国内药企欲组团“亮剑”
中国一向是制药大国、用药大国，却鲜有自主知识产权的创新药。想从制药大国向制药强国迈进，必须跨过新药研发、自主创新这道坎。但目前世界范围新药研发的回报率呈递减趋势，中国药企的研发路要怎么走，看着微乎其微的回报率，诸多药企老总一筹莫展。|
0评论2012-01-3188543
原料药危机：“走向国际”不等于“迈向一流”
如果初级原料药的生产以环境污染和资源浪费为代价，那么所带来的间接损失是难以估算的。受损害的不仅是我国整个药品进出口市场，还有不可修复的生态环境。
0评论2012-01-3184107
- 汤臣倍健董事长梁允超：将全球原料采购做到极致
0评论2012-01-31
快速消费品行业如何选择并管理经销商呢?
在快速消费品行业，对于大多数企业来说，经销商的成败决定着企业的成败。一个有头脑的经销商能够快速将你的产品该市场中脱颖而出。 那么我们如何选择并管理经销商呢？
0评论2012-01-3168686
- 《医药黑白路》
0评论2012-01-30
药企的HR管理要掂掂你在员工心中的分量
所谓360度评估反馈，就是从多角度（包括上级、同事、下属和其本人）、无记名地提供评估意见和相对客观而比较具体的反馈建议，以此对受评估人进行全新的认识和洞察。具体操作层面，基层员工一般情况下会按照HR部门给予的标准，对其直接上级、间接上级的工作绩效进行评估。
0评论2012-01-3051947
暂停销售措施遭遇去留尴尬
暂停销售是省以上药品监督管理部门对任意扩大产品适应症（功能主治）范围、绝对化夸大药品疗效、严重欺骗和误导消费者的违法广告所刊播药品采取的一种行政措施。
0评论2012-01-3086950
中小药企如何打造协同团队
无数企业管理成功的案例都表明，团队协作不仅可以调动团队成员的所有资源和才智，实现个人能力叠加所无法达到的成就，提高决策效率。也有助于营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力。
0评论2012-01-3088376
求职面试中的礼仪与穿着
曾有人说，当你想通过电话给对方留个好印象时，你最好象象样样穿戴起来。为什么呢？因为当你外表良好时感觉也良好。你心里踏实，充满了自信，这种感觉通过电缆传到了几里甚至几千里之外的另一头。
0评论2012-01-3065778
职场人怎样摆脱职场中带来的压力
职场中几乎都充满着压力的存在，无论是白领还是对于普通的职员，为了整日焦头烂额的工作烦心，也有的员工一直围在领导的身边，为领导尽心尽力，而这样的生活很容易让人感觉到压力的存在，久而久之就容易引发心理疾病。
0评论2012-01-3069657
职场白领如何能升升不息
假设我们预先在下面4个办公室中各埋伏了一架微型摄影机，透过忠实记录的镜头，我们看到了下面这样4副场景，现在我们来理性地面对它们，回顾这其中酸甜苦辣的职场人生。
0评论2012-01-3081186
如何面对职场被同事排挤呢？
职场人面对意见领袖的排挤，一定要先评估状况，藉由平时与同事互动，观察是否真的所有的人都排挤你？只有意见领袖排挤你，其他人只是不表态？或者根本就是自己多心？有时候事情未必如想象中的糟糕，千万不要钻牛角尖。
0评论2012-01-3071710
职场攻略：白领丽人该如何应对职场应酬
公司有应酬，特别是来客大都是男人的时候，上司就时常会想到让公司里的女生拉上去“陪酒”。再能喝酒的女人，一般也是不愿去陪酒的。但如何拒绝，又不至于把领导得罪，这就得用点心计，才能少受罪以至不受罪。我想针对各自的情况，有这样几个屡试不爽的办法。
0评论2012-01-3069525
跨国制药企业药品召回事件频发 代工管理亟待强化
1月9日外电报道，瑞士制药商诺华公司表示，该公司将自愿在美国召回部分非处方药，包括止头痛药Excedrin和治昏睡药No-Doz，因为这些药物可能含有其他药品的破碎或散落片剂。
0评论2012-01-3062233
未来，药企如何生存？
医药行业的改革经过近3年的推行，已经将未来行业发展的方向给所有参与其中者指明了方向。在这场以政府为核心主导进行，在各种行政手段和措施为主要规范的行业发展阶段，医药企业在十二五规划、基药政策、公立医院改革、两票制、企业生产成本调查等应接不暇的政策冲击下，越发步履维艰。
0评论2012-01-3072672
药店，不妨纵向结盟
合纵与连横，是自古以来的两种结盟思路。而属于后者的“药店联盟”近几年犹如雨后春笋，一拨接一拨。直到今年08月05日，“中国百强连锁药店联盟”的成立，将这场联盟的盛宴推向了高潮。但在高潮过后，事实面前，联盟的热情势必降温。
0评论2012-01-3081238
“药品拆零销售”的困境究竟在哪里？
最引人关注的是，基层医疗机构以及药店被要求对部分基本药物进行拆分包装销售，允许收取每次0.1元的拆零服务费。记者采访却发现，不少医院拆零药物实际非常少，那么，“小纸包药”的困境究竟在哪里？
0评论2012-01-3085355
企业如何突破人才困局？
限于企业的规模、知名度、影响力等诸多因素影响，企业招不来优秀的营销人才，“招人容易，但招优秀的难。”这是我跟一些企业讲课时，人力资源主管给我说的最多的一句话。这也许是很多企业都面临的一个共同问题。
0评论2012-01-3079248