敬业应从管理人员做起
敬业才能乐业，敬业就是热爱自己的工作岗位，亦称热爱本职，是对人们工作态度的一种普遍要求。乐业就是职业人以客观的态度对待当前的职业选择，努力培养热爱自己所从事的工作的愉快感、充实感。笔者结合工作实际归纳出敬业应从管理人员做起的四个要点。
0评论2010-08-2698134
企业管理六大病症
“公司小，没有必要！”有意思的是我去帮别人咨询调查的时候，有的连基本的规章都没有，甚至岗位职责不清新，谁都能管，但谁都又不管，最终要推到老板那，老板皱着眉头说“就这么着吧”，公司没有“责权利”，也没有标准。员工不知道每天该干什么？干到什么程
0评论2010-08-2675754
探索企业有效的营销管理模式
全国学邯钢，让中国的大多数企业明白了一个真理“管理出效益”。但是纵观中国的企业，不管他有多么先进，也不管他有多么落后，能够真正处理好营销管理的企业可真是少之又少！
0评论2010-08-2699171
管理者，不懂管理别装管理
何谓管理？很多管理专家都给出了答案，譬如说管理是“管”和“理”的有机组合，“管”为控制和协调，“理”为规则和流程，意即在组织内通过一定的规则流程来控制协调人与事等活动，实现组织目标。
0评论2010-08-2693617
管理者必懂的法则之手表定律
手表定律：手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。
0评论2010-08-2680355
人体与企业之动态平衡
不识人体时，觉得好奇；初识人体时，觉得复杂；再识人体时，只能用神奇来形容了。 不识企业时，觉得那就是单位，是发工资的地方；初识企业时，觉得那是资本家剥削劳动人民，榨取剩余价值的地方；再识企业时，明白了那是创造财富、创造价值、提供就业机会、实现理想、推
0评论2010-08-2654555
团队管理：员工是经理的“影子”
不管你是否愿意承认：员工是经理的影子。走入一种办公环境，发现一群严肃、沉闷的人坐在办公桌前工作，然后见到经理，猜一猜你会发现什么———一个严肃沉闷的经理。反过来也一样。走入一家公司，发现一群精力充沛、工作积极的员工，那么你将会看到一位精力
0评论2010-08-2666863
新老经销商交接五字决
厂商之间的合作大部分时间是融洽的，但也有双方因各种原因时终止合作的情况出现，对于即将交接的市场，新老经销商的交接怎样才能做到“无缝链接”相当关键，厂方的业务人员怎样做好合理的过渡呢，相信下面的“五字决”对解决这个问题很有成效。
0评论2010-08-2699194
医者仁心，强生的价值观
明德医药管理评论：医者仁心，强生的价值观 在强生员工手册上，居然可以看到这样一段话： 我们相信我们首先要对医生、护士和病人， 对父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。 为了满足他们的需求，我们所做的一切都必须是高质量的。 我们必须
0评论2010-08-2668823
2010年山东省药品齐集采购网紧迫通知
0评论2010-08-2684824
2010年甘肃省玉门市国家根基药物配送企颐魅招标中标公示
0评论2010-08-2685990
2010年河北省石家庄市关于各区卫生局、各政府办社区卫生服务机构
0评论2010-08-2692753
2010年江苏省盐都市射阳县关于做好根基药物轨制执行前药品齐集采
0评论2010-08-2685225
企业经营：业绩说话，能上能下
企业经营要有业绩，业绩哪里来，市场上来，谁从市场上背回来？人从市场上打粮食。可见，业绩的关键是人，业绩的好坏和人有很大关系，当然这里说的业绩，不仅仅指钱，更不仅仅指短期业绩，是指企业因为昨天的努力而顺其自然的收获今天的业绩，更是指能为明天
0评论2010-08-2670915
2010年贵州省药品齐集采购（不含国家根基药物部分）报告企业递交
0评论2010-08-2684418
2010年辽宁省关于发布药品齐集采购策划企业名单及策划企业举办网
0评论2010-08-2690220
- 王明辉使云南白药“老字号”焕发生机
0评论2010-08-25
职场争执：擦枪走火后如何收拾残局
在职场中，一群人在一个锅里吃饭，难免有勺子碰锅沿的事情发生，上面小蔡遇到的就是典型的例子。在这个看似稀松平常的情境中所蕴藏的职场较量与智慧，往往被多数人忽略。
0评论2010-08-2583696
领导者的关系网
想从管理者转变为领导者吗？当然。但是，你可能并没有意识到，从一名管理人员转型为领导者，人际网络建设——建设一个能为自己提供支持、反馈、观点、资源以及信息的人际关系网络——将是一大挑战。
0评论2010-08-2575210