中药材天地网副总经理贾海彬表示。  

0评论2011-10-1355687

医药企业营销:“魂”造必杀技
“浮萍漂泊本无根,立于何处无人晓”。不少企业大刀阔斧地制定变革方案,然而改变产品定位、调整销售渠道、引入空降兵等一系列动作却没能很好地实现预期效果,企业就像那无根的浮萍随波游荡。无论医药营销变革和创新如何轰轰烈烈,如何振奋人心,最终还是要落实到营销绩效上。

0评论2011-10-1395253

药店绩效管理 人性化让绩效变清晰
每家药店都有自己的管理模式,目的都是多卖药、多创造效益,在增加门店收入的同时,提高店员的工资水平。药店最常采用的方式是绩效考核,给每个柜台每个小组制定一个任务指标,再细分到每一天、每个店员身上,实行按月考核,数字结算,底薪加促销品种提成。完不成指标者不但要减少提成,还要扣除底薪工资。

0评论2011-10-1387503

医药营销管理“疏”漏才是王道
 古时,洪水滔天,鲧受命治水到处堵漏,终期多年失败。大禹汲取教训,变堵为疏,一堵一疏境界截然,大禹成功治水成为美谈。营销管理犹如治水,一堵一疏必定境界分明,“堵”只是一时之应急,“疏”方为长久之管理王道。

0评论2011-10-1383426

医药行业谁能将更多的事做到出色
如果不在核心业务上下大功夫,而寄希望于在相关服务上找寻运营优势,企业就可能会迷失。企业大喊“要以提供增值服务赢得未来”的声音不经意间成为了医药流通行业的主流,从信息服务、药事服务、终端覆盖支持、推广服务、医保支付平台、终端零库存,甚至制造业的原材料采购到销售无不进入战略视野,大有围绕医药供应链吞吐天下、包藏宇宙、江山一统的架势。

0评论2011-10-1374088

药店不妨纵向结盟
合纵与连横是2种结盟思路,属于后者的药店联盟近几年犹如雨后春笋,一拨接一拨。8月5日,中国百强连锁药店联盟的成立将这场联盟的盛宴推向了高潮。高潮过后,联盟的热情势必降温。以“连横”为特征的药店联盟虽然具备集中采购、管理输出等共同诉求与利益,但其先天不足是难以克服的,主要表现在以下2个方面:

0评论2011-10-1363479

连锁药店分级管理“大块头”有大智慧
药店分级管理或以经营规模、人员配备、药学专业服务能力等指标为基础,规模越大,专业服务能力越强,经营品类越多。

0评论2011-10-1369825

保健食品良好生产规范修订 可操作性更强
  中国保健协会市场工作委员会秘书长王大宏向《医药经济报》记者表示:“目前修订稿仍在征求意见,相信征求意见结束之后,修订工作会做得更好。就目前的征求意见稿来看,我认为已经是很大的进步,主要表现在防控安全风险和规范经营行为两个方面。” 

0评论2011-10-1384991

成长的故事之成功从第76个客户开始
胡小兰原来在南昌一家国有橡胶厂工作,后该企业因为经营不善负债累累,企业被整体拍卖。胡小兰拿到屈指可数的补偿金后,她失业了。

0评论2011-10-1370947

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