医改后医疗费降低是“空头支票”
广东省卫生厅副厅长廖新波前日做客某网谈新医改时表示，目前公立医院改革难，难在从中央到地方对公立医院该做什么没有统一的认识，建议政府要多给出一些刚性政策。
0评论2010-07-0158961
擦擦眼睛，再看第三终端市场
第三终端市场泛红，企业参与其中也同样战战兢兢。不进入，面临新医改利好的终端市场大扩容，可能会失去这个千载难逢的机遇；进入吧，面临众多企业的激烈竞争，还要承担巨大的费用开支和人员管理，并没多少胜算。是与否之间，笔者所在的企业也投入到这片市场的淘金浪潮中
0评论2010-07-0199482
药品招标应让独立第三方介入
药品招标中除地方保护主义外，还有诸多系统“漏洞”，让药品招标制度沦为寻租的工具。譬如，药品招标方不按药品质量进行评判，取而代之的是一些外在指标，从而导致该外在评判指标失去了现实指导意义，“唯低价论”则成为主旋律，尽管中标药企以非正常投标价挤
0评论2010-07-0174047
- 地奥集团董事长李伯刚：药企研发必须提速
0评论2010-07-01
最适合中国的10种营销策略
这是经过500个企业验证的策略,也是许多销售员走过千山万水走过许许多多曲折道路总结出来的营销策略,其中既有对中国消费者特别之处特别处理,又有营销的基本手法。
0评论2010-07-0163102
实施“晋药战略” 推动山西医药发展
当前，医药产业面临难得的发展机遇，随着国家一系列保民生促发展措施的出台和医药卫生体制改革的全面启动，药品市场需求得到快速增长。
0评论2010-07-0188075
销售人员的单兵装备
什么是销售单兵装备？具体的讲就是单兵的销售工具，小到一张名片，大到助销手册、产品样品，就是销售人员在销售过程中用到的，对销售有重要影响作用的资料、工具，都属于单兵装备的范畴。销售工作的标准化，很多情况下必须依赖于工具化。工具化是标准化、规
0评论2010-07-0161408
世界杯营销战：看谁更犀利
不管是官方赞助商，还是非官方伏击者，都使尽绝招，让自己更加“犀利”，夺得消费者的欢心。成为世界杯赞助商并非一劳永逸。对手的紧逼、巨大的投资回报需求、挑剔的消费者都迫使可口可乐英博们必须比非赞助商做得更好。
0评论2010-07-0158707
销售到底是什么东西
做销售好几年，对销售到底是什么东西，在心里好像是模模糊糊的一团，没有一个清晰的概念，对于技巧也总是在平时的市场摸爬滚打中有一些认识，《专业化的Ｍ*Ｒ》得出现，让我对做销售的日子有过回顾，思考，对前几年的基础销售工作有一个总结，为我们销售人员
0评论2010-07-0160396
加强药物临床试验立法
药物临床试验是决定新药研发命运的关键环节，是一项人体试验。在临床试验过程中，受试者面临承受无效治疗的风险和不良反应的风险，严重的甚至会致残，危及生命。
0评论2010-07-0158984
- “云南药王”阮鸿献的百亿商业帝国梦
0评论2010-07-01
- 发挥藏医药对慢性病的防治作用
0评论2010-07-01
国内医药企业的产品经理职能
从事化妆品业务的美国宝洁公司就创立了产品管理体系的观念，并因此而在产品的销量和品牌建设上获得了巨大的成功。我国医药行业是国内较早引入产品管理体系的行业，在上世纪80年代，跨国制药公司在国内生产和销售产品后开始设立产品经理的职位，以西安杨森、
0评论2010-07-0179023
医药产品经理，品牌灵魂设计师
随着中国医药市场逐步由计划经济体制向市场经济体制转型，越来越多的医药企业开始通过学习先进的营销管理理论和借鉴跨国公司成功的管理经验，在本企业内部逐步尝试建立现代营销管理体系。但在实际运作中也遇到许多困难，使产品经理职位设置的本意未能得到充
0评论2010-07-0175236
- 再造一个创新型国际化新哈药
0评论2010-07-01
- 打造中药企业航母进军全世界
0评论2010-07-01
经理需要了解的财务报表
每逢年终，许多公司都会纷纷公布他们的存货和年度财务报表。这些报告是这些公司财务状况的体现，报告中那些经过计算，调整和重新安排的数据包含着诸多关于公司有趣的信息，对于公司内部和外部那些精通财务报表的人士而言，这些年度财务报表绝对值得认真研读
0评论2010-07-0181356