浅谈药品采购工作与器械耗材采购
药品是在标前工作量比较大，得与各相关的产品生产企业或代理商做工作，了解全方位的信息，争取得到生产企业或代理商的支持，选择公司做配送，以便市场的供给，而开标后，产品稳定后也就不用再找相同品种的进行对比等采购工作，而且规格，剂型也已定，或许只
0评论2010-05-1878271
感谢两棵树
感谢两棵树 一个年轻人，从小就是人见人爱的孩子。上学时是三好学生、 参丹散结胶囊 班干部，初二那年参加全国奥数比赛，获得一等奖。 17岁不到，他就被保送到某大学深造。命运在他接到 华蟾素胶囊 大学录取通知书那年的暑假，给他开了一个不大不小的玩笑：
0评论2010-05-1897328
每次只追前一名
每次只追前一名 一个女孩，小的时候由于身体纤弱，每次体育课跑步都落在最后。 杭州装修公司 这让好胜心极强的她感到非常沮丧，甚至害怕上体育课。这时，女孩的妈妈安慰她没关系的，你年龄最小，可以跑在最后。不过，孩子你记住，下一次你的目标就是：只追前
0评论2010-05-1859664
第一次拜访
记得那是几年前春节过后，我刚上班，就立即接受公司的培训，2天产品知识销售技巧培训后，开始分市场了，当经理念到我名字的时候，我一听，我被分到了郊县部，做县级市场，当时心里真不好受，好的一点是每次去县里都要过居庸关长城，那时候车在高速公路上行驶的很快，
0评论2010-05-1787988
何时能圆中国中药界的国际梦
中药走向世界，是当代中国中药界的一个追求。从 20世纪90年代开始的中药国际化已有二十载，由于中西方文化差异，国内中医药界一直存在一个误区，认为中药国际化的最大阻力是中药机理不清、成分不清。西方到底怎么看？在中药国际化问题上能否找到中西方的共同
0评论2010-05-1790673
医药代表成功的关键词
医药代表的由于医药代表（MR）工作对象的特殊性，决定了客户对医药代表及其推出的产品都会在一个较高的层次上用挑剔的眼光给予评定，因此也决定了医药代表各方面的知识及个人素质须有更高与更严格的标准，善于把握与运用基础工作的必要流程，对医药代表的业绩有至关重
0评论2010-05-1766906
新医改后，药店如何摆脱经营困境？（竞争战略2）
我们的生意，12.5%靠的是我们的知识和技能，87.5%靠的是我们的客户关系。顾客到药店购买药品，不仅是对药品有需求，同时也对药店的服务有需求。药品与服务永远是药店的两大主题，只有把两者都做好，才能在激烈竞争的环境中取得良好的、可持续性的发展。
0评论2010-05-1774995
新医改后，药店如何摆脱经营困境？（竞争战略1）
竞争战略就是一个企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守行为。流行的药店竞争战略就是降价，既打到对方，也损害自己，形成负效应，进入恶性循环。
0评论2010-05-1776994