我的强生梦（一）
文字上个月２０号，强生公司来我们学校招聘医药代表，之前有所耳闻，所以略有准备，加之强生的待遇实在是业界少有，所以竞争实在是太激烈了，见面会还有半小时的时候，大会议室里面已经是人满为患了，幸好自己跑的快，抢个好位置看者外面不能再进来的人，心里
0评论2003-12-1888700
我曾那么接近杨森
今天是学校最后一天招聘会，我没有去，在这之前我准备了很多很多第一天的第一，二轮面试我顺利地通过了。第三面试我又是第一个，可以说前晚我只睡了3三个小时，早上状态非常不好，回答有些混乱，虽然我精神高度集中。近一个小时我出来了（可以说是所有人中最
0评论2003-12-1852093
在杨森最后一轮被毙
花了多半年的时间，花费了无数的精力，荒废了无数的学业，当然还有登陆了无数次的联盟，搜集了无数的资料，自认为做了最充足的准备，拥有的最强的信心，我连第二轮面试辩论的题目和用人标准都猜到了！！！但是我在最后一轮被那个生产部的经理给否定了~~~~[em3
0评论2003-12-1891705
暴康缘内幕（绝对真实），请各位支持
写这个帖子的原因只是想让同仁们少一些上当的。我在这里对佛祖发誓我说的每一句话都是真实的。康缘的代表主要分为1、十万级代表---对口工资---80002、八万级代表---对口工资---50003、五万级代表---对口工资---16004、一级准达标代表5、二级准达标代表从这
0评论2003-12-1881234
大家评论一下这个业务员的做法~~~~~
今天去当地最大的一家平价药超,遇见M公司一个业务员正在和药超的业务经理谈论合作事宜,对话如下:经 理:“把你能供给我们的底价报给我。”业务员：“你说说你们从外面拿货价格。”经 理：“你只要报出你能供的底价给我，看能不能做。”业务员：“你先把你们进
0评论2003-12-1777665
“试用、促销、回访”保健品营销“老三样”还是“地三鲜”()
赢消费者赢天下之一试用，促销，回访 保健品营销“老三样”还是“地三鲜”！ 纵观当今保健品行业，各种营销手段、新型营销手法层出不穷。但万变不离其宗，营销的终极目的就是如何将产品销售出去，既满足了客户的需要，也获得了利润。如此看来，只要是能达到这
0评论2003-12-1769780
请看默沙东的‘遮羞布’SOP
自“药品管理法”第五十九条施行后，默沙东（中国）发现原来的那套做法行不通了，就暂停了一些活动，然后就上窜下跳，硬是促使再公布了“药品管理法实施条例”第八十五条（据MSD上层透露），，并以此为根据搞了一个‘遮羞布’的SOP。------试问：一个自封为
0评论2003-12-1665886
`医药分家与药代存活
起近来看了两个帖子，发出问题是医药分家后，药代何去何从。看后感想如下。 首先明确两个概念： 医药代表：是企业与医患之间双向沟通的桥梁。 解释：医药代表从事的工作是把企业的医药信息传递给医生和患者，指导医生和患者合理使用药品，并把医患的相关的医
0评论2003-12-1679034
我所了解的医生
我家在医院，我是医学院校药学本科，媳妇是医生，是一家三甲医院。我曾做过两年医药代表，后来从事公司管理工作。做了几家三甲医院，应该说对医生有所了解，同大家交流一下。首先医生的工作劳动强度很大，大家都去过门诊，特别是大医院，医生的确很忙，一个上
0评论2003-12-1661013
做好商业有时比医药更重要
北方的药代同志们，我不知道你们有没有这种感觉？商业回款特别艰难。 卖给医院的货商业单位要五-七个月付款，有好一点的也要两个月。商业动动还要给医院断货。实在可恶。你好不容易做进医院的品种，刚刚提量，三天两头断货。如果有个好的商业单位，回款及时
0评论2003-12-1588005
不要责怪你的老板
常听人说老板不好.可常说的人总不见跳槽,直到矛盾激化走人.不知是否对另选一个好老板没有信心,还是觉得天下乌鸦一般黑.一、老板是你自己选的，药界极少数的包身工例外。二、你可以炒老板的蚘鱼。合同对销售人员从来不是制约。三、天下没有完美的老板，也没有
0评论2003-12-1367141
我的强生梦
[color=#8FBC8F]文字[/color][em4]上个月２０号，强生公司来我们学校招聘医药代表，之前有所耳闻，所以略有准备，加之强生的待遇实在是业界少有，所以竞争实在是太激烈了，见面会还有半小时的时候，大会议室里面已经是人满为患了，幸好自己跑的快，抢个好位置
0评论2003-12-1393018
经典面试问题回答思路
面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节
0评论2003-12-1187825
对厂家促销员的分析
对厂家促销员的分析背景医药厂商在市场中为了取得更多的销售额，而采取给药店店员促销费的方式。同时很多个人代理商，由于自己代理的药品知名度不高，没有厂家的广告支持等。便从高利润中拿出一部分做为促销费给店员，以便提高推荐率和销售额。但是当这种方式
0评论2003-12-1097339
成功销售要点
一位代表离我而去，问我如何成功．回答：一为品德，我不说做人，太概括．我见过几家公司的销售冠军，有的销量近千万．给我的感觉无伶俐的口才，丰富的形体语言，但给我一种可信任感．医生需要的不就是安全的，可信的得到他们认为应得的利益．仅有一条，至少立
0评论2003-12-1055699
也许是在外企做久了
今天到医院去，接二连三受到一些小小的打击！上午去一科室，遇一刚出国回来的外科主任，在科室医生向他介绍了我和我的产品之后，他第一句话：多少钱？我马上回答：零售价160。他仍在问：多少钱？我楞了一下，没作声。科室医生替我回答：她们公司是做学术推广
0评论2003-12-0979774
求职路上应该记住的几个教训
通常求职失败的原因大致有以下几种： 期望值太高或职业太热门。有些求职者在选择单位时，不切实际地确定了过高的标准，因而导致求职失败。对于落聘者来说，就要及时调整自己的期望值，适当降低这些“高标准、严要求”，针对各自的特点与实际，选择更适合自己
0评论2003-12-0956403
维护一个好的商业公司，受益无穷
现在医院直销越来越少，大部分要通过商业渠道，与商业公司打交道必不可少。维护好该地区的这个好的商业公司的关系，对我们的发展是非常重要的。1、签扣率。象商场打折一样，营业员与商场经理打的折肯定不一样，签扣率也是一样。采购员与采购部经理的权限也不
0评论2003-12-0775487
将招聘者的刁钻问题逐一击破
1.你为什么要来我们公司工作？ 很多人为了表示自己的渴望，一味强调参加某公司可以得到如何好的培训机会，可以掌握哪些专业技能。但他们忽略了招聘者的感受，雇主并不是为了提供免费培训而去进行招聘，而是要新人能够对公司有所贡献，出一分力，添一分彩。因
0评论2003-12-0685806