冬季养生：需认清养生的四大误区
每个人的体质不一样，养生保健要注意个体差异。中医养生讲究辨证论治，如进补就要通过望、闻、问、切，分清气虚、血虚、阴虚、阳虚，再采用补气、补血、补阴、补阳的方法对症下药。年龄不同、季节不同、身体状况不同，使用的保健药物就会不同。
0评论2011-01-0694916
小寒时节需要做好保暖护脾胃细节
今天是二十四节气中的小寒。俗话说“小寒大寒，冷成冰团”，此时是一年之中最冷的三九隆冬时期。中医认为“寒性凝滞，寒性收引”，因此这个时候正是关节痛、脾胃病甚至是心脑血管疾病的高发期。
0评论2011-01-0672833
- 冬季预防感冒吃板蓝根别超三天
0评论2011-01-06
冬季养生从避寒开始
现已是冬至节气，冬至是阴极之至，阳气始至。数九开始，寒气逼人，给人们带来了很多不便，尤其是老年人，稍不注意便会受到寒气的侵袭，常会引起旧病复发或诱发新病。所以冬季要注意保暖，养生要从“避寒”开始。
0评论2011-01-0696573
抗衰又养生 葡萄变红酒
红酒是最天然的健康饮品，长期饮用对人体健康有好处，而且能养生。”对于生活质量越来越高的中国人来说，怎样能在日常生活中提升品位，做到科学养生是非常重要的。虽然大家都知道红酒对人体有益，但又有多少人知道喝什么样的红酒才能达到真正的养生目的呢！
0评论2011-01-0663842
渠道归拢：药品市场规范必行之路
渠道分散，遍地撒网，这是目前很多中国的药品生产企业在销售之初普遍的营销方式，简单地说就是给钱就卖，无序混乱，是一种原生态的营销。所以，要让药品走上规范之路，渠道归拢是必行之路。
0评论2011-01-06100769
出奇制胜第三终端的非常规运作
经过几年的风雨历程，第三终端市场已经逐步脱离“蓝海”、“陷饼”、“陷阱”的印记，成为一个不容忽视的成熟市场，第三终端竞争态势也从最初的沉寂到众多企业一拥而上，再到今天已回归到理性的竞争格局，无论是从市场需求还是从渠道模式方面都有了显著的变化。
0评论2011-01-0657014
“投资换市场”渐成商业扩张杀手锏
尽管是2010年的岁末，但流通企业扩张的步伐一刻也没有停止。在2010年即将过去之时，国药控股河南股份有限公司（以下简称国药河南控股）在河南不少地级市签订了战略合作协议，使其成为当地所有二级、三级医院的独家配送商。
0评论2011-01-0694293
医药企业入选风云人物不是浮云
2010年底，《财富》评选了50大商业风云人物，医药行业只有两名CEO入围，一位是全球仿制药领军企业、以色列的泰瓦药业CEO，另一位是中国医药界的新星、深圳海普瑞公司创始人。
0评论2011-01-0691686
企业管理：让每个锯齿都能给力
不在团队中做最长的锯齿，不是说要刻意埋没自己的才华，或刻意掩饰自己的能力，而是指在整个集体或团队的运作中，要注意相互协作，尽量避免集体的力量因某一两个人的英雄主义而被削弱。
0评论2011-01-0679037
从“马斯洛需求层次理论”看年终奖发放
一谈到年终奖，很多医药企业的管理者眼前马上就会浮现出“奖金”的概念。其实，年终奖不仅包括奖金，还包括奖品、福利甚至荣誉证书等物质或者非物质层面。
0评论2011-01-0692683
迎接普药企业的春天，你准备好了吗
营销的过程是企业资源和市场资源有机结合和配置的过程，基药对于普药企业而言，对于普药的整体市场蛋糕而言，确实是春天，但春天除了春暖花开还有乍暖还寒，民谚更有“春捂捂秋冻冻”之说。
0评论2011-01-0688284
新兴市场争夺战需要速度和效率
从药品价格和经营利润看，新兴市场对跨国药厂颇具吸引力。以中国为例，品牌药和医疗器械的价格并不比发达国家低，有些实际售价比原产国还要高很多。对于专利过期产品，中国的售价也不低。
0评论2011-01-0652206
2010,圈地新兴市场狂热不止
按照常理，自2009年医药行业发生有史以来规模最大的3起超级并购之后，并购势头一般都会削弱和减慢。但实际情形是，并购热潮在2010年丝毫没有放慢的迹象，发生地则越来越多地转向了新兴市场。
0评论2011-01-0679764
医疗补偿既要“开源”也要“节流”
在笔者看来，医疗补偿机制必须着眼于提高资金的效益和安全，高度重视制度设计。只有制度设计合理，政府投入才会有好的投入效果。首先，必须提高医疗补偿的效益。效率不高，政府投入越多，浪费可能越大。
0评论2011-01-0679059
期待多元化办医带来“鲶鱼效应”
一个时期以来，在行政部门主导下，公立医院“独大”的格局已难以满足日渐多样化的市场需求。大型公立医院患者排队时间普遍偏长、医生态度较差、重复检查等问题为民众所诟病；而公立医院“以药养医”模式也被指为“看病贵”顽疾的根源。
0评论2011-01-0666456