药企风云
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药店经营之当心防卫过当
药店方面表示,当天中午一下子进来十多个人,在店里呆了半个多小时,一会儿两三个人交头接耳,一会儿两个人出去窃窃私语几句再进来转悠,店员以为来的是“价格密探”,双方还起了争执。没想到给药店带来麻烦。

0评论2011-01-1975969

职场自我息怒的三个妙招
在工作和生活中,难免有冲突,如不自控,冲突愈演愈烈会影响工作、伤害感情。因此,掌握一些自我息怒的技巧是十分有益的。

0评论2011-01-1962610

职场江湖论:“疯涨”时代四大囧人
生活还是要继续,门总是要出的。在这个“步步为银”的城市里,除了属于我自己的那部分生活要争取做到最好,还有更多的事情是我没法改变的,那我也只能去适应它了。

0评论2011-01-1980137

面试官反感求职者自我吹嘘
当许多大学毕业生手捧求职简历四处赶场,为寻找一份工作而奋斗时,已有一部分“佼佼者”早早找到了“好东家”。

0评论2011-01-1979746

职场男人心理学 让你少奋斗30年
甭管你是在职场混迹多年的老油条还是刚入职场的小咖,有一点你肯定知道的就是职场如战场,风险绝不亚于任何一场艰险的战役,但防弹衣也好还是各种重型装备也罢,你不得不承认玩好心理战,那些东西全都是浮云,所以,今天就教大家职场众心理学上的暗示,让你足以在职场早成熟10年少奋斗30年。

0评论2011-01-1973362

求职必看 简历必须说明的四内容
简历是求职的第一个环节。用人单位发出招聘公告之后,首先就是收集简历,根据简历遴选面试人员。那么在面试之前,你能否打动HR的心、进入他们的视线,从而获得面试机会,就看你的简历了。

0评论2011-01-1978040

职场生涯中典型的情绪问题管理
无止境地追求卓越 这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。结果离职率节节升高,造成企业的负担。

0评论2011-01-1993874

小企业靠人治,大企业靠法治
中国企业老板总是搞不清一个问题,一家企业到底是人治好,还是法治好?有人说法治好,有人说人治好。老板学习的时候基本上都是讲法治,可是回到企业基本上都是人治。

0评论2011-01-1988246

用“软技能”提升领导执行力
在这个新世界中,随着全球化步伐的加快,企业无国界,新兴市场对经验丰富的人才求贤若渴。企业需要的是领导技能,也就是被认为是“软技能”的那些能力,或人际交往能力。在企业打算提拔到最重要和关键职位上的管理人员中,这些能力都相当欠缺。

0评论2011-01-1956397

管理好时间就能创造出金钱
换句话说,时间就是金钱,管理好时间就能创造金钱。销售人员的收入百分之百地来源于他们和客户面对面接触的每一分钟。结合医疗器械销售员和销售经理的工作经验,为你呈现以下9件最浪费时间的事,你有做过这些事情吗?

0评论2011-01-1983923

如何避免销售拐带客户“私奔”
由于企业不响、市场影响力较弱,所以人为操纵的空间非常大,正所谓成也销售人员,败也销售人员。在客户本身对产品品牌不看重、产品本身就是通路货的情况下,一些“独自作战”的工业品销售人员就得到了“捣单”的机会,手头拿到了订单之后,就会跟东家讨价还价,

0评论2011-01-1978323

企业文化如何助推企业发展
如何正确认识企业文化,决定我们对企业文化在管理上的运用,左右我们对企业文化建设的投入。认识错了,会误用;认识偏了,会滥用。加之文化本身就是一个包罗万象的词汇。

0评论2011-01-1984215

玩转心理魔方 轻松管理团队
曾看过一篇《用魔方招聘》的故事,大意是某软件公司老总招聘员工,考题是把一个颜色打乱的魔方转成六面六种颜色。老总的用意意识考察应聘者的才智,二是根据其答案把应聘者安排到适合的职位。故事的寓意不是教我们玩魔方,而是说明那些看似纷繁复杂、难以深入了解把握的事物,都可以用很多方法来轻松解决。

0评论2011-01-1979994

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