- 秋冬养生润燥的美食
0评论2010-11-01
糖尿病的养生保健方法
糖尿病是血气极度低落的症状，因此，保健的方法和多数疾病一样，起步仍是回到第一篇中养血气的一式三招中的前两招，即敲胆经和早睡早起，使血气快速上升。
0评论2010-11-0192710
- 职场心理:办公室闲话光堵不行
0评论2010-11-01
浅谈《潜伏》里的职场生存哲学
在现代职场中，作风逐渐民主，但民主永远取代不了集中，领导的作用仍然十分重要，领导的经验仍需我们学习，领导的权威仍需要作为属下的我们全力维护。因此理解领导的意图，支持领导的工作，为领导分忧是作为下属应该做的。
0评论2010-11-0150261
职场成功的两大核心法则
在职场中，人人都有自己的领导，甚至会在不同的时期遇到风格迥异的领导。因此，如何看待自己的领导、用什么样的心态和行为回应他们的管理方式、管理风格，就成为每一个职场人士必须直面和思考的问题。事实上，即便你是自己创业、你是老板；即便你已经处在企
0评论2010-11-0165663
招商参考之各层次经销商的特点
很多厂家在选择经销商时，面对芸芸众生的经销商，却不知道该怎么选择，找不到真正的切入点。实际上这块也不是很难，厂家首先要对自身了如指掌，对自己企业有明确的定位，在弄清整个市场情况和行业状况的前提下，按照经销商的层级来选择与自身最匹配的经销商
0评论2010-11-0175288
管理者最不应说的十句话
“不关我事”：身为管理者，只要是公司的事情，事无巨细，都有一份责任。即使是完全在职责之外，态度和蔼地给予一些指引，也能表现出自己的成熟大度和礼节。
0评论2010-11-0196962
企业创业阶段如何管理规范化
企业组织运行是靠人推动的。这人也就是构成企业组织内部环境的四类活动主体——投资者、经营人员、管理人员和作业人员。但在企业发展的不同阶段上，推动企业组织运行的主导力量是完全不同的。尽管企业的发展需要多种多样的资源组合，但在企业发展的不同阶
0评论2010-11-0169425
标准营销，营销的最高境界
所谓标准，是对重复性事物和概念所做的统一规定，它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。
0评论2010-11-0168663
浅谈当医药代表的四种适应过程
0评论2010-11-0196312
医药招商最优方案
医药招商是医药企业非常重要的一个环节，可以说它关系到企业的生死存亡，因此，医药招商的策略一定要是最佳的，才能经得起市场的考验，这里总结一些医药招商的最有方案策略以便需求者参考。 心态是基石 当一个药企采用医药招商模式销售药品后，把医药招商工
0评论2010-11-0150216
品牌营销要“快”
我一向主张做事要快、品牌营销更要“快”，中国自古就有许多赞美快的成语，什么“争分夺秒 日行千里”啦、什么“天翻地覆 日新月异”啊、“兵贵神速 千变万化”啦、“健步如飞 马不停蹄”啊、什么“出口成章 对答如流”啦、“雷厉风行 转瞬即逝”啦等等，就是
0评论2010-11-0171542
为什么中小保健品企业难以在市场上立足？
众所周知，随着市场竞争程度的加剧，每家企业都在苦思冥想，立足企业现实，根据产品的异同点诉求独具特色的经营模式，有的求同存异，有的追求创新，有的猛炒概念，有的广散广告，有的力求整合终端资源……
0评论2010-11-0191582
药店联合销售的意义
昆明，国内最早开打药品零售价格战的城市之一，按理说，多年价格战的硝烟散尽之后，这里的药价应该是最低的。然而不久前，这里的药价与国内其他地方的相差无几，而昆明的药店零售业对自己的经营管理水平都很有信心，几大连锁正在打会员升级战。 以点及面，昆
0评论2010-11-0169671
为什么90%以上的化妆品企业都被市场淘汰
化妆品行业市场潜力大，属于快速发展的朝阳产业，是人所皆知的大趋势；化妆品行业竞争激烈，行业管理不规范、消费观念不成熟，市场发展无序和混乱也是行业内从业人士众所周知的事实。
0评论2010-11-0183094
企业绩效考核应该注重过程还是结果
在做绩效考核的时候，很多人在争论，到底是考核过程还是考核结果，这是不能一概而论的。过程的关键控制点一定要考核，否则就不会有精彩的结果。曾经给山东的一家企业做咨询项目。发现他们对产品的质量控制，只考核结果。
0评论2010-11-0167638
营销执行力的“过程管理”
企业总是过分地追求结果，尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中。营销结果是瞬间的行为，无法管理，于是，只关注结果的营销，其执行力也就无从谈起。
0评论2010-11-0171384
品类管理：连锁药店营销的利润战术
品类管理是连锁药店和生产商提供了一个经营方向，通过品类管理来主导经营活动，必须要求连锁药店和生产商密切合作，打破以往各自为政甚或互相对立的情况，以追求更高利益的双赢局面。
0评论2010-10-3158199