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药企高管:晋升之路健康快乐

2011-04-21 10:27 来源:中国医药营销联盟 我要评论 (0) 点击:

核心提示:当一位医药经理人加盟所服务的企业8年之后,从一位普通的医药代表晋升到区域经理,再升迁到大区经理的位置,这样相对顺畅的成长过程,不免让当事人觉得很自豪。

当一位医药经理人加盟所服务的企业8年之后,从一位普通的医药代表晋升到区域经理,再升迁到大区经理的位置,这样相对顺畅的成长过程,不免让当事人觉得很自豪。

而在一个人进入社会,不到10年的职业生涯中,就有两次长足的跨越,这得益于公司领导的信任、营销团队的精诚合作以及自我不断的拼搏。除了感恩、感动,我更想将其中的心路历程与大家分享,希望我亲爱的战友们能够有所启示。  

2002年8月8日,这是一个非常难忘的日子。这一天,我作为一名普通的医药代表,加盟××药业营销团队的快乐旅程。短短近半年后,在进入农历羊年的前夕,“天将降大任于斯人也”,我驾马扬鞭,踏上新的征程——我被提升为区域经理。

短短5个月时间,我就被升为区域经理,心中的忐忑不言而喻。那时候,我既兴奋又恐慌。心问口,口问心,我能胜任这个职位吗?在潇湘的月光下,回忆着昨天如云的往事,领导寄予的希望,战友们的情意绵长,令我失眠了,思绪如潮水般翻滚。

最终,胜任的理由占据了上风。我相信:信心是战胜一切的原动力,心态加上能力,就等于成功。

随后的几个月里,我精神百倍地投入工作,从办事处的日常管理,到目标客户的开发与维护;从团队的建设,到整个区域的宏观把控;从一桩桩小事,到区域大型活动的组织与安排……一个个成长中遭遇的阻碍,都被我征服了。那是一段忙乱的日子,也是一段脑力和体力透支的日子,我白皙的面容一度失去光泽,然而,通过自身的不懈努力,当一切都走向了正轨,我便重新焕发了青春。

思昨日,看今朝,如今,我已站在大区经理的岗位上。众所周知,大区经理与区域经理的职能有较大差异,对人、财、物的管理都要上升到一个新的台阶。不论是管理的视野、手段,还是对重大问题的抉择,都会有更大挑战。我深深地感受到,自己又遇到了职业发展一个新的瓶颈,我能突破吗?这对于一个职业化销售人员来说是一件关系自身成败的大事情。所幸,上级“老师”为我指明了破颈之路——突破四道关口,定能快速提升职业化销售管理的上升进程。  

思路指引出路

随着销售经验的累积,对市场的了解程度的加深,对客户以及资源网路的逐渐熟悉,似乎一切销售任务都会完成得越来越轻松,但我们往往在不知不觉中对自己放松了神经,没有太多的压力,这导致人的思维模式固化,销售行为也变得懒惰起来。

固化了的思维模式往往会让人先入为主,用已有的经验来对新环境、新情况作出想当然的判断,最终导致错误的结果。

在很多企业里,经常有销售精英在某一阶段创造出很多优异的成绩,但换了一个环境之后,却变得默默无闻,无法保持原有的好状态。这往往就是思维模式出现了问题,用老一套方法对待新市场,思维模式没有得到有效的优化与提升。

适应市场变化,结合实际情况,不断优化自我思维模式,不被固化、钝化,是每一个职业化销售管理者必须时刻注意的。正所谓“思路决定出路”,调整心态,优化思维模式,是突破自我发展瓶颈的第一道重要关口。  

学习改变命运

学习是改变命运最重要的手段之一,是猎取各种观念,优化思维模式,提升个人认识与分析能力的最有效途径。

俗语说:“活到老,学到老。”现如今这句话应是“学到老,活到老。”字里行间,细细品味,只是顺序的转变,意义却很不一样。信息时代瞬息万变,逼迫我们不得不一直努力学习,对于千变万化的信息,我们要学会辩证地吸收与转化,取其精华,滋补自身。让自己养成良好的学习习惯,对于一个职业化的销售管理者来说,比什么都重要,突破学习关是不被淘汰的唯一途径。正所谓“你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会”。  

意识拓展平台

在工作中,不要让自己变得十分狭隘,知识面的广或窄决定了个人发展平台的大小。作为一名职业化销售管理人员,他的优势不能仅停留在某一个专业特长方面,应有意识地塑造自己,使自己成为复合型人才,方是突破发展瓶颈的好途径。建立更宽的知识平台和人脉平台,将如鱼得水,尽施才华。  

总结决定一切

心态决定成败,学习决定突破,意识决定发展,而总结决定一切。只有善于总结,才能知道自己的欠缺之处,知道需要从哪些方面入手,补充个人不足。

总之,每个人都要经历自我发展的瓶颈阶段,唯有心态充满阳光,不断学习,不断拓宽知识,不断总结自我优势与劣势,才能改变现状,突破瓶颈,才能使自己的事业从一个山峰到达另一个高峰。

 

 

Tags:药企 医药经理人 营销团队 医药代表 职业生涯

责任编辑:芸儿

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