药店寄语：成功或在不远处
《21世纪药店》报关于药店人才战略的深度策划刊发之后，其提出的“百万年薪为何留不住一名‘空降兵’”、“空降兵”身陷“空降”困境等话题，引起了业内人士的广泛共鸣。作为“空降兵”中的一员，笔者有话要说。
0评论2012-02-2176924
- CRO科文斯医药中国区副总裁徐宁：CRO里的协和医学气质
0评论2012-02-21
成长的故事之赢在主动
敖小花性格比较内向，看上去很腼腆，在学校不太活跃，个子也比较小，显得很不起眼。一个偶然的机会，她加盟了江西某医药公司。就是这样一个看上去普普通通、平平凡凡的女孩子，工作不到3年，就担任新成立的信息部副经理（没有经理，她实际上是部门负责人）。
0评论2012-02-2185309
热情的吉丰总裁
给张老师第一次成都之行留下难忘印象的四川吉丰集团总裁季敬洪先生，今天晚上又一次盛情邀请张国祥老师、邹中棠老师、吴思通老师参加吉丰集团高层领导及其合作伙伴举办的欢迎晚宴。
0评论2012-02-2050530
谋定医药产业，搭建连锁药店工商合作、共赢的采购模式
中国医药产业网 中国医药营销企划网讯 赢信报道： 连锁药店经历了近10年的快速发展，已经从一个幼小的婴儿逐渐成长成为强健的青少年，连锁药店的发展和壮大，也促使药品供应链在悄然地发生着变化。
0评论2012-02-2094487
容在变，医药展会的概念在延伸升华---谋定医药产业，“端计划” 积极引导工商对接
中国医药产业网 中国医药营销企划网讯 赢信报道：有种感受，即大包会一届一个样，不仅内容在变，模式也在变。”中国医药营销企划运营管理中心、中国医药产业谋定医药产业集团主任万祥军强调。
0评论2012-02-2053366
职场谈薪酬技巧全支招 争取自己应得的利益
在职场浮浮沉沉，薪水却始终停滞不前，这恐怕是不少白领心中的痛。如果你在人事部的“考评排行榜上”一直名列前茅，为什么不试着向老板提出加薪，争取自己应得的利益呢?
0评论2012-02-2095837
职场人面试时常被拒绝的十大理由
面试被拒之十大理由，很实用。“您是否可以直接指出我的不足，无论最终结果如何，这会对我大有帮助。”如果面试时，问这个问题，很容易加分呀。
0评论2012-02-2093702
职场指导：求职者面试是需要展现的5点
成功的求职者面试需要带什么东西？那天我正在面试一个高级职位的候选人，尽管有数以百计的人选面试此职位，但是我被竞争者和竞争失败者之间明显巨大的差异震惊了。
0评论2012-02-2055559
职场新人这些东西你必须要记住的
很多公司都会为新员工提供入职培训，加速其尽快适应工作内容和流程，而新人的热情也一般处于高峰，所以在工作上很上心。但是，新人初入公司，虽然在工作上会得到相当多的指点，但往往偏重工作内容与方法，而忽略了连接这些东西的细节。
0评论2012-02-2059971
求职过程中HR不会告诉你的10件事
一名IT企业的人事经理补充说：“还包括打开文件和关闭文件。”因此简历尽量不要超过1页，而且要突出HR想看的信息—你与他们所招聘职位的匹配度。打破常规，把先前的工作经历、职位名称和参与的项目放在简历最前面是一个好主意。
0评论2012-02-2053969
职场中彼此无法“兼容”的星座
按理说金牛座女生和水瓶座女生是很少会往一处凑合的，因为这两个星座从处世的观念到做人的哲学都大相径庭，然而同在一个屋檐下，有时候还偏偏难以躲过。
0评论2012-02-2054097
强生57.4万瓶葡萄味退烧药泰诺口服液被召回
美国强生公司近日宣布,因药品瓶体设计原因,将召回在美国市场销售的57.4万瓶葡萄味退烧药泰诺口服液。上海强生新闻发言人吕晶表示表示:被召回的产品没有进入中国市场,而其他强生公司生产的退烧药,消费者可以放心使用。
0评论2012-02-2076877
提高管理者的有效性要从时间管理开始
有效的管理者知道，时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约。在我们称之为“工作成就”的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。但人们却往往最不善于管理自己的时间。
0评论2012-02-2052791
医药企业吸引经销商一定要做品牌
成者为王，败者为寇。没有哪个医药企业不想成为受人追捧和艳羡的王者。为此，有些人兢兢业业、勤勤恳恳地为产品力增加保险系数；有些人呕心沥血、披星戴月的加大企业执行力的强度。这些企业一心想着甩开对手称王称霸，一路上根本没时间校正自己。
0评论2012-02-2087152
企业管理必须走出三大误区
时下，很多民营企业在管理转型升级时都开始重视管理，学习管理，实践管理。但值得警惕的是，不少企业管理者所秉承的管理理念陷入了诸多误区，著名管理学大师德鲁克说，企业管理是科学，也是艺术，更是实践,而一个管理实践的正确与否往往与其管理理念的正确与否有关。
0评论2012-02-2077716
药企经营模式：做大做强的游戏
在我国现有的五千多家制药企业中，因起步不同、观念差异、地域特点等因素的影响，近年来已逐渐形成了自己的经营模式，虽然各种经营模式各有利弊，但在我国特定的医药市场环境中，也有其生存之道。
0评论2012-02-2088043
企业管理应走向职业化和专业化
门店员工管理是药店内部管理工作的重要组成部分。众所周知，在企业管理中，最难管理的对象就是人。随着药店竞争中品牌意识的树立，员工管理已不再只是统一着装、统一服务用语、统一工作流程那么简单，而是开始逐步向职业化和专业化转变。
0评论2012-02-2078512
- 宛西制药股份有限公司董事长孙耀志：力促中医药立法
0评论2012-02-20