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药企风云
药店工作跳槽后如何适应新“婆家”
每个药店都有自己与众不同的文化底蕴,有的崇尚严谨、制度化,有的崇尚融洽、人性化。店员跳槽后,一定要先对新单位的企业文化进行初步了解,并调整自己,适应新的环境和文化。

0评论2011-04-0282581

“星级评定”使销售药店扭亏为盈
医改和药品降价,促使药店重新调整经营策略,从传统的价格战转向苦练内功,再加上人力成本逐年上升,不进一步提升业绩就会面临亏损。那么如何调动员工的积极性,让业绩倍增,使门店扭亏为盈呢

0评论2011-05-0470175

药企经营突破边界的5大战略路径
在中国系列医改新政推出的形势下,“不确定性”挂在制药企业们的嘴边,一部分企业没有坐等形势转变,他们大胆探索,主动创新,跨出原有业务边界,获得了新的增长。 

0评论2011-05-2594388

药店门店的发展从打造“吸引力”开始
品类齐全、品种多样的门店是消费者的首选之地。随着生活节奏的加快,人们对那些可以提供“一站式购物”服务的商家总是情有独钟,这样不仅可以节约消费时间,而且可以避免奔波之苦。

0评论2011-06-0882520

康芝药业打造明星药实施自救
不过也有药企人士指出,尼美舒利的影响尚未完全消除,而被寄予厚望的度来林无论从品牌知名度还是市场来看,都需要较长培育期,所以康芝药业今年业绩仍不容乐观,其自救的效果还有待观察。

0评论2011-07-0183014

职场犯错如何选择道歉方式?
上司是否应该道歉,答案是惟一的——当然!只不过,很多上司可能并没意识到,道歉也是门学问呢。如果可以真诚、适时、适度地表达歉意,不仅可以体现个人的素养,更可以对下属起到一定的激励作用。假装没在意或者走坚持不道歉的强硬路线,不仅无助于保住作为上司的威信,效果还适得其反,而倘若还找借口搪塞,就只剩下遭受鄙视了。

0评论2011-07-2283757

专注精麻领域 剑指市场龙头
国内中枢神经系统仿制药“进口替代”正在推进中枢神经药物属于典型的控制型市场,高壁垒、高毛利、竞争强度相对有限。

0评论2011-07-2874482

海正辉瑞瞄准国内仿制药市场
6月初,海正药业与辉瑞公司签订了合资意向书,双方计划投资约为2.95亿美元生产品牌仿制药,预计主要面对国内市场。创建合资公司能更好实现双方在研发,生产管理,营销等方面的互补。合资计划也反映了中国原料药企业的升级,他们将成为未来制药市场的有力竞争者。跨国企业与本土企业合作,将有助于提高国内仿制药行业的水平。

0评论2011-07-3186241

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