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职场上你不得不了解的心理学
职场是人的江湖,有多少精明能干的高手没有输在刺刀见红的沙场,而是输在了暗流汹涌的内部关系上。我们每个职场人都需要了解心理学规律,掌握“职场读心术”,知己知彼才能百战百胜。

0评论2011-04-2694476

求职者必看:2011年的求职面试技巧大全
面试是求职过程中很重要的环节,是面试官和求职者互相了解的重要步骤,面试官需要对求职者是否适合本岗位进行一系列的考察,而求职者也会通过和面试官的沟通来了解本岗位和本公司的情况。

0评论2011-04-2692349

管理者要学会借力发力,以小力胜大力
管理对人的极端理解在我们出现问题发生争执的时候,会体现得更加淋漓尽致,而我们常说的一句话“我对事不对人”,恰恰是误区的根源。也就是说,我们总喜欢把人与事区分对待。

0评论2011-04-2690862

谈企业运营管理与企业管理的本质区别
企业运营管理,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果;从长远来看,能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。

0评论2011-04-2677213

做一个金牌业务员必备的几种素质
业务员可以说是销售中最基层的岗位,但也是销售中最关键的部分,没有业务人员辛勤开发市场,产品便只能堆放仓库,所以业务员的辛苦自不用说,但是很多业务员的辛苦却换不来单子,经常在拜访客户时吃“闭门羹”,再加上待遇不尽人意,便感觉没有冲劲,没有激情,想着跳槽,结果数年以后还是没有多大进步。

0评论2011-04-2661556

化妆品专营店渠道营销的破局之道
2010年,化妆品专营店渠道的竞争堪称进入了顶峰。厂家加大广告投入和政策力度,却出现销售负增长;代理商拼血本,以极低的门槛开发新的终端网点,却很难取得专营店店主的芳心;专营店促销活动天天在做,力度一波比一波大,可是销售没有得到根本性的增长,利润却一天一天在下降。

0评论2011-04-2654882

药市场规模跨越ED药物强势突围
市场规模跨越50亿美元大关,每年面向数以千万计的男性患者。该领域将受到越来越多的新用途驱动,以应对仿制药冲击“蓝色小药丸”即将面临仿制药竞争。为应对这种局面,辉瑞近来开始在墨西哥市场销售一种咀嚼型万艾可(Viagra)。

0评论2011-04-2652863

中医药技术下社区 家门口就能看上中医
4月22日下午,“中医药适宜技术”推广培训会在江东中心卫生院举行。这标志着我市中医院“中医药适宜技术下社区活动”正式启动,这也意味着以后江东街道所属的社区居民,在家门口就能看上中医。

0评论2011-04-2682080

抓好“五个一工程”完善社区健康服务管理体制
近年来,政府不断加强对社区卫生工作的支撑力度。政府的支撑表现为:政府给启动经费、优先准入、拨付房租、购买房产、培训医生、购买公共服务、行业管理、医保准入、社区首诊、编制拨付、社会维护等。

0评论2011-04-2661903

调整:未来五年医药行业发展的关键词
哈药集团董事长郝伟哲认为,“调整”,将成为未来5年医药行业发展的关键词。“我们必须加速抢占产业制高点,才能把自己业已形成的资本优势和组织结构、管理队伍优势做到更优,进而增加在业内战略导向上的话语权。”

0评论2011-04-2669839

科伦药业万吨抗生素中间体项目落户伊宁
科伦药业是全球最大的输液专业制造商,是中国医药行业的领军型企业。早在四年以前,科伦就开始在全国布局“抗生素全产业链”。经过长期论证和反复推演,科伦决策层最终达成选址新疆的共识。

0评论2011-04-2699112

医药流通企业垄断的魅与祸
垄断是企业梦寐以求的竞争效果吧?咨询顾问说,那是企业差异化的结果。零售堆头垄断、店员推广垄断、医生处方垄断、药房唯一采购垄断、有效渠道商垄断、招投标垄断、品牌垄断、店中店品类垄断等等,垄断的好处多多,因此,成为企业竞争的核心追求。

0评论2011-04-2663073

医药外包竞争力:打通审批扩大销售
“简单地说,这是一个商业外包的公司,帮助一些尚未进入中国市场的品种做前期的注册,并对已经在中国市场销售的产品做商业推广。”业内人士指出。

0评论2011-04-2685673

中小医药商业上演生死时速
笔者近期在河南、湖北、湖南的市场走访中,接触了部分中小型生产和流通企业,大家谈论最多的话题就是:在政策不确定的行业背景下出路何在?是自我发展,还是给自己找个“婆家”?如何找到好“婆家”?具备了怎样的条件才能卖个好价格?大树底下是否好乘凉?横向联合是否有生命力?

0评论2011-04-2671263

药企营销要见机行事治窜货
问题的正确处理办法来自于对问题产生原因的准确界定。造成窜货的原因有很多,比如企业的产品市场结构不均衡,渠道规划中渠道的交叉、多级分销广覆盖造成的结果,过高的价格差,不同规模和性质代理商博弈等等,不同的原因需要不同的解决办法。

0评论2011-04-2694983

制药企业封闭式分销的营销模式避冲突
在大部分制药企业采用省会城市一级代理、地级市二级分销的营销模式时,杭州保灵孕宝公司却另辟途径,推行封闭式二级分销体系,成功地将孕宝产品做强、做大。

0评论2011-04-2652632

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