药企风云
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店“闲”员工不能闲
笔者跟该药店老板是朋友,委婉告之员工的工作状态不太理想,会对药店形象产生不良影响。谁知该老板却说:没关系,反正员工都是在没有客人的时候才玩的,没怎么耽误工作。“没顾客时,你不让他们玩,他们可以干什么?”该老板反问道。

0评论2012-08-0881608

药店培训管理:平台体现价值
日前,由中国药店管理学院举办的广东分院筹备会在广州召开。会议规模虽不大,而且还只是一个筹备会,却吸引了广东各地近40家成长型连锁药店的代表参加。这一现象值得关注。

0评论2012-08-0892068

金陵药业复制“宿迁模式” 再度收购仪征医院
宿迁市人民医院的成功收购和持续盈利,让金陵药业(000919.SZ)尝到了延伸产业链的甜头。7月20日,金陵药业与南京鼓楼医院集团仪征医院股东王顶贤签署股权转让协议,公司将出资12295万元受让后者持有的鼓楼仪征医院68.33%股权,成为其控股股东。

0评论2012-08-0895068

品牌管理助推医药行业新发展
制药行业是一个特殊的消费品行业,医药企业对于产品的品牌管理也与一般消费品存在不小差异。从确立医药产品的品牌定位,到实施品牌管理,均需要针对患者的需求,在药品特性、竞争市场方面做精细的研究调查,并将品牌策略整合到药品研发、生产、营销的各个环节。

0评论2012-08-0880292

药店多元化的渠道定位
从全国情况来看,开展十年之久的药店多元化,迄今未出现一个成功典范。下一步怎样走?是继续寻找新的适宜品类,还是探讨新的营销方式?

0评论2012-08-0890270

品牌药企多元化战略考量
多元化经营又被称为多角化或多样化经营,是由“战略管理教父”安索夫于20 世纪50 年代提出的,他认为多元化经营是指公司的经营超过一个行业的范围,向几个行业的多种产品方向发展的一种经营战略。它是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。

0评论2012-08-0899767

连锁药店并购,缘何渐行渐缓
行业集中度提升,是商务部对连锁药店行业的规划。集中度提升,最快的方式应该是外延式(并购重组)扩张,而不是内生式(自己开店)扩张。然而与去年连锁之间轰轰烈烈的并购相比,今年上半年,连锁的并购扩张似乎没有那么热闹,笔者认为是以下原因造成的:

0评论2012-08-0872110

本土与外资企业平分秋色
眼科疾病一年四季都易患,但在每年的1季度和3季度,春季结膜炎和秋季的“红眼病”患病人群会更多,导致该类药物在这两个季度的销量也较其他时段要偏高些。

0评论2012-08-0861532

传统专业媒体的价值重构
面对以互联网为代表的新媒体的猛烈冲击,前十年,大家一直在纠结传统纸媒会不会消亡?然而,十年后的今天,传统报业不仅没有消亡,且正在进一步窄众化、精细化以争取更大的市场空间。

0评论2012-08-0894026

联盟需要联合营销思维
一般以为,两个或两个以上的品牌或企业因为拥有不同的市场资源,可以通过交换或联合的方式开展营销活动,能够创造出比单独营销更多的市场竞争优势和价值,就叫联合营销或合作营销(Co-Marketing)。在联合营销中,有没有联合的意愿最为关键。

0评论2012-08-0854004

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