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反药企行贿营销应有新招
很多医院都公开贴出了“医药代表不得入内”的标语,驱逐医药代表。对医药代表们而言,吃闭门羹,被轰出科室或医院,医生不给好脸色看,院长们几乎不给机会,已经成了一种家常便饭。难道说,以药养医已经被终止?医疗贿赂的路被堵死了?当然不是。

0评论2011-06-0765972

如何管理3种类型的“妈妈店员”
人性化管理。对她们多加关心,利用空闲、业余时间多谈些她们感兴趣的话题,在不违反原则的情况下,多顺着她们的意思,使其保持心情舒畅。

0评论2011-06-0782650

怎样的药企经理人才能驾奴“黄金十年”
近年来,药店圈普遍出现了“大连锁从对手或其它零售业态物色人才,中小连锁挖掘大连锁人才”的现象,从某一程度上反映出药店行业人才培养体系的不健全和用人机制的不完善。

0评论2011-06-0772689

销售升级:销售人员是被逼出来的
销售的人很多是被逼进这个行当的,自由选择这个行业的人不是太多,这一点是勿庸置疑的。梁山好汉是被逼出来的,销售精英也是。多少个销售老总是从业务员开始,多少个总经理是从卖货起步。格力空调的董明珠,从业务人员到销售经理到企业总经理,每一步都是被逼着进步的。

0评论2011-06-0764423

如何将中医药传统文化融入药店节日营销中?
今年的端午节活动,相信南方的促销还是比较实惠,比如买一定金额的商品送粽子券或直接送粽子,但是这样做的企业也没有很好的业绩增长。原因主要是人们应节的心理需求远大于实际使用功能。因此我认为,促销活动要做,而且应该借节日让顾客对品牌的印象更深刻。

0评论2011-06-07100553

石磊的故事
去年九月份,在我们公司开始立项的时侯,我去北京做了为期近一个月的调研。

0评论2011-06-0793678

刘木生的故事
在美丽的钢城、在美丽的仙女湖所在城市江西省新余市的医药界,有一个在江西省甚至在中国的医药界都可以说是能够排得上号的人物,许多人说他是中国医药界的一个传奇人物我认为也不过分。 ­

0评论2011-06-0790056

徐天华的故事
我的一个老同事,或者说老领导,也是现在的合作伙伴,说好久不见,问我有没有时间,叫我到他那里去坐坐、聚聚。虽然近来天气酷热,但是我还是毫不迟疑地叫上黄章平、兰雪苗和刚刚来实习的贺涛,一起驾车前往他的办公室。

0评论2011-06-0755040

罗建明的故事
进入医药界这么多年,也陆陆续续认识了一些这方面的朋友,和很多医药界的朋友或多或少有了一些交往,和上面我这个朋友交往应该是比较多的,多的时侯每个星期都要在一起坐坐:我们常常一起下市场做调研,一起去军山湖边去品味秋天螃蟹的美味,也常常和他的家人一起小聚,尤其是江大南路的好缘来,我们去得最多。 ­

0评论2011-06-0759101

从目前医药零售企划困境,探究“梁山集团”的企划智慧
现有的药品零售企业因为对早几年低层次促销企划成功经验的依赖与迷信,以及对现有市场低层次竞争应接不暇,几乎没有长远打算,他们要么希望通过买赠生存下来,要么指望通过低层次企划打垮对手。

0评论2011-06-0776320

打开员工面对你而封锁的心门
时常遇到其他部门的员工来问我有关业务上的问题,我很纳闷,为什么他们宁愿曲线解决问题,而不直接向自己的主管请教呢?后来发现他们害怕和主管沟通,即便 不理解主管布置的任务,也不敢多问,为什么呢?

0评论2011-06-0789029

从唐僧取经的过程控制谈评价考核的应用!
为了下面分析方便,姑且把唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧视为一个西天取经的公司,在这个公司中,唐僧决定主要的战略目标,可以算是这个公司的董事长;而孙悟空则是主要战略的执行者,算是这个公司的CEO;

0评论2011-06-0784024

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