冬季六大明星食物，怎么吃有讲究
红枣、核桃、黑芝麻被人称为“冬季三宝”，而酸奶、水果和豆浆，则是女性一年四季都青睐的食物。入冬后，许多人大啖“冬季三宝”；又想出各种办法在冬季食用后“三宝”，但其中，误区多多。
0评论2011-01-1059354
是零供关系脆弱，还是你无能？
0评论2011-01-1092728
保健：八种食物助你护肠排毒
糙米是稻米经过加工后所产的一种米。日本人则称糙米为玄米。去壳后仍保留些许外层组织，如皮层、糊粉层和胚芽。上述的外层组织内含丰富的营养，比起白米更富有许多维他命、矿物质与膳食纤维，所以糙米向来被视为是一种健康食品。
0评论2011-01-1099733
冬天睡觉勿蒙头 或致神经衰弱
近日，强冷空气及寒潮冷锋活动频繁，天气更加寒冷，很多人外出喜欢戴口罩。对此，养生专家表示，戴口罩确实可以防止呼吸道疾病，又能抵御寒冷，但戴口罩必须口鼻都要遮着，同时要注意清洁口罩。
0评论2011-01-1057784
养生保健美食腊八蒜
腊八蒜，就是在农历十二月（腊月）初八这天用醋泡制的蒜。其用料和制作十分简单，将剥了皮的蒜瓣儿放到一个可以密封的陶瓷或玻璃容器里面，然后倒入醋，封上口，放到10℃以下的地方。十天半月后，泡在醋中的蒜就会逐渐变绿，最后会变得碧玉一般。
0评论2011-01-1074614
为何沟通能力如此重要
作为一名项目经理，你可能会遇到团队中的一些成员在其它地方工作的情况。实际上，从我最近管理的项目来看，你看到大熊猫生宝宝的概率也比发现整个团队在同一房间内共同工作的概率要高。（所有这一切都是拜虚拟化所赐予）。
0评论2011-01-1098298
退休老人的价值
在业务团队的员工招聘工作中，若是一般性的纯业务人员，招聘和使用难度不会太大。不过，若是要在内部提拔或是外部招聘业务团队的管理人员（以下简称业务主管），这复杂性可就大了多，不是招不到人，而是这类管理人员到岗后，很难胜任，往往时间不长，要么自己辞职走人，要么被下属集体轰走。
0评论2011-01-1057609
“柏拉图式”中层管理者该何去何从
柏拉图式爱情是一种理想式、纯精神的爱情观，也是极为浪漫或根本无法实现的爱情观。柏拉图式爱情追求心灵的沟通，真正的爱情是一种持之以恒的情感，惟有时间才是爱情的试金石。惟有超凡脱俗的爱，才能经得起时间的考验。
0评论2011-01-1063736
用五大文化引领80后和90后
80后和90后已经成为产业大军中的主流，他们已经接过前辈的枪，继续新的战斗。很多的中基层指挥官很头疼，认为后80和90后战斗不力。指挥官们集体困惑，一时间，大家都在找方法和策略，期望提升战斗力。
0评论2011-01-1060366
2011年中国企业HR管理八大趋势
当前，中国大多数企业，尤其是中小型企业的人力资源管理都还是一种粗放式管理。人力资源部组织架构不完整，功能不明确，权职不落实，人力资源管理头痛医头，脚痛医脚。
0评论2011-01-1065989
客户是医药招商胜利的法宝
对于招商企业代理商的身份界定其实很简单，可以分为老客户和新客户两方面。老客户是企业正在合作或者以前合作过的，新客户则是企业通过一定的宣传手段吸引过来即将合作或者刚刚合作的。看似简单，但是因为其在企业发展过程中的巨大作用，是需要企业认真对待的。
0评论2011-01-1096019
医药招商之把握新老客户的作用
企业都想拥有尽可能多客户资源，本身的发展思路并不错，错就错在企业没有很好的把握老客户和新客户在企业招商经营过程中的作用，没有发挥老客户因为对企业有一定忠诚度而销售潜力巨大的优势。
0评论2011-01-1068667
销售新手怎样才能赢得生意？
新任销售代表，必须具备的素质就是自信，要相信自己所营销的产品对某一类消费人群是最好的，要清楚自己营销产品的优点，要理直气壮得把产品优点介绍给你的客户。
0评论2011-01-1084016
- 华药集团董事长王社平：实现跨越式升级
0评论2011-01-10
冬季护肤不能只顾“面子
冬季，人的皮脂分泌减少，洗澡次数也可依据皮肤状况而适当减少。另外，冬季沐浴不适宜用香皂，会使皮肤更干燥，使用滋润度高的沐浴乳，能让皮肤更水润。
0评论2011-01-1077591
企业合作，品类管理的真谛
在快速消费品行业里，品牌制造商和零售商对于品类管理都相当重视，并且，很多供应商都表示，他们都将是否重视品类管理作为评估对方营销表现，以及挑选合作伙伴的重要标准之一。
0评论2011-01-1094816
让背景音乐为销售加分
好的卖场音乐可以营造卖场氛围，调整顾客情绪，让顾客在轻松、舒适的购物环境中实现更好的购物体验，反之则会适得其反，影响到顾客的购物心情。因此，卖场必须做好音乐的播放管理：
0评论2011-01-1077823
连锁药店经营之你好，2011
在连锁药店十年的高歌猛进中，蓦然之间发现新世纪的头一个十年已经悄然过去。十年间，中国连锁药店从无到有，连锁力量从弱到强，跨区连锁、“跑马圈地”的规模扩张在中国医药零售行业一时潮涌；
0评论2011-01-1080953
药店：微观联合营销
“联合营销”在第64届药交会上成为业内人士关注的焦点之一，被看作当下工商合作的升级版，这种观点属于宏观认识。在此，笔者想结合《中国药店经营2010排行榜》，从微观层面阐述联合营销新思维。联合营销，联合的是双方的优势资源，二者形成合力之后，使双方利益最大化。
0评论2011-01-1078784
规模化：销售为龙头，研发作后盾
在大内需成为医药经济拉动增长最大动力，以及国家产业结构调整升级和市场竞争格局日益激烈的多重因素共同发挥作用的环境下，华民公司的成立意义何在？如何发展才能实现规模效益，促进华药的转型，乃至整个医药产业的升级发展？我们邀请华民公司主要负责人共同探讨。
0评论2011-01-1071891