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医药营销
利益同盟是合作基础
加多宝与广药集团的“王老吉”商标之争最终以广药集团胜出而终结,至此,加多宝将不能再出售“王老吉”商标的相关产品,凉茶市场将出现一个新品牌——“加多宝”,王老吉凉茶与加多宝凉茶将会形成竞争,有可能做大凉茶这个品类,也可能恶性竞争,两败俱伤。

0评论2012-05-23100278

销售人员具备的三种态度
任何销售员的脱颖而出,都源自于成功的欲望,这种成功的欲望最初的出发点很可能是对金钱或者物质的欲望,即销售多少产品以后能获得多少物质收获,以便使其个人生活和家庭生活变得更加美满幸福。这种成功的欲望正是促使销售员不断向前的推动力。

0评论2010-06-07100278

《上海交通大学医药总裁班》客座教授徐科一观点分享
“六力营销”是一个广泛应用但又全新的营销理念,是一个被实践验证了的、行之有效的营销工具,特别适合医药保健品企业。不论是大企业还是中小企业,贯彻执行六力营销策略,定会大有收益。“六力”即产品力、决策力、策划力、执行力、传播力、品牌力。六力营销思想需要系统地整合运用,在不同的阶段进行合理的强化组合。徐老师从决策原则、决策能力、决策方法三部分为我们讲解了决策力。

0评论2015-11-30100270

没戴“蓝帽”冒充保健食品
 有媒体质疑称,汤臣倍健声称具有保健食品功能的产品并无保健食品标志,却以进口保健食品的身份在国内进行大规模售卖,涉嫌违规销售,以及欺骗、误导消费者。据南方日报记者了解,事实上早在今年初,汤臣倍健便因虚假宣传遭到消费者质疑。

0评论2012-11-27100267

如何在外企生存--献给即将进入外企或正受尽煎熬的兄弟
1、内敛,做人要低调,做为新人更应该如此。谦虚是必须的,毕竟还有这么多老前辈。往往进入一家公司,觉得自己能力很强,整日表现自己,其不知道,自己的销售方式是否适合公司的文化,行为方式惹人厌,刚进公司就树敌,大忌。很多高手需要自己去观察和体会的

0评论2009-01-30100260

营销不给力,公司要承担大部分的责任
经销商没有信心,有些滞销的货放了半年了,一瓶也没有卖出去。 在没有跟办事处协商好的前提下,经销商自己把滞销货退回厂家,但厂家迟迟没有给予换货,这样造成新的厂商矛盾,合作难以为继。

0评论2011-12-02100250

情感营销, “万事具备”后的一缕“东风”
情感营销并非营销情感,“情父”也与“情夫(妇)”不搭。情感营销更多时候是在常规营销基础上的一种催化剂,是企业在常规招数效果不明显情况下的一种新的尝试和思维。

0评论2011-10-08100249

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0评论2018-04-18100247

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0评论2017-10-11100247

不同类型医生及其沟通风格
不同类型医生及其沟通风格 目前的医生们普遍要求医药代表既有较好的人际关系能力,又要有较高的专业水平。通过调查发现不同的医生对医药代表拜访的要求也不同一般可以按照沟通风格把医生分成四种类型。医药代表应针对不同的医生做相应的拜访前准备。 第一种

0评论2004-07-12100241

浅谈小说里的招商谈判诀窍
什么叫“拽”?就是你要傲慢,傲慢到使得别人产生这样的错觉:“现在争代理权的人很多,看这位掌柜对我爱理不理的态度,怕是我的对手很强劲啊!”这样,你们就掌握了主动,接下来怎么样都好谈了。

0评论2010-12-04100239

医药招商苦寻突破口
众所周知,医药招商的过程,同时也是一个宣传自我的过程。但问题的关键是:企业在医药招商中是否充分利用了各种资源?是否利用这一机会使自己得到了一次飞跃式的发展?在改革开放的背景下,我国的医药市场正面临一个信息爆炸、媒体泛滥、产品趋向同质化、消

0评论2010-08-13100229

一次会议发言
[size=3] 迎难而上,铸就辉煌———————在上半年工作小结暨下半年销售工作动员会议上的发言各代理商,业务员: 你们好,大家辛苦了!感谢你们能在百忙之中抽出时间来参加这个很重要的会议。孔子曰:逝者如斯夫,不舌昼夜。屈指算来,自过完年后到现在整

0评论2005-08-28100227

我的第一次拜访
经过几天的踩点,弄清楚谁是什么科的什么人!因为是五一长假,很多医生都没有出诊。所以就老在门诊、病房、急诊、药房晃悠!情况也差不多弄清楚了。联盟上了几个月了,知道的够多了,以前也做过业务,但是不知道为什么到了医院看见医生却有点腿打颤。有那么

0评论2005-05-07100224

大区经理:从执行者到战术大师
大区经理不仅是企业战略的执行者,更应该是一位出色的战术大师。一位合格的大区经理必须首先明确大区管理的职能及他所扮演的角色和职责

0评论2014-02-14100202

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