招商到底如何才能“玩得转”呢？
直到现在，我依然清晰记得我的一位恩师网站上的经典导语：“姿势算个球，进门才是真功夫！”中国足球之所以那么令人揪心，就是在关键时刻总是进不了门，看过中国足球队第一次世界杯之旅的球迷们，都心有深感！
0评论2011-07-0874047
2011年江西省关于投标人网上确认申报材料信息的通知
0评论2011-07-0865705
2011年福建省药械集中采购网声明
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2011年江苏省政府办基层医疗卫生机构基本药物集中采购文件
0评论2011-07-0871004
2011年福建省关于对医疗机构第八批药品集中采购议价药品全国最低中标价进行自查自纠的公告
0评论2011-07-0860976
川基药采〔2011〕53号关于启用新平台采购中标基本药物的通知
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2011年陕西省关于公布医疗机构药品集中采购目录的通知
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2011年度成都战区医疗卫生机构药品网上集中采购补充公告
0评论2011-07-0866208
“2010年中国制药百强榜”正式发榜
“2010年中国制药百强榜”正式发榜。从地域分布上，江苏省进入百强的企业仍然是数量最多的，北京进入百强的企业则是金额占比最大的，广东省进入百强的中药企业在百强同类型企业中的金额占比也是最高的；百强的生物制剂工业收入主要来自北京、天津、辽宁和河南四省市的贡献。
0评论2011-07-0795442
我该不该继续做医药代表
在医药行业，医药代表是最受人关注的职位，不同的人对医药代表的看法也不同，有人认为医药代表是联系药厂,医生之间的纽带，在中间起着很重要的作用；有人觉得医药代表唯利是图，为了达到销售目的不择手段。
0评论2011-07-0794805
如何经营“厂商婚姻”
代理商与厂家的关系有人比作兄弟，有人比作战友，也有人比作上帝。我觉得更象夫妻。厂家和代理商，从陌生走向熟知，在商战中共同经历风雨，共同走向辉煌。
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药店门店位置不佳如何直面竞争
当一家门店位置不佳，接手的店长应先接受这个事实，然后从竞争的实质出发，在经营要素和团队能力两方面展开竞争。经营要素方面，从商品、价格、服务、环境这四个要素入手，去进行改进提升门店竞争力；团队能力方面，要靠优秀的店长，打造出一批嗷嗷叫的成员，不断挑战自我，超越自我。
0评论2011-07-0783514
十年成就了很多标杆性药企
从客观角度评价，高成长性企业指的是工业总产值增长率、产品销售收入增长率、产品销售收入增长率、利润总额增长率和资产增长率，均高于行业平均水平，这仅仅是一个相对的数字。然而，当制药工业企业的工业总产值到达一定水平，产品营销网络四处撒网，产品基数变得越来越大时，继续保持原有的增长速度的难度将越来越高。正如把一名不及格的学生成绩提高到60分的难度，远比让90分的学生继续朝满分发疯，要容易许多。
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食疗养生：韭菜炒鸡蛋能壮阳
中国人讲究食疗养生，若在饱了口福的同时，还能获得“壮阳补肾”的功效，真是一举多得。其实，日常生活中常吃的大葱、韭菜、洋葱就有这样的功效，对男性好处多多，甚至称得上是“男人菜”。
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药企做好招商应遵循的原则
医药招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序--方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。
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夏季脾气大 看准“火情”再用药
夏季炎热，由于水分消耗较多、贪吃辛辣、熬夜等原因，不少人会出现咽喉干痛、鼻腔热烘、口干舌燥、流鼻血或容易发脾气等症状，很多人认为这是“上火”了。按中医理论，“火”分多种，用药有异。只有辨对证、选对药才能“药到火熄”，否则火不得熄，甚至会“火上浇油”。
0评论2011-07-0757661
药企做好招商管理很重要
一、缺乏合理的授权制度;二、缺乏职责分离;三、缺乏信息记录;四、缺乏内部审计制度。企业的高层管理者独揽了太多的权利,中层处于“执行多、权利少”的状态,由于没有明确得到授权,很多医药招商企业的中层就抱着“少干少犯错”的原则,消极对待工作。
0评论2011-07-0797988
药企创新营销，不能回到原点
中国医药产业的黄金十年也是中国新药研发的黄金十年，中国医药行业的创新水准在此期间将迎来一个质的飞跃，届时，创制为主的行业格局有望初步形成。
0评论2011-07-0787910
药企成长“快”“狠”“准”
跑赢对手的市场份额是当下新一代“快公司”的典型特征，他们不纠缠于销售额的快速增长而是强调精准和效率，善于在各种不确定性中趋利避害，是有可持续发展预期的创富新生代。
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