三十六计之《瞒天过海》免费开发一家三甲医院的
一次我准备开发一家三甲医院，我先了解情况得知：1.过几天要开会讨论进新药。2.XX药剂科主任不好打交道。 我想既然马上要开会那就先把申请再说，于是马上找人写了一个申请交给了药剂科主任。但快两个月了还没开会讨论，在这期间我还找了几次XX药剂科主任，但
0评论2005-09-0673846
营销技巧之PMPMP
市场营销最基本的概念就是在合适的地方，以适当的方式，把合适的产品，推销给合适的顾客。其中一个关键点就是“满足顾客的最大化需求”。 其实任何的营销活动也都是围绕满足顾客的最大化需求来展开的，不管是促销也好，改善包装也好，诸如此类等等说白了就是
0评论2005-09-0669399
征文 抛砖引玉——OTC淡季征文我就这样做
看到这个标题,希望OTC版的前辈们不要砸我哈! 灯笼老兄早就留言给我,诚恳邀请我来OTC版.盛情难却啊.一向是灌水大王的我,就是靠这个
0评论2005-09-0561077
中秋之又见中秋
我最喜欢秋天的叶，不舍，不舍，还是作别枝头。君不见？化做春泥更护花！尘土间那一抹失去绿色的枯黄，是曾经于风中翩翩起舞后燃烧自我的印痕。 月圆之夜的脚步越来越近，胸中此起彼伏的心绪仿佛飞回七年前我刚离开家乡，独自在校园里度过的第一个中秋。岁月
0评论2005-09-0564295
辽宁联盟里对OTC代理如何开展工作的一个小讨论
爱就是力量 08:43:26大家好，我是新来的，希望大家多多关照 yankee 08:44:12欢迎 yankee 08:44:21早上一般人比较少晚上人多 爱就是力量 08:44:28谢谢Yankee yankee 08:44:35 爱就是力量 0
0评论2005-09-0389205
略论针对连锁店总部的工作规程
本人绝对原创，欢迎转载，但请注明出处及本人网名，谢谢！ 略论针对连锁店总部的工作规程 随着竞争的加剧，零售药店连锁经营越来越成为一种趋势。伴随这个过程，出现了多种多样的连锁形式，其中不乏鱼龙混杂，但更多的是日趋精熟的经营策略和日益规范的管理
0评论2005-09-0274317
年轻，无极限II
由于公司代理的品种小，而且单一，所以分配的医院都是上海三甲的大医院和专科医院。我负责医院的前任面都没有见过，更谈不上什么交接了[EM22]，就是从他的客户目录中记下一些信息，例如“某医院肾内科的张主任、李医生，”等这种现在看来几乎没有什么用处的
0评论2005-09-0158060
O T C 销售的另类途径
传统的OTC销售一般是把药品或是铺货，或是底价供应给终端进行销售。采用促销员、带金等方式上量。这种销售方法进药，上量都比较复杂。（什么税票了 ，物价备案了，大药房的入场费了等等，在这里就不细说了[EM51]） 去年，我在西北某一边缘城市，应聘了一份OT
0评论2005-08-3165331
那年的中秋，我凭借着绝杀秘籍在江湖上施展起麦子飞刀
还是那个月亮，月轮逐大，月光渐亮；还是每年递增的指标，下半年递增的压力，伴着略带凉意的秋风，在中秋来临之季以往如故的向我袭来，唯一不同的是，以往的我年少轻狂，只是负责一个品种的销售推广，而今天的我要承担数个品种在全国市场的销售推广。可惜的
0评论2005-08-3072602
药代三十六计第29计 “树上开花”
第29计 “树上开花”一、原文和处出 【古兵法原文】 借局布势，力小势大。鸿渐于陆，其羽可用为仪也。 【原文今译】 树上开花，是由“铁树开花”转化而来，原意为不可能开花的树竟然开起花来了，比喻极难实现的事情。兵书《三十六计》上把它作为制造声势以慑
0评论2005-08-3097254
终端拦截现象分析及方式
目前非品牌OTC产品，尤其是消费者认知度低的产品，终端拦截的工作重点放在终端药店的营业员工作上，因此反拦截工作也必然放在营业员终端工作上，非品牌产品终端工作的弱点一般表现出以下几个方面: 1 对终端营业员工作的诚信度低，由于产品销售的不稳定导致销
0评论2005-08-3073746
OTC终端操作之A级终端操作法
[face=楷体_GB2312]文字[/face][color=#000000]文字[/color]如果大家觉得写的还行，文字会陆续发出 A级终端――大卖场 在医药零售终端竞争残酷激烈的今天，大卖场已成为OTC销售的重要阵地
0评论2005-08-2971278
一次会议发言
[size=3] 迎难而上，铸就辉煌———————在上半年工作小结暨下半年销售工作动员会议上的发言各代理商，业务员： 你们好，大家辛苦了！感谢你们能在百忙之中抽出时间来参加这个很重要的会议。孔子曰：逝者如斯夫，不舌昼夜。屈指算来，自过完年后到现在整
0评论2005-08-28100228
做代理需注意的事项—我的代理感受
做药品代理有三年了，感触挺多，今日在此随便说说，以博点人气。一。选品种，看你有多大实力与关系，实力大关系强，首先从抗生素，心血管方 面的入手。能上量就行，因为你有能力，能吃得开，不怕把货砸手里，把钱砸 水里。 但很多的人，却难以做到这个，因为
0评论2005-08-2854767
药代三十六计第8计 “暗渡陈仓”
第8计 “暗渡陈仓”一、原文和出处【古兵法原文】 示之以动，乘其静而有主，益动而巽。 【原文今译】 有意展示佯攻行动，利用敌方决定，重兵在这里固守的时机，暗地里悄悄地实行真实的行动，乘虚而入出奇制胜，事物的增益，因为变动而顺达。 【出处原文】 “
0评论2005-08-2881643
药代三十六计第六计 “声东击西”
第六计 “声东击西”一、原文和出处【古兵法原文】 敌志乱萃，不虞，坤下兑上之象。利其不自主而取之。 【原文今译】 敌人处于心迷神惑、行为紊乱、意志混沌的状况，不能提防突发事件，即出现萃卦所展示的水漫于地上的现象；利用他们的心智混乱无主张的机会，
0评论2005-08-2880466
关于“破冰”的一些个人意见
[size=4] 这里我所说的破冰即：在你设定的目标达成过程中，由于某中原因而停滞在某一点暂时不动了，而突破这一点的过程即破冰过程。我们做销售的过程也就是一个不断破冰的过程！考验我们的能力的时候大多数也在这个过程。我将我这3个月做临床过程中的一点个人
0评论2005-08-2793858
培养客户（客情维护的顶级方法）---文君的故事
“没关系，对我没什么影响，我的销量不会掉下来的。我们现在是不搞活动，要是搞活动，让他们的销售变成零都没问题。” 那天我告诉文君他的对手正在A门店做进货活动时，文君这样回答我。对于这句话，我没有丝毫的怀疑。 在我的三个朋友中，我最佩服的是文君。
0评论2005-08-2760229
我的OTC 实战经历（第一次发帖，多多指教）
我是新手。写得可能不是很连贯，多多见谅OTC成长过程：公司从成立到今年六月份一直都是在走临床，而且全部的药都是针剂。2000年的时候公司正是鼎盛时期，一直在找新品种，于是得到了一个消息：美国AB公司正好刚刚研制了一个新品种：IG，想出售该专利权。反正
0评论2005-08-2753721
收款遭遇恐龙，硬抗一天涉险过关（８月２７日更新）
今天郁闷去一家公司收款，本来签好了是压批付款。但是由于前期合作很愉快，对方又要求放宽时间限制，我已经很多批没结款了。前两天票就送过去了，催了多次不见动静。没办法，今天只有去驻点了。上午到了公司。第一关是和采购对帐，很不幸，碰到个扎手的恐龙。
0评论2005-08-2577133