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药企人力现状管理模式如何构建
构建适合我国医药企业生存和发展的人力资源管理模式,对促进我国医药企业在更大范围内和更深程度上参与经济全球化竞争,具有十分重要的意义。

0评论2011-04-0865298

企业管理里什么样的领导者最有价值?
“择其高山,不讳深谷 ”的人才观,这是多年来被经常提及的观念,还有“看人看全面,用人用一点”等类似观点,即使到现在也不过时,但在认同他的基本观点的同时,也让我深入思考了更多。

0评论2011-04-0886403

企业管理的风险到底来自于哪里呢?
通常意义上的企业管理可以大体分为两类,一类是对企业构成要素的管理,如常见的人、财、物的管理,还有技术、信息的管理;另一类是对各类企业活动的管理,如战略管理、研发管理、采购管理、生产管理、营销管理、人力资源管理、行政管理等等。

0评论2011-04-0879756

药店联盟联盟乱局之:“真金白银”入伙
4月3日,江苏药店联盟理事长杨一峰表示:“江苏联盟正筹划一些实体的联合,而不仅仅是联合采购。初步计划是每个股东出一到两个店铺,挂联盟的牌子。”

0评论2011-04-0862732

保健品会议营销经过的三个时段:过去、现在、未来
会议营销,一个让人又爱又恨的话题,其难以捉摸的行踪就像是神秘莫测的股票一般富有魅力,即使在当下这种不利的氛围下,仍然有很多人对会议营销十分着迷。

0评论2011-04-0850331

医药招商人员从4个方面入手可获得个人威信
医药招商人员只有有了足够的威信,才能够让客户信息你,并且尊重你。只有有了足够的威信才能够影响周围的人按照自己的要求和思路完成营销过程。那么想要树立威信无非要从下面的几个方面入手。

0评论2011-04-0872267

做销售什么样的年龄段最合适?
不是所有的人都适合做销售,销售人员必须具有一些基础的特质,这些特质有些与个人的天赋、个性有关系,有些与个人的履历、经验有关,关于个人特质方面我们在以前的很多文章里面已经分析过多次

0评论2011-04-0880195

企业战略命题之要应对理性的市场
对于人类理性的探究,自古希腊开始就是思想家们的哲学命题。在笛卡尔、斯宾诺莎的笔下,理性是人们认识事物的一种逻辑推演和哲学方法论。可以说,凡具有正常思维的人,都具有理性判断和推理的能力,都是依靠理性来决策。

0评论2011-04-0871562

从人类的自恋症看营销导向
如果你与客户长的不像怎么办,那就设法让他认为你喜欢他也喜欢的事情。如果一件不够,那就n件,n是有限的数,然后,这个客户就会喜欢上你了。这个时候再强调你有多么喜欢这个产品,强调的次数多了,

0评论2011-04-0873034

药店营销如何打破消费者抗拒心理
由于保健食品经营毛利远远高于药品,因此药店在引进保健食品的时候总是进行“大而广”的铺货。然而,千篇一律的销售模式(比如盲目向任意客户推荐某种高毛利保健食品)却很难达到预期的销售目的,消费者对于保健食品的抗拒成为保健食品营销中的一大瓶颈。

0评论2011-04-0853843

中小企业如何突破营销停滞僵局
企业营销再改是波澜壮阔还是死水一谭,产品的规划和选择是基础和关键。产品选择既要符合疗效和安全性方面有所突破的一些原生态的本色标准,更要具有市场价值和可操作性。同时也要努力形成自身的特色和优势系列。

0评论2011-04-0882441

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