“2010年是华药改革重组进一步深化，企业发展取得重大突破的一年。一年来，华药始终坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住医药产业振兴发展的政策机遇，不断加快经济结构调整和发展方式转变，大力推进内部改革、生产经营和园区建设，综合实力显著增强，发展质量不断提升，企业在全面振兴、加快发展的道路上迈出了更加坚实的步伐。销售收入、利润、出口创汇等方面都创新高。”王社平表示。　　

 华药转型升级、跨越发展已经进入了最为关键的时期。面对新形势新任务，华药集团董事长王社平指出,集团上下应全力以赴地抓落实，圆满完成2011年的目标任务，将华药建设为国内领先、世界一流的现代制药强企。

 新华药成型

总结华药重组一年多来的调整战略落实,王社平认为,2010年是华药改革重组进一步深化，企业发展取得重大突破的一年。一年来，华药始终坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住医药产业振兴发展的政策机遇，不断加快经济结构调整和发展方式转变，大力推进内部改革、生产经营和园区建设，使综合实力显著增强，发展质量不断提升，企业在全面振兴、加快发展的道路上迈出了更加坚实的步伐。销售收入、利润、出口创汇等方面都创新高。

 一年来，华药经过改革调整，整合优势逐步显现；园区建设强力推进，转型升级步伐加快；科技优势加快释放，发展质量不断提升；企业管理持续强化，扭亏增盈成效显著；以人为本构建和谐，发展成果惠及职工；党的建设全面加强，核心作用有效发挥。

其中，产业链整合、要素资源调整不断深化，以头孢项目为基础，整合重组头孢产业链，设立华民公司，形成了头孢类产品从原料到制剂的完整链条，实现了管理职能和生产经营业务的实质性融合，为实现集约化管理、规模化发展、品牌化经营创造了条件。整合优化供、产、研、销资源，优化配置生产经营和创新要素，统筹发挥整体和专业化效能。

王社平表示，“十一五”期间是华药历史上困难挑战最多、发展成效最好、职工受益最大的时期。特别是重组以来，华药按照省委省政府的战略部署，大力度、快节奏地展开了一系列工作，企业各方面呈现出前所未有的新气象、新活力、新变化，步入了快速、健康、稳定发展的新阶段:一是综合实力大幅提升。企业资产总额、销售收入、利润水平、上市公司市值均创造历史最高水平，特别是重组18个月以来，主要经济指标快速增长；二是创新能力显著增强。建成了微生物药物国家工程研究中心、抗体药物研制国家重点实验室、国家生物产业基地公共试验中心、国家重大新药创制专项孵化基地等一批国家级创新平台；三是体制机制实现重大转轨。完成了集团公司债转股和上市公司股权分置改革。成功实施了华药集团改革重组，并将上市公司作为综合试点进行了全面的体制机制改革，搭建了依托冀中能源加快华药振兴发展的平台；四是产业升级全面提速。新园区建设取得突破性进展，新型头孢项目竣工投产，新制剂项目开工建设，白蛋白、免疫抑制剂、抗肿瘤等生物技术产品研发和产业化步伐明显加快，为华药的产业升级和再次腾飞打下了坚实基础；五是和谐企业建设取得重大成效。

加速转型升级

即将到来的“十二五”，是华药实现全面振兴、跨越发展的关键时期，也是调结构、转方式，加快战略转型的攻坚时期。

综合分析宏观经济走向、产业政策环境和市场发展态势，王社平认为,制药行业将步入以大调整、大转变、大发展为主要特征的新阶段。

一是制药产业在现代产业体系地位将日益提升，国家将生物制药列为七大战略性新兴产业之一，确立了培育先导产业和支柱产业的总目标。二是医药市场呈现总量扩容和结构优化趋势。一方面，在宏观经济持续稳定发展、新医改不断深化、人口老龄化加快、百姓健康需求不断增长等因素主导下，医药产业将迎来“黄金十年”，国内医药市场年复合增长率将保持在20%以上，中国将成为世界第二大医药市场。另一方面，原料药市场严重供大于求，维生素C产能超市场需求一半以上，基本药物价格持续调低，制药企业质量、品牌和成本的竞争更加激烈；三是制药产业集中度将不断提高。工业和信息化部制定下发《关于加快医药行业结构调整的指导意见》，明确提出鼓励优势企业实施跨地区、跨所有制的收购兼并和联合重组，形成一批具有国际竞争力和对行业发展有较强带动作用的大型企业集团，国内外大型医药企业通过低成本扩张，规模化、集约化程度迅速提升，一批行业领先的大企业、大集团正在加快形成；四是制药行业面临转型升级重大机遇。一批临床用量大、销售额居前列的专利药的专利期限陆续到期，为加快发展仿制药、提升产业竞争力提供了广阔空间；五是行业监管力度进一步加大。我国不断深化医药卫生体制改革，国务院已经明确基本药物由省级集中采购，以确保药品安全、质量、价格和供应，还将出台新版GMP，进一步提升行业标准，规范生产经营和市场流通秩序。同时，制药工业被列入环保重点治理的12个行业之一，制药企业节能减排任务更加艰巨，企业发展面临的资源、环境压力越来越大。

“十二五”蓝图呈现

在这样的产业大背景下，未来五年，按照冀中能源集团“一体两翼”的产业布局，华药担负着振兴和发展制药产业的历史重任。

华药领导层将“十二五”期间华药发展的奋斗目标确定为：全面建设“创新领先、集约高效、开放共赢、和谐富裕”的新华药，大力实施“统筹整合、力主创新、优化升级、做精做强”发展战略，坚持以科学发展为主题，以改革创新为动力，深入开展转型升级攻坚战，优化产业产品结构，转变企业发展方式，增强核心竞争力，提高职工幸福指数，至2015年，营业收入达到300亿元以上，进入国内制药企业前三强。

2011年是“十二五”开局之年，是实现企业转型升级的关键之年，对华药跨越发展意义重大，影响深远。华药将以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，进一步解放思想，更新观念，全面打响转型升级攻坚战，突破市场营销瓶颈，提高科技创新水平，强化企业基础管理，提升企业发展质量，确保“十二五”开好局、起好步，实现销售收入达到130亿元。

围绕以上指导思想和发展目标，王社平认为，集团应重点抓好的七项工作：一是深入开展“思想大解放、观念大转变”活动，为企业新一轮大发展提供精神动力和思想保证；二是大力推进企业结构战略性调整，全面打响转型升级攻坚战；三是扎实推动营销创新，建立和完善先进、适用、有效的市场营销模式；四是强化科技创新支撑作用，不断提升企业可持续发展能力；五是进一步强化企业管理，提升企业发展质量；六是全面提升党建科学化水平，为实现企业又好又快发展提供坚强保证；七是全面实施“五大幸福工程”，让职工共享改革发展成果。

王社平特别指出，新型头孢项目作为华药改变产品结构，实现产业优化升级的重要载体，要树立现代企业经营理念，瞄准国际化企业运营标准，构建科学先进的体制机制和集约高效的管理模式，以一流的技术、一流的产品、一流的管理、一流的服务，拓展市场，扩大份额，尽快实现达产达效，着力打造头孢行业领军企业和华药转型升级的样板企业。