药企风云
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求职者:如何判断面试是否成功
面试后,你很难辨别自己是否有机会进入下一轮的竞争,不过,仍有一些迹象可以判断你的面试是否成功。

0评论2012-12-0762350

教你如何处理好人际关系
在职场中,与人沟通是非常重要的一个环节,不仅可以帮助你获得良师益友,也能够帮助你在职场上得到别人的帮助和支持,为自己的升职打下好的基础。处理好人际关系,有七招。

0评论2012-12-0785427

你需要知道的职场习惯
刚入职场应该注意什么,让我为难了,想来想去,还是说说好习惯。在江湖上混,养成好习惯第一,其他就在你们各自的特质和造化了。

0评论2012-12-0790961

职场解释系:又到年终奖金时
奖金制度的重要性,不言而喻。正打算发奖金的,看一眼自家公司的制度是否合理,是否能留住价值最大的那批人;正打算领奖金的,琢磨琢磨自己的业绩和所得是否平衡;而已经领到奖金的,别存着了,更别往股市里投了,麻利儿地花了,孝敬父母,犒劳自己——跑赢通胀,有时就是这么简单。

0评论2012-12-0772021

零售药店的成本之殇
倾巢之下无完卵,成本高企已经成为零售企业的切肤之痛,而零售药店自然难以独善其身。最明显的成本上涨莫过于房租与人力,企划、物流、采购的成本也是水涨船高。而与之相对的是,药品价格一降再降,同质化竞争有增无减,政策监管愈来愈严。何以解忧?

0评论2012-12-0775449

人才瓶颈:众里寻才千百度
“人”与“财”的问题,是当前药品零售业众多发展劣势里最集中的体现,成本的重压要求零售药店探索新的盈利模式,而开发新的盈利增长点,要升级经营理念,优化系统化管理,但核心还是人才团队的匹配问题。正视目前药店的劣势与不足,是我们走出困局的前提。

0评论2012-12-0783870

跨国药企谋求拓宽在华研发之路
 就跨国企业而言,以礼来为例,其与无锡药明康德、和记黄埔建立了良好的长期合作关系,同时也购买了浙江贝达等一些本土企业的股份。在参股浙江贝达后,礼来与浙江贝达一起把一种酪氨酸酶抑制剂(TKI)推向市场。礼来亚洲风险投资更是主要针对中国,通过风投与更多的本土企业合作。

0评论2012-12-0768432

莫入“家长式管理”误区
在门店管理活动中,很多店长喜欢采用“家长式管理”的方式,拍脑袋决策,当“一言堂”堂主。具体表现是:缺少完善的管理制度,把员工当成不知疲惫的机器人,催促其工作。这种粗放型的管理模式,只适合于那些规模较小、员工文化层次低、劳动密集度大的企业。

0评论2012-12-0779078

顺应时代要求 实现企业价值
 跨国制药企业自进入中国市场以来,一直扮演着本土企业的教练、对手、伙伴的角色,双方在倡导与跟随、探索与学习、竞争与合作中不断碰撞和进步,从而也促进了中国医药行业的全面快速发展。

0评论2012-12-0756869

药店经营:促销上量,营销破局
有人认为:促销是向来店的顾客技巧性地推销产品,突出一个“推”字;营销是通过整合推广把更多的目标顾客拉进门店,突出一个“拉”字。比如:通过冬季进补的概念让更多的顾客来店购买膏方是营销;通过陈列、店员主推、关联销售等把膏方卖给顾客是促销。

0评论2012-12-0788082

上司事必躬亲 下属快人一步
林娜是L药店的主管,她兢兢业业地工作,但上司L店长依然对林娜的工作指手画脚,即便是林娜非常擅长的工作,L店长也事事过问,一副不太放心的样子。最令林娜无法接受的是,L店长总是绕过林娜对她的下属进行管理,林娜觉得自己像是被架空了一样。

0评论2012-12-0774770

执业药师为什么短缺
执业药师短缺的根源在哪里?是培养机制?是管理体制?是考证太难?是待遇太低?笔者认为这些都不是。真正的根源,在于我国的执业药师没有体现出专业的实际价值,从而削弱了其社会地位,并由此影响了从业人员“执考”的内在动力。

0评论2012-12-0793389

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