支气管哮喘防重于治非常重要
支气管哮喘是一种常见的气道疾病，在我国，支气管哮喘患者约在1千万以上，部分患者病情严重，不仅极大地影响了他们自身的生活质量，也影响到了他们的家庭。因此，对于支气管哮喘这样的疾病，未病先防、已病防变是非常重要的。
0评论2011-05-2390638
治疗糖尿病的第一步是改进生活方式
研究人员对干预组的成员采取了更为细致的措施：研究人员给干预组成员更详细的饮食建议，帮助他们达到目标，包括如何减低体重，降低脂肪总量的摄入，降低不饱和脂肪的摄入，如何提高植物纤维的摄入。
0评论2011-05-2385547
应届生求职，凭什么只能毁一次约？
大学生频繁跳槽，的确增加了企业成本。无论是企业、高校还是舆论，应该引导大学生理性择业、忠于职守。但是，硬性限制大学生毁约，一方面侵犯了大学生的就业自主权，另一方面也起不到实际效果。复旦大学的做法，值得商榷。
0评论2011-05-2382347
职场攻略：打造职场万人迷的交往技巧
如果说了不该说的话，往往要花费极大的代价来弥补，正是所谓的“一言既出，驷马难追”、“病从口入，祸从口出”，甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾！所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦，但是完全不说话，有时侯也会变得更恶劣。
0评论2011-05-2387591
药妆，市场喊你回去好好练练功夫！
反观国内，市场环境还不完善，政策没有到位，企业鱼龙混杂，药妆产品，对中国大陆市场来说还没有一个准确的定义，缺乏成熟的模式与统一的监管体系与机构，更是缺乏相应的法律地位，医药行业的经营者们找不到方向，找不到经验借鉴，一切都摸着石头过河。
0评论2011-05-2361870
精细化管理打通企业管理的任督二脉
"精细化管理"，精是指完美、周密、高品质；细是指细节、细致。它是一种企业管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，管理各业务单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理主要是针对企业在现代社会化大生产背景下面对一系列市场变化和挑战，如何应对并且树立自己的持续核心竞争力而展开的。
0评论2011-05-2391678
中药走进欧盟市场之路将尽？
不知从何时起，许多发达国家的街头巷尾，树立起了众多中医诊所的招牌。十几平方米的房间，摆上一两张床就是一家诊所。诊所的装修通常朴素而典雅，突出中国特色。在国外从事中医药行业的人越来越多，而在各家中医诊所就诊的绝大多数是西方人。
0评论2011-05-2374700
大庆社区医疗卫生机构让百姓享贴心服务
五项免费服务即免费建立健康档案、免费为65岁以上老年人体检、免费量血压、免费提供孕产妇和婴幼儿保健咨询、免费健康讲座。老年人免费体检项目包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、视力、听力、运动功能、心肺听诊等。
0评论2011-05-2368961
中药材市场调查：有行情是药 没行情是柴
在甘肃中药材种植基地的陇西县，流传着一句关于中药材很形象的话，“有行情是药，没行情是柴（材之谐音）。”今年，由于干旱药材减产成定局、闻风囤货的人增多、在劳资和人力成本等走高的诸多因素推动下，陇西药材领涨整个药市似乎已成短期内难改的事实。
0评论2011-05-2382653
药企管理者如何管理缺乏责任心员工？
责任心的三阶段 责任心体现在三个阶段:一是做事情之前,二是做事情的过程中,三是事情做完后出了问题。第一阶段,做事之前要想到后果。第二阶段,做事过程中尽量控制事情向好的方向发展,防止坏的结果出现。第三阶段,出了问题敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题,而且也标志着一个人的心地是否自信,是否光明磊落,是否恐惧未来。
0评论2011-05-2352043
制定什么样的医药招商政策更能吸引经销商
医药招商工作者作为企业的营销代表,要想真正吸引住经销商,最重要的就是要保证经销商的“利”。而要做到这点,企业的营销政策必须到位,即营销政策必须具有比较优势,比竞争对手的营销政策更能吸引经销商。
0评论2011-05-2385510
会员服务加便利店模式搅局医药销售领??-
0评论2011-05-2377517
品牌药重塑零售价格体系是延长产品品牌的重要手段
0评论2011-05-2355651
医药销售人员建立客户要突破6大障碍
现在的客户面对着知名度不高的产品，尤其是高价产品，他们常常都用怀有戒备之心去看待，力求从各个角度证实自己的购买物有所值，然后才会做出购买行为。这时的销售员只有赢得客户的信任，才可能促进客户购买。对于一个新接触医药销售行业的销售人员，建立客户信任要突破六大障碍。
0评论2011-05-2374083
区域经理如何补肾
0评论2011-05-2353180
客户是上帝吗？
0评论2011-05-2383010
足球运动——引发企业核心影响力
0评论2011-05-2382814
专卖店反思录
0评论2011-05-2354883