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药企风云
职场加薪 看你属于职场“哪一派”?
业绩是加薪的筹码,能力是加薪的源泉,要想加薪,必须从内到外全面武装自己。这一门派强调实力、能力和业绩,因此被命名为实力派。

0评论2011-12-0679917

提高性价比:抓住医疗服务的致命环节
作为一个消费者,在选择购买任何商品和服务时,都要在商品提供的“性”或“效用”(即性能、质量、满意度等),与商品的“价”或“费用”(即价格、包括购买、维护等在内的各种成本),这两者之间进行权衡和比较,力求达到最高的性价比。

0评论2011-08-0579915

药妆管理目睹之将管理思维打开
 卖化妆品不同于卖药,经营模式、员工培训和管理手段都需要作出相应调整。因此,原来习惯了以“卖药”思维管理的经营者,随着门店销售范围扩大,也应该同时将管理的思维打开来。

0评论2011-09-1379915

如何鉴定“以人为本”的真伪
即便你胸怀大志,但对于你的员工没有任何提及,而且你又不是个大公司,只要你的员工在工作中稍显不满,就容易起心动念。药店行业大部分都是中小企业,一般都难以吸引优秀人才,所以我们更应倡导以人为本,才能够筑巢引凤。

0评论2011-12-2779913

我接到了强生的offer(详细面试经过)
已经忘了是什么时候投的简历了,反正是无意间在51job上看到他们招聘。大概是20天前吧,接到一个上海的电话,说是强生HR的,约我第二天下午进行一次电话面试,我考虑了一下,答应了第二天的电话面试准时进行,聊了大概半小时,主要内容大概是:1,你大学成绩如

0评论2005-12-0379911

什么是决定职场输赢的“临门一脚”
当你把简历投递出去得到了面试通知后,你要面临的就是一次决定胜负的大考。企业要首先确定面试标准、评估和筛选候选人、电话筛选、面试候选人、最后提出工作邀请等五大步骤;个人经过物资准备、心理准备、研究准备、问题准备、仪表仪容准备等等。

0评论2012-06-2579908

药企重经营、轻管理”要不得
  笔者认为,这种“重经营、轻管理”的行为要不得,必须引起高度重视。一旦药品质量出现问题,如果销售记录不全,很难做到产品追溯。对此,笔者建议:

0评论2011-08-1379905

药店消防术应注意的5点防范措施
近期媒体不断报道,各地一些零售场所火灾不断,4月26日凌晨2点,某药店发生火灾,所幸的是,该火灾未造成人员伤亡。我想请问下药店防火应从哪些方面入手呢?

0评论2011-05-0679905

全愈专用医疗东西采购项目成交公告
全愈专用医疗东西采购项目成交公告

0评论2010-06-0479903

管理者如何做一个“事先诸葛亮”?
在经济事物的发展进程中,经常会出现这样的一种现象,那就是“事后诸葛亮”。于是,便有一个问题需要回答,那就是如何才能做“事先诸葛亮”,人们为什么很难做一个“事先诸葛亮”?

0评论2010-10-0879900

“两票制”能灭药价虚火吗?
近期,中办国办转发《意见》,要求公立医院药品采购逐步实行“两票制”,即生产企业到流通企业开一次发票,流通企业到医疗机构开一次发票。之前国办印发的医改2016年重点工作任务也提出,综合医改试点省份要在全省范围内推行“两票制”。

0评论2016-12-0679899

药企收购医院盛宴下存隐忧 欲控制药品购销渠道
政策风向永远是行业发展方向的“指挥棒”,医药行业也不例外。今年10月,国务院印发《关于促进健康服务业发展的若干意见》指出,到2020年我国健康服务业总规模将达到8万亿元以上,该领域对社会资本实行“非禁即入”原则。该政策一出,群雄并起,行业规模9年翻两倍的增长速度引得国内制药大佬频频涉足包括医院在内的健康服务业终端。然而,药企布局医院业务早已有之,成功案例却乏善可陈。8万亿盛宴的背后,药企收购医院大戏实则隐忧重重。

0评论2013-12-1679899

从“分槽喂马”看用人哲学
 春秋战国时期,北方有两种马特别有名:一种是蒙古马,其特点是力大无穷,能负重千余斤;另一种是大宛马,其特点是驰骤如飞,一日千里。

0评论2012-11-0679899

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