2011年贵州省关于完善申报企业被授权人有关信息的通知
0评论2011-03-0381755
2011年上海市医疗机构基本药物招标采购关于分类评审等品种复审结果公示的通知
0评论2011-03-0370545
危机管理:远离企业末日
在现实生活中,我们都希望每一艘下海的小舟或巨轮能够乘风破浪顺利到达目的地,然而海风、暗礁、冰山仍不可避免地闯入我们的视线。企业在一夜之间陨落已不是新闻。巨人大厦的三条裂缝将巨人大厦引入了资金周转困难的境地;一个体户拿酒精勾兑假林河酒将林河酒打入了冷宫......各种事件屡见不鲜。这种危机在外人看来似乎很突然,而且难以置信,但这已是不争的事实,它的残酷使企业背上了沉重的十字架,重者一蹶不振,轻者伤痕累累。
0评论2011-03-0255314
走出企业危机管理的怪圈
0评论2011-03-0267068
职场掌握50个关键点轻松变身交际达人
中国有句古话: 忍一时,风平浪静;退一步,海阔天空。讲的是人们在某种特殊情况下,不能意气用事,不要冲动,因为在缺乏周详考虑的前提下,头脑一发热,做事不加思考,极容易生出事端。
0评论2011-03-0296941
药店促销战—是血拼到底 还是各显神通
药品零售业使用以价格为主的促销方式,经过多年的市场洗礼,价格促销目前仍在使用,一方面说明此方式的有效性,另一方面也说明目前尚未有更好的方式予以取代。在此,笔者不妨把目前市场上所使用的促销方式进行罗列、分析及总结,供同行参考。
0评论2011-03-0270080
求职技巧:如何在两秒内吸引HR的眼球
“我们每天都要面对大量的简历。你最短用多少时间看完一份简历?”近日在一知名人力资源论坛上,一位任职HR的网友发帖如是问,他坦言自己最快的时间是5秒。
0评论2011-03-0292869
正确选择价值体系传播渠道
0评论2011-03-0254605
启动专家智慧,开启蓝海战略
0评论2011-03-0282124
职场攻略:如何挠好职场一年之痒
工作一年了,往往会产生许多迷茫:我在做什么?每天重复性工作是在实现自己的理想吗?我的公司能提供实现自己理想的机会吗?我是否需要寻找新机会?当你面对这些问题时,你就进入了职场一年之痒的困惑期。
0评论2011-03-0276476
职场生存先要藏得深,才能做得好
中国人内敛含蓄,喜怒不形于色,觉得“深藏不露”是一种本事。于是,《潜伏》、《暗算》等影视剧颇受欢迎,有人甚至以此为喻,提出职场“潜伏心理学”的说法。
0评论2011-03-0278662
儿科医生门槛高 亟待提高待遇留人才
“做儿科医生是最幸福的。因为只要看到一个个孩子摆脱病痛,蹦蹦跳跳地站在你面前时,你就会有一种莫大的愉悦。儿科医生大多长寿,这得感谢孩子们,我们像他们一样无忧无虑地生活着,被他们所感染。”
0评论2011-03-0261886
PC管理模式:公立医院改革内涵之源
笔者在医院管理实践中对数十家公立医院引入绩效(Performance)管理与全成本(Cost)管理(以下简称:PC管理),对其实施效果进行对比分析,发现有效、重点抓好绩效管理和全成本管理,可以正确引领公立医院航行。
0评论2011-03-0263262
医改进入攻坚年 官方细化任务强调落实
2011年是中国医改近三年重点实施方案的“收官”年,也是攻坚克难的一年。新春伊始,中国官方已经对2011年医改做出全面部署,强调统筹推进医药卫生体制五项重点改革。
0评论2011-03-0262419
前景难测 中小药企面临出局或整合
从3月1日起,新版《药品生产质量管理规范》(简称“药品GMP”)将开始实施,对于药品生产工艺特别是无菌制剂的大幅提高,医药企业将投入巨资改造以符合GMP规范。业内人士预测,上千家中小企业将面临淘汰或整合。
0评论2011-03-0293994
解读2011年新医改五项重点改革对企业的影响
笔者曾在我的博文《中国医药市场VS中国股票市场》提过,“中国的医药市场最大的是政策市场,最大的影响因素是国家的政策制定与调整,这个影响的制定我们深有体会,所以研究国家宏观医药政策导向,是每一个管理者的必修课程!”。每年的医药改革都会在岁末年初出台当年或未来几年的改革措施或“指导意见”。
0评论2011-03-0293340
国内中小型药企市场部的春天在哪里?
花开两朵,各表一支。上世纪九十年代初,随着大量外企的涌入,药企中一个全新的部门——市场部“初露锋芒”,外企凭借强大的实力、产品研发、专业推广迅速抢占了国内的主流市场,无论医院终端、药店终端处处留下了外企开疆拓土的“靓影”,
0评论2011-03-0256440
企业管理,如何兼得“管”与“理”?
现代企业的经营离不开管理,管理是管理者或组织机构,在一定范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信息)进行合理使用和有效配置,以实现组织预订目标的过程。
0评论2011-03-0271431