医药营销_资讯搜索_第6页

第一章推销的新原则一、从客户的观点来说明他们想要的，需要的与了解的——而不是你想销售的。二、按集个人情报资料——并学习如何使用这些资讯情报。三、建立情谊——大家都想向朋友购买，而不喜欢向推销人员购买商品（怎样才能让别人认可，并愿意与你作

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中国的保健品行业，从上世纪八九十年代起步，历经20多年的发展，经过上世纪90年代近乎疯狂的发展后，到本世纪初，在社会大众的一片质疑声中步入低谷，卖保健品的把保健品当药卖，过分夸大宣传和无所不用其极的销售手段，加上监管体制的不完善，使得社会大众对于保健品行业的信任危机逐步加深。

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选择经销商的主要条件有：认可公司产品，有共同发展的愿望；在区域市场拥有良好的终端资源和政府关系资源；合作期间不做同类竞争产品；人员有较高素质和一定的技术水平；有做过同类产品推广和销售的经验；在区域、行业拥有较好的口碑；是竞争产品的经销商

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医药保健品营销正面临一个空前艰险的时代,经过八十年代末到整个九十年代的辉煌以后,医药保健品营销已跌入低谷,甚至还有可能继续往下沉沦。适时盘整一下OTC营销的思路,对医药企业的末来发展战略定位大有益处。本文只涉及OTC广告产品的运作,不论普药。

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众所周知化妆品行业已经进入到战略投资时代，同时进入资本运营的时代，已经完全结束只要有品牌就可以做市场，只要有产品就可以换钱的时代。　化妆品行业已经成为大手笔大投入，实力型与资本型企业的专属，小打小闹的企业越来越没有发展的空间，越来越没有前途可言。　

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很早的时候，读过这样一个故事：有两个和尚，一个穷一个富。两人都想到南海云游。富和尚计划租条船、还想多筹备点路费，因此一直没有走成。一年后，穷和尚从南海回来。富和尚很吃惊：我办不到的事，你怎么办到了？穷和尚说，不就到南海吗，一瓶一钵足矣。

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最近家里安了数字电视，118个台，晚上拿着遥控器换来换去，不知该选哪个；在图书大厦办了张借书卡，面对众多的营销From EMKT.com.cn管理书籍，不知该选哪本。有了更多的选择，反而让人难以选择，因为每个选择看上去都有道理。目前各种管理思潮如同“烈酒”，

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面对新市场新客户我们要做什么？一、潜力分析：1、科室日门诊量、科室客户人数、管理架构医院、早中晚下班时间2、单个客户日门诊量、适应症患者数目，每月上几天班，如何轮班，如何分组，处方权的分散与集中、病房和门诊处方比率规律；在医院的地位作用、病人

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“创新”可谓企业管理的永恒主题。早有德鲁克先生继承奥地利经济学派的观点，认为企业只有两项职能，就是营销和创新。

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世界杯和一款外伤药巧妙结合在一起，为期一个月的多元化网络营销尝试打开了中美史克推广的创新之门。一款处理皮肤外伤的非处方药百多邦与世界杯有什么关系？2010年南非世界杯就让百多邦完成了一次“多元化网络营销”之旅。

0评论2011-02-07100113