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新形势下药品销售模式变与不变
新形势下药品销售模式变与不变在网上学习了解一些医药人,在目前状况下各个厂家和与之相应的客户都是风口浪尖上的人物(代表,商业,医生,店员)。紧紧是个个环节的人员所处位置的不同,感受到的压力也不同。一.整体形式 国家自年初制定1-9月各级部门自查

0评论2006-10-1157855

药事法规版2006《春天就要到来》征文
药事法规版2006《春天就要到来》征文 冬天已经来到,春天还会远吗?这句名言,在此时此版对于做药的人来说,可谓苦乐参半。2005-2006年,对于药业同仁,可谓多事之秋,一次比较大的行业整顿和行业洗牌进行的如火如荼,当然值此进入2006年最后一个季度,我们多

0评论2006-10-1153832

如何成功的推广医疗器械
一、明确销售对象和销售环境在不同的国家,销售不同的产品,其工作方法可能是完全不同的!销售人员上任第一天首先要明白自己的产品是医疗器械,这与袜子、领带、化妆品是绝然不同的。你的产品有其特定的销售对象和销售环境。日后的一切活动都是以此为基础的。

0评论2006-10-1155724

我进入医药营销行业时写下的决心书
题记:这几天工作起来,没有头绪,没有激情,对自己和市场都感到了怀疑……其实,人都有一段时间可能处于心理困惑或者身心疲倦期,都需要及时的调整和改变。刚才看了自己当初写的决心书,一下子就有了继续努力的感觉和方向!写的可能有些不是很好,但也是心里

0评论2006-10-1070145

标题:OTC代表是否需要标准流程
曾经看过光华的一个课程。魏庆老师在里面给下面的所有学员讲了一个故事:自己家的洗衣机坏了,找楼下的修家电的大爷来家里修。这大爷咣咣砸门,进门也不换鞋,穿一大背心,一条大短裤。修理洗衣机的时候还往地上吐痰。修完以后还把地上弄了一地的水。如果是家

0评论2006-10-0870622

致力终端 挖掘潜力
致力终端 挖掘增长点作为一个年青的团队,我们时刻不忘用“责任、荣誉、企业”的做人原则来鞭策自己,指引、激励年青团队中的每一位成员。经过不断的探索、进取,偶得一点心得,与大家分享: 对于一个需要成长的团队来讲我们急切的需要更多的宝贵意见,指引我

0评论2006-10-0572154

索罗斯广告传播与市场营销--兼论经济学/社会学/心理学对市
广告传播与市场营销 ------------兼论经济学/社会学/心理学对市场营销的作用很早就像静下心来,就这一专题与大家探讨。苦于忙忙碌碌的企业生存。最近有位颇有市场创意的朋友,发来一个文案,颇具创新之意,看后有令人耳目一新的感觉,细细品位,觉得很有意思

0评论2006-10-0552979

《吉林市场操作方案》
前言 首先分析吉林省市场,这个市场第一是太混乱,举个例子感冒药放货才几毛钱(还是盒装的);第二是结款不好结啊!第三是老百姓对品牌的忠诚度和认知度好! 市场操作方案市场操作按品种分为三条线,如下:一、临床线 选择中标品种来操作临床这块市场. 我个人建

0评论2006-10-0263266

终端状况及开拓与管理
终端状况及开拓与管理一、终端目前状况:1、市场地位:营销方式的变革,由商业为主到宣传促销,到直销终端。“终端为主,决胜终端”等理论出现,说明终端在现阶段营销中的重要性。做终端人员多费用大“做终端是找死”,不做终端市场难以起动“不做是等死”,

0评论2006-10-0178955

国有企业和外资企业代表比较
小A ,国有企业代表.小B某外资企业代表,现将两这比较,灌灌水.话说小A小B两人,同时05年毕业,不同的是小A毕业于医药院校药学系,小B毕业于综合院校生物技术.小B过五关崭六将,终于进入梦寐以求的大型外资企业.可小A也不容易,面试四次进入了一个国有企业,作起代表来

0评论2006-09-2970053

保健品行业重新洗牌 将进入品牌营销时代......
“直销法正式颁布后,很多企业尤其是医药保健品企业在经历传统营销模式广告与终端的高昂成本投入换不来应得的市场回报时,都把直销当成了今后改变企业和产品命运的法宝。”中国保健协会保健品市场工作委员会委员、中国十大杰出营销人于斐在接受中国经济时报记

0评论2006-09-2970631

《我本人的医药销售心得》
前言 应OTC营销论坛的要求我就匆匆写了这篇文章!因为没时间匆忙当中难免写的很短很乱!希望朋友们谅解!写的就是我的一些销售心得!内容 做医药销售工作这行工作的人最好是医学、药学毕业生来从事,为什么呢,原因很简单对药理知识很了解,虽然不如医生或是

0评论2006-09-2996817

药监当局是这样下企业的
国家食品药品监督管理局副局长刘怡到河北神威药业调研企业信息化建设 2006年9月21日,国家食品药品监督管理局副局长刘怡一行,在河北省食品药品监督管理局局长张洪义、副局长刘岩山等的陪同下,对河北神威药业集团信息化建设工作进行了调研。刘怡听取了神威药

0评论2006-09-2858385

时间过得真快啊不知不觉中,在“联盟之家”已经度过了3
时间过得真快啊!不知不觉中,在“联盟之家”已经度过了35天!快到“十一”放国庆大假了,又可以回到阔别已久的家乡去看望父母,回到生我养我的那片热土,我的老家在偏僻的农村,现在那里正是一片金黄的世界,所有的庄稼都成熟了,那沉甸甸的“果实”一个个都

0评论2006-09-2762520

中国式商道阅读笔记
中国式商道阅读笔记铁腕管理:既然市场如战场,企业的管理也就应该和军队一样严格。但事实上许多企业空有严格的制度条款,而未能付诸实际,关键就在于管理者缺乏足够的责任心和魄力,运用铁的手段进行铁的管理。将军并不是人人可当的,他也许有很多缺点,但一

0评论2006-09-2659438

OTC终端:重要的是调整思路
对于以OTC为主要产品类别的医药企业来说,其营销工作的重点主要在渠道推广和终端建设上。而近四五年来,以价格为核心的新的营销手段在医药渠道和终端的出现,又推动了渠道和终端工作的变革。回顾过去,从2000年以湖北九州通的快批模式为代表的新型商业

0评论2006-09-2650867

我的销售经历
刚毕业那年,有点迷茫,傻乎乎听信了一个学校领导的话(幸好不止我一个,否则真是傻了),去了一家私人民企(这公司跟我那个学校领导熟的很)的分公司连锁公司,开始时工资待遇还可以.后来越赖越差,学校的其他和我一起来的人除了一两个外全跑光了.我干了一年多也实在

0评论2006-09-2588126

[资深焦点]关于工作中的疏忽与改进
[原创][资深焦点]关于工作中的疏忽与改进由最近一个关于“空杯”心态的转贴中想起是否曾经是否也有“空杯”理论?当一个人重新置身于陌生的环境或团队中时,应该给自己一个新的定位,从先适应他人组织中来逐渐输入自己的想法与策略,这时的你就像是一只空杯,

0评论2006-09-2576826

到联盟很久了!也该写写东东了!一些体会
想想从03年从事医药销售至今也有3年了!3年前从事此行业的可以说是赶上医药销售赚钱的最后一趟末班车大包除外,回想这三年真是酸甜苦辣!酸: 至今还记得第一次拜访所谓的药剂科,一身学生打扮一下 穿西装大领带适应不来,踏入药剂科的门到离开没用5分钟,因为没话题

0评论2006-09-2495965

索罗斯最新力作--未来医药营销之路的思考
未来医药营销之路的思考 作者:索罗斯 时间不算太长,缘起去年走上自主创业的开始,加上今年反商业贿赂,未来的医药营销之路,一直是我在思考的主题。 首先,医药营销的专业分类。 按销售通路划分:RX销售,OTC销售,终端销售,商业物流。 按产品注册划分:

0评论2006-09-2377375

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