浅谈定制销售
浅谈定制销售 前几天，在同内蒙古的一位经销商朋友交谈时，他提出了一个为少数人服务、进行定制销售的主张。这虽然不是什么新鲜事，但在糖酒食品行业的确还比较少见，因此我们就此进行了详细深入的探讨。 定制销售在家电、特别是品牌电脑领域已经有了长足的发
0评论2006-03-2491540
全国各地投标中标实力强的公司
[color=#FF00FF]现在对于投标的区域来讲，不中标是个大问题，其中一部份是自已报价的原因，一部份是产品自身的因素。还有重要的一点就是投标公司的实力，找到一家投标实力强的公司会另你的产品中标率高很多，本人深有体会。[/color][color=#000080]希望大家能
0评论2006-03-2272957
关于定位医药代表的一点个人看法？
（写在前言：在医药道上混了一年，后又在文字，医疗道混了一年，最终走来，还是 回归医药之路。把自己的感触与体味揭发出来） 关于定位医药代表的看法 展转两年，走了几个行业，重新用眼光再来审视这个行业。我得出以下几点思考： （一）我就是一名医药
0评论2006-03-2162431
我的一次个人经典
世上的万事万物表面上千差万别,精彩纷呈,而本质上却是有章可循的.这就是所谓的外行看热闹,内行看门道.我要讲的是几年前我负责操作的一次成功的促销活动.当然成功只是相对的,只是对公司前两任营销经理的营销水平相对而言,而且非药品行业.我想讲出来是因为好的
0评论2006-03-2062549
sdqxj-999敬请关注---区域营销“六步拓展法”
对区域市场的运作是医药企业整体营销战略中的重要组成部分，也是其营销战略在执行中的具体体现。可以说，区域市场的成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。根据个人的实践经验，笔者总结出了区域市场营销工作的“六步拓展法”，现分述如下： 第一步：划
0评论2006-03-1963016
路遇‰偶拾
漫漫长夜，孤盏灯下，转动着眼球[EM42]，搜寻着已知的惊喜和未知的喜悦，咀嚼着成功的大餐，忘却着一路上的愁苦和辛劳： 〈第一次〉 第一次进药房：问候营业员，之后自我介绍，继而[EM44]询问‘大当家‘的（经理，采购，店长）贵姓，（你家经理在么？） ⒈在
0评论2006-03-1981526
终端上量方法之排它性药店的实验
市场竞争总是越来越激烈，而终端费用却总是有增无减。每每看着渐涨的费用帐单，难免要痛定思痛，做一些增收节支的梦，也因此有了这个排它性药店的实验。 常常去卖场巡场，有时看着一个顾客走过来，几个不同公司的促销员冲上去。就会做一个梦，想象着这个卖场
0评论2006-03-1982187
医药企业，抓住直销的两个黄金时期
直销事业必将在我们这个熟悉的市场上发育并逐步壮大，医药企业在这个发育与壮大的过程当中，将扮演行业的特殊作用，也就是在直销领域里面能够占有相当的分量，为此，直销作为医药企业的补充或者增长点，有着非常巨大的潜在能量。 现在的直销市场估计销售量将
0评论2006-03-1663388
就目前媒体屡曝医院“黑幕”想到的
最近几年来，由于国家药政管理方面力度的不断加大，管理也越来越规范。药品流通环节中的一些不合理的费用现象逐渐进入政府和社会公众的视野，政府在通过一些措施解决药价虚高，社会对此的关注和呼声也越来越强烈。先是新疆、浙江、北京医院被曝光。最近，陕
0评论2006-03-1666238
寄语新人1-人生三重楼
[原创]寄语新人[1]-----人生三重楼 JP.奥德韦曲 李叔同 词长亭外,古道边,芳草碧连天 晚风拂柳笛声残,夕阳山外山 天之涯,地之角,知交半零落 人生难得是欢聚,唯有别离多长亭外,古道边,芳草碧连天 问君此去几时还,来时莫徘徊天之涯,地之角,知交半零落 一壶浊洒
0评论2006-03-1564937
b代表新人说些自己的看法/b
[EM31]几天前我才来到这里，的确，联盟确实是一个药代与大家沟通和提高自己的地方。。。但是作为新人，我实在想说几句话，不管是在哪里，新人总会遇到一些挫折或是碰到单位前辈对自己有所保留的情况。。。既然我们选择了这里，目的不是来聊天，我想大多是为
0评论2006-03-1576370
雌激素，保健品行业下一位领跑者
保健品行业的大哥大——脑白金即将平稳的寿终正寝。黄金搭档前面的路途并不像大哥脑白金那样顺畅。朵而、太太、万基等替补阵容稳稳当当的发展，并未显示出下任领袖的霸气。谁将引领未来保健品市场？ 复杂混乱的中国保健品市场，像时装界样频刮流行风，各领风
0评论2006-03-1473006
医药招投标应该注意的事项,,,,共享
随着国家医药体制改革的不断推进，作为备受产供销各方关注的药品集中招标(议价)采购，也经历了从98年的试点、2001年的大面积开展至今已有5年的运作过程，并有进一步规范、深入的趋势。医药企业必须适应环境变化并运作好招投标，现就招投标操作过程中的一些注
0评论2006-03-1480983
35条引导和督促我们医代成功的重要法则因素
35条引导和督促我们医代成功的重要法则因素 现在市面上有很多关于成功方面上的书籍，也很是值得我们学习运用与借鉴，在此我以个人观点总结了一下，有可能不外乎这几十条，供各位好友参阅与分享，不到处望海涵。 1：目标 这是成功的必要因素，如果没有
0评论2006-03-1397726
我是这样谈客户的 -
营销感悟 2005年，从工业销售部调到流通企业市场部（暂称为A公司），负责长春市内各家客户的进货与维护。在大体了解长春市内情况后，按计划拜访了一家市内客户（暂称为B客户），其共三家零售药店，平阳、建设街、西安大路。 初拜访平阳店，只有几个店员在，
0评论2006-03-1384434
初战告捷
懵懵懂懂地跨进了医药营销的队伍.一开始就是自己代理产品.产品是朋友帮我找好了,代理合同也在朋友的帮助下签,货款也已汇出去了,真所谓万事具备,只欠东风了,我还不知道我的客户在哪里呢,更为可怕的是,我还不知道怎么去找客户. 无奈之下,我拼命翻阅通讯录,看看
0评论2006-03-1288291
企业低成本招商，如何寻求蓝海战略
企业低成本招商，如何寻求蓝海战略？-----------------------------------------------------------------------------------
0评论2006-03-1297818
OTC终端的开展—零散私人药房
书接上回说到———话说西门吹雪与夜孤城在紫禁城太和殿顶那是大战了三天三夜呐！（哈哈哈 错了。跑题啦！一个开玩笑的开始。步入正题，讲讲散零药店的开展与维护） 想做好一个市场，必须要先熟悉市场，在连锁还没有攻破的情况下，不妨先做一下零散的私人药房
0评论2006-03-1297936